"Token da Primeira Geração do Japão" como quebrar as limitações regionais

Hara é o fundador e atual CEO da Janction, e tornou-se uma figura importante na indústria de criptomoedas do Japão. Embora tenha trabalhado em uma firma de contabilidade em IPOs, fusões e auditorias, foi realmente a sua conexão com a blockchain que o fez "romper". Ao refletir sobre sua carreira, Hara admite que, embora tenha explorado várias áreas, foi a experiência de participar de um projeto de Internet das Coisas que realmente o fez sentir um "salto".

Como profissional da área financeira tradicional, ele enfrentou muitas dúvidas sobre a tecnologia blockchain. Em 2016, o projeto era originalmente uma empresa fornecedora de semicondutores focada no desenvolvimento de dispositivos de Internet das Coisas. Somente no final de 2017, a empresa decidiu se transformar e entrar na indústria de blockchain. "Naquela época, a administração não tinha clareza sobre a tecnologia blockchain, e o uso e a estrutura de governança do Token eram também vagos," disse Hara, "Eu passei muito tempo estudando o mercado de ICO e criptomoedas, propondo a ideia de ter a identidade descentralizada e as aplicações de dados como o núcleo da economia do Token." Olhando para trás, aquele período cheio de exploração e tentativa e erro se tornou uma riqueza valiosa.

Para Hara e Janction, há duas questões inadiáveis: como realizar inovações e como cultivar talentos. "O desenvolvimento da Internet das Coisas e da blockchain me fez ver o enorme potencial da IA, por isso decidi entrar neste campo," disse Hara. O negócio principal é construir uma plataforma Layer 2, oferecendo recursos de computação GPU e soluções de armazenamento de dados, fornecendo suporte técnico a instituições acadêmicas e startups, ajudando-as a desenvolver grandes modelos de linguagem.

"AI e blockchain têm uma conexão natural, especialmente em termos de armazenamento de dados e capacidade de computação." Hara explicou, "Estamos a fornecer uma plataforma poderosa para investigadores e desenvolvedores, acelerando o desenvolvimento de tecnologias de AI, através da construção de nós GPU e tecnologia Layer 2." Atualmente, cerca de 4000 nós foram implantados em plataformas semelhantes, com planos para fornecer recursos de computação a instituições académicas como a Universidade de Tóquio, ajudando a alcançar avanços no campo da AI.

Barreiras da comunidade japonesa: desafios duplos da cultura e da regulamentação

"Para ser sincero, o mercado de blockchain no Japão sempre enfrentou enormes barreiras." Hara afirmou que, embora o Japão seja um dos mercados de tecnologia mais avançados do mundo, a aceitação de blockchain e o ambiente regulatório ainda apresentam muitos problemas. Especialmente no campo do DeFi, as políticas regulatórias japonesas são relativamente conservadoras. "Ao lançar um projeto de blockchain no Japão, um dos maiores problemas é a incerteza regulatória." Ele disse, "Projetos de DeFi quase não conseguem enraizar-se no Japão, até mesmo as exchanges descentralizadas são proibidas. Isso não é apenas um obstáculo político, mas também uma limitação da percepção da sociedade como um todo sobre a tecnologia blockchain."

Este também se tornou uma questão que Hara refletiu repetidamente durante o processo de empreendedorismo. Em 2018, ao ingressar em um projeto de IoT e atuar como CFO, apesar da intenção inicial ser em torno da inovação em IoT, ele tinha plena consciência de que, para realmente crescer, era necessário superar as limitações do mercado japonês e expandir globalmente. "Embora tenhamos alcançado sucesso ao listar no Japão, nossa expansão de mercado sempre teve como alvo o exterior." Hara enfatizou, "isso não significa que não tenhamos uma visão positiva do mercado japonês."

De fato, Hara observou que muitos projetos de blockchain da Coreia do Sul e da China enfrentam dificuldades ao tentar entrar no mercado japonês, frequentemente influenciados por barreiras linguísticas e culturais, especialmente quando não há uma equipe de localização. "Ao colaborar com grandes empresas japonesas, um dos maiores desafios é a diferença cultural e linguística." Ele mencionou: "Mas se conseguirmos encontrar membros da equipe que falem japonês, essas questões podem ser superadas."

No entanto, Hara também não nega as potenciais limitações que podem advir da dependência excessiva do mercado japonês. "Quando iniciamos um projeto, escolhemos primeiro entrar no mercado externo, o que determina que não nos vamos focar apenas no Japão." Ele admitiu: "Estamos cientes de que, dependendo apenas do mercado japonês, o projeto enfrentará enormes limitações. O mercado japonês é grande, mas a sua abertura é relativamente pequena; a internacionalização é o futuro."

Além da tecnologia, também há talentos.

A indústria de blockchain está a desenvolver-se rapidamente, mas enfrenta a substituição de talentos e a transição entre novas e antigas gerações. Tal como Hara experienciou na fase inicial do projeto, a mobilidade de talentos e a questão da sucessão sempre foram um desafio. "Na indústria japonesa, na verdade, há poucas oportunidades para recrutar engenheiros de blockchain, mesmo que se encontre um, é difícil encontrar engenheiros que dominem projetos de grande escala como o Layer 1. Portanto, na Janction, conseguimos recrutar engenheiros talentosos de países como Argentina, Grécia e Espanha, o CTO é da Austrália, e a equipa também inclui membros da Europa e da América do Sul. Esta equipa técnica globalizada traz-nos uma grande vantagem."

Hara apontou que, embora a aceitação de criptomoedas no Japão esteja a aumentar gradualmente, a maioria dos projetos no mercado ainda se limita a aplicações experimentais de pequeno alcance, carecendo de inovação e avanços suficientes. "Vemos muitos projetos no exterior, especialmente de empresas de blockchain da Coreia do Sul e da China, que desejam ter sucesso no mercado japonês, mas tanto as barreiras linguísticas quanto as diferenças culturais tornam esses projetos enfrentando enormes desafios ao entrar no Japão." Ele disse: "Mesmo ao oferecer serviços com uma visão global, até mesmo suportando o japonês, ainda é difícil superar essas barreiras."

Para a maioria dos projetos estrangeiros que desejam entrar nas comunidades de línguas minoritárias, frequentemente esbarram no mercado japonês. A necessidade de romper com a situação "cidadela" interna e também de se integrar externamente tem sido um tema amplamente debatido pelos fundadores. No entanto, Hara também mencionou que para aquelas empresas estrangeiras que conseguem encontrar uma equipe local no Japão, ainda há oportunidades de colaborar com grandes empresas japonesas, especialmente em certas empresas eletrônicas. Contudo, essa colaboração geralmente exige mais paciência e tempo para superar as diferenças culturais e linguísticas. "No início do projeto, optamos por começar pelo mercado externo", disse ele, "com essa estratégia, evitamos as limitações trazidas pela dependência excessiva do mercado japonês."

Idealismo em Blockchain e Tokens Sociais: Fenômeno Cultural ou Bolha de Mercado?

Ao falar sobre a indústria de blockchain, Hara analisou profundamente as duas forças atuais - o idealismo do blockchain e o fenômeno dos tokens sociais. Para certos projetos, Hara sempre acreditou no potencial da tecnologia blockchain, enfatizando: "O verdadeiro significado do blockchain reside na descentralização, na soberania dos dados e na transparência, e não meramente em transações ou especulação." Ele acredita que os projetos de blockchain realmente valiosos devem trazer benefícios de longo prazo para os usuários, e não especulação de curto prazo. "Nosso objetivo sempre foi construir uma plataforma de blockchain que possa resolver problemas reais, e não apenas atrair atenção."

No entanto, à medida que o mercado de criptomoedas cresce de forma explosiva, o fenômeno dos tokens sociais está se tornando gradualmente uma cultura única, o que também deixa muitos profissionais da indústria focados em inovações tecnológicas confusos e inquietos. "O fenômeno cultural dos tokens sociais tem seu significado de existência," Hara admitiu, "eles permitem que investidores comuns e o público tenham mais entendimento sobre blockchain, mas isso não significa que sejam projetos sustentáveis." Ele continuou: "Por exemplo, um certo token que está em alta recentemente, sua atratividade reside na capacidade de gerar lucros rapidamente, mas não possui cenários de aplicação prática, e a longo prazo, é difícil sustentar um verdadeiro valor."

A visão de Hara sobre os tokens sociais é complexa. "Do ponto de vista do mercado, os tokens sociais podem realmente atrair rapidamente um grande número de investidores, até mesmo trazer um efeito de riqueza de curto prazo. Mas a longo prazo, esse tipo de especulação pode ter um impacto negativo em toda a indústria." Ele disse: "Eu pessoalmente não invisto em tokens sociais, porque eles carecem de verdadeira inovação tecnológica e não se alinham com meu idealismo sobre blockchain." Ele também apontou que, embora os tokens sociais apresentem riscos, eles desempenham uma certa função de experimento social, revelando o entendimento e o mal-entendido do mercado sobre a tecnologia blockchain. "Essa também é a razão pela qual muitas grandes empresas, incluindo algumas do setor eletrônico, começaram a implementar proibições sobre esses tipos de moedas."

O sucesso destes tokens sociais é inegável, mas precisamente por isso, surgiu nos últimos anos uma dúvida na indústria sobre a especulação. Alguns acreditam que não passa de uma emoção especulativa de curto prazo, carecendo de verdadeiro suporte técnico e valor intrínseco; mais questões dizem respeito a saber se a tecnologia blockchain ainda pode criar um novo ecossistema tecnológico que supere as conquistas atuais?

Para Hara, o idealismo blockchain não deve se limitar à busca por lucros de curto prazo, mas deve focar em tecnologias e aplicações que realmente possam resolver problemas reais. "Assim como fazemos, estamos mais preocupados em como utilizar a tecnologia blockchain para trazer inovação para a Internet das Coisas e gestão de dados, em vez de simplesmente depender de hotspots de mercado especulativos," disse ele.