Estratégias de operação e subida da comunidade Web3
Recentemente, um campo de treinamento sobre estratégias de crescimento Web3 foi concluído com sucesso em Singapura. Especialistas de projetos e instituições de investimento de topo do setor discutiram em profundidade tópicos centrais como construção de marca pessoal, formulação de estratégias de crescimento e construção de comunidade, proporcionando valiosas percepções aos participantes. Este artigo irá focar no "Manual de Marketing Viral Web3" compartilhado por Calanthia Mei, co-fundadora da Masa, resumindo os principais pontos.
Construir uma comunidade central de 100 pessoas
Calanthia propôs que, no início de projetos Web3, deve-se focar na criação de uma comunidade central composta por 100 embaixadores reais. Esses embaixadores são, na verdade, uma extensão da equipe de marketing, mas normalmente não são contratados como funcionários em tempo integral. A Masa atrai potenciais embaixadores participando de vários projetos de incubação, recrutando um novo grupo de embaixadores a cada trimestre.
A chave para a gestão de embaixadores é:
Atribuir tarefas específicas de forma regular, como testes de produtos, promoção de atividades, etc.
Acompanhar o progresso das tarefas, estratificando com base no desempenho
Adotar um mecanismo de incentivos com tokens, estabelecendo recompensas de diferentes níveis
Manter a recruta contínua, manter uma escala ativa de embaixadores de 100-200 pessoas
Este método pode ajudar o projeto a acumular um grupo de apoiantes leais, fazendo com que se tornem detentores de tokens e promovam ativamente o projeto.
Estratégias de subir para diferentes grupos de usuários
A Calanthia divide os grupos de usuários em três categorias: 2C, 2B e 2D, e propõe estratégias de subir correspondentes:
Para os utilizadores finais: definir recompensas de tarefas precisas, incentivando com base no comportamento real dos utilizadores na DApp, em vez de interações simples nas redes sociais.
Para clientes B2B: é necessário manter um relacionamento de longo prazo, estabelecendo gradualmente a cooperação através da validação de conceitos (POC) e outros métodos. Ao emitir tokens, é importante saber o momento certo para divulgar informações.
Para os desenvolvedores: podem atrair desenvolvedores a participar através de uma rede de testes com recompensas. Recomenda-se que o ciclo da rede de testes seja controlado entre 3 a 4 semanas, otimizando continuamente com base no feedback.
Preparativos antes da emissão do token
Antes da emissão do token (TGE), Calanthia recomenda que a equipe do projeto se concentre nas seguintes tarefas:
Construção de comunidade: foco na gestão das três principais plataformas Twitter, Discord e Telegram, com atenção ao número de usuários e à atividade.
Marketing de Conteúdo: publicar conteúdo em mídia própria, utilizar KOL para promoção, prestar atenção ao momento de publicação para se adequar ao algoritmo da plataforma.
Rastreio de tokens: comunicar-se antecipadamente com plataformas como CoinMarketCap para garantir que os tokens sejam listados a tempo.
Conteúdo longo: Publicar artigos profundos relacionados ao projeto em plataformas como Medium, podendo contar com a ajuda da IA na criação.
Relações públicas: estabelecer relações de longo prazo com jornalistas, cultivando o interesse deles pelo projeto.
Atividades offline: Participar em atividades requer objetivos claros, fazer uma boa promoção inicial e um resumo posterior.
Relatório de pesquisa: colaborar com instituições de pesquisa de renome para aumentar a credibilidade do projeto.
Além disso, a Calanthia também compartilhou a experiência na gestão de embaixadores, sugerindo estabelecer expectativas razoáveis, aceitar uma certa taxa de rotatividade e continuar a recrutar novos talentos. Em termos de distribuição geográfica, a participação de usuários na África, Sudeste Asiático e países da CEI é relativamente alta. Antes da emissão de tokens, é possível incentivar os embaixadores mostrando os progressos do projeto, em vez de oferecer recompensas monetárias diretamente.
No geral, o subir dos projetos Web3 requer uma abordagem multifacetada, que deve focar tanto na construção da comunidade e na motivação dos usuários, quanto no marketing de conteúdo e nas relações públicas, além de colaborar com instituições de pesquisa para aumentar a profissionalidade. Só com um esforço abrangente é que se pode destacar no competitivo campo do Web3.
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RugPullProphet
· 4h atrás
Tudo não passa de ilusões.
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zkProofInThePudding
· 14h atrás
100 bots são suficientes
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0xTherapist
· 19h atrás
Só 100 pessoas? Quero que eu vá direto para 1000.
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degenwhisperer
· 19h atrás
100 pessoas é muito pouco, não é?
Ver originalResponder0
TokenVelocity
· 19h atrás
Sorteio de 100 vagas a comunidade tem que se esforçar ainda mais
O segredo do sucesso dos projetos Web3: uma comunidade central de 100 pessoas e uma estratégia de crescimento multidimensional
Estratégias de operação e subida da comunidade Web3
Recentemente, um campo de treinamento sobre estratégias de crescimento Web3 foi concluído com sucesso em Singapura. Especialistas de projetos e instituições de investimento de topo do setor discutiram em profundidade tópicos centrais como construção de marca pessoal, formulação de estratégias de crescimento e construção de comunidade, proporcionando valiosas percepções aos participantes. Este artigo irá focar no "Manual de Marketing Viral Web3" compartilhado por Calanthia Mei, co-fundadora da Masa, resumindo os principais pontos.
Construir uma comunidade central de 100 pessoas
Calanthia propôs que, no início de projetos Web3, deve-se focar na criação de uma comunidade central composta por 100 embaixadores reais. Esses embaixadores são, na verdade, uma extensão da equipe de marketing, mas normalmente não são contratados como funcionários em tempo integral. A Masa atrai potenciais embaixadores participando de vários projetos de incubação, recrutando um novo grupo de embaixadores a cada trimestre.
A chave para a gestão de embaixadores é:
Este método pode ajudar o projeto a acumular um grupo de apoiantes leais, fazendo com que se tornem detentores de tokens e promovam ativamente o projeto.
Estratégias de subir para diferentes grupos de usuários
A Calanthia divide os grupos de usuários em três categorias: 2C, 2B e 2D, e propõe estratégias de subir correspondentes:
Para os utilizadores finais: definir recompensas de tarefas precisas, incentivando com base no comportamento real dos utilizadores na DApp, em vez de interações simples nas redes sociais.
Para clientes B2B: é necessário manter um relacionamento de longo prazo, estabelecendo gradualmente a cooperação através da validação de conceitos (POC) e outros métodos. Ao emitir tokens, é importante saber o momento certo para divulgar informações.
Para os desenvolvedores: podem atrair desenvolvedores a participar através de uma rede de testes com recompensas. Recomenda-se que o ciclo da rede de testes seja controlado entre 3 a 4 semanas, otimizando continuamente com base no feedback.
Preparativos antes da emissão do token
Antes da emissão do token (TGE), Calanthia recomenda que a equipe do projeto se concentre nas seguintes tarefas:
Construção de comunidade: foco na gestão das três principais plataformas Twitter, Discord e Telegram, com atenção ao número de usuários e à atividade.
Marketing de Conteúdo: publicar conteúdo em mídia própria, utilizar KOL para promoção, prestar atenção ao momento de publicação para se adequar ao algoritmo da plataforma.
Rastreio de tokens: comunicar-se antecipadamente com plataformas como CoinMarketCap para garantir que os tokens sejam listados a tempo.
Conteúdo longo: Publicar artigos profundos relacionados ao projeto em plataformas como Medium, podendo contar com a ajuda da IA na criação.
Relações públicas: estabelecer relações de longo prazo com jornalistas, cultivando o interesse deles pelo projeto.
Atividades offline: Participar em atividades requer objetivos claros, fazer uma boa promoção inicial e um resumo posterior.
Relatório de pesquisa: colaborar com instituições de pesquisa de renome para aumentar a credibilidade do projeto.
Além disso, a Calanthia também compartilhou a experiência na gestão de embaixadores, sugerindo estabelecer expectativas razoáveis, aceitar uma certa taxa de rotatividade e continuar a recrutar novos talentos. Em termos de distribuição geográfica, a participação de usuários na África, Sudeste Asiático e países da CEI é relativamente alta. Antes da emissão de tokens, é possível incentivar os embaixadores mostrando os progressos do projeto, em vez de oferecer recompensas monetárias diretamente.
No geral, o subir dos projetos Web3 requer uma abordagem multifacetada, que deve focar tanto na construção da comunidade e na motivação dos usuários, quanto no marketing de conteúdo e nas relações públicas, além de colaborar com instituições de pesquisa para aumentar a profissionalidade. Só com um esforço abrangente é que se pode destacar no competitivo campo do Web3.