A Evolução do Papel dos Fundadores de Projetos Web3 e a Construção de Comunidades

No mundo Web3, o papel dos fundadores está passando por uma transformação significativa. De meros especialistas técnicos a representantes completos do projeto, os fundadores precisam encontrar um equilíbrio entre habilidades técnicas, técnicas de marketing e gestão comunitária. Recentemente, alguns projetos emergentes demonstraram a importância dos fundadores como símbolos culturais do projeto, atraindo uma grande quantidade de usuários fiéis com seu carisma pessoal e personalidade única, até mesmo estabelecendo uma atmosfera comunitária semelhante a uma religião antes do lançamento na mainnet.

A Evolução do Papel do Fundador Web3

Os fundadores de projetos Web3 iniciais costumavam ser conhecidos por suas habilidades técnicas, mas à medida que a indústria evolui, a percepção de mercado e as habilidades de comunicação se tornaram igualmente importantes. Tomando como exemplo Gavin Wood, fundador da Polkadot, ele não apenas possui um sólido background técnico, mas também excelentes habilidades de marketing. Em 2018, Wood demonstrou o processo de desenvolvimento de uma blockchain em 15 minutos na Cúpula Web3, esta apresentação permitiu que muitas pessoas sem formação técnica sentissem intuitivamente o potencial da tecnologia blockchain.

Atualmente, a competição no campo do Web3 mudou o foco da narrativa técnica para a aplicação comercial em larga escala. A nova geração de fundadores do Web3 precisa, além das capacidades técnicas, compreender com precisão as tendências do mercado e as necessidades dos usuários, além de se comunicar de forma eficaz com todas as partes interessadas. Na nova onda de aplicações para consumidores, a velocidade e a amplitude da disseminação de informações determinam o impacto do projeto. Os fundadores precisam comunicar claramente o valor e a visão do projeto, atraindo a atenção dos investidores, ganhando a confiança dos usuários e estabelecendo relações de cooperação sólidas.

Fundador: A força central na construção da comunidade

No atual ambiente Web3, a narrativa do consumidor está a tornar-se uma força importante para impulsionar a transformação da indústria. Em comparação com a narrativa tecnológica tradicional, a narrativa do consumidor coloca mais ênfase nas necessidades e experiências dos usuários, exigindo que os usuários sejam colocados no centro do projeto. Isso requer um elo para conectar e unir o maior número possível de usuários potenciais da comunidade.

Berachain: da comunidade NFT à rede blockchain

A trajetória de desenvolvimento da Berachain mostra como o fundador usou seu carisma pessoal para construir a comunidade. O cofundador Smokey inicialmente levantou a ideia de criar 100 NFTs de ursos fumando maconha de forma bem-humorada, e essa ideia rapidamente ganhou atenção e apoio. À medida que a comunidade cresceu, os membros constantemente adicionaram novas mecânicas de jogabilidade aos NFTs, mantendo a atividade da comunidade. Foi nesse processo colaborativo que Smokey identificou uma oportunidade de mercado e decidiu evoluir gradualmente da comunidade NFT para uma rede blockchain.

Monad: Criar uma comunidade "religiosa"

A Monad conseguiu levar a cultura e a construção de comunidade ao extremo. O fundador Keone Hon não apenas enfatiza as vantagens tecnológicas, mas também valoriza a verdadeira descentralização. A Monad, ao introduzir uma cultura de Meme livre, combina de forma estreita o desenvolvimento da comunidade com o projeto. Ao realizar várias atividades criativas, a Monad estimulou o envolvimento dos membros da comunidade, fazendo com que cada membro pudesse sentir o seu valor e importância. Essa forte coesão comunitária fez com que a Monad recebesse uma enorme atenção do mercado antes mesmo do lançamento da mainnet.

Morph: Pioneiro no campo das aplicações para consumidores

A CEO da Morph, Cecilia Hsueh, demonstrou a multifacetada natureza dos fundadores da Web3 na nova era. Como a única CEO mulher na pista L2, Cecilia não apenas se mantém altamente ativa nas redes sociais, mas também compartilha percepções do setor e opiniões pessoais através de vários canais. Seu desempenho atraiu ampla atenção, chegando a ser questionado se era um personagem gerado por IA. Essa dúvida reflete que as expectativas em relação aos fundadores da Web3 foram elevadas a um novo patamar.

A experiência de Cecilia e a posição do Morph demonstram os requisitos únicos dos projetos Web3 na área de aplicações para consumidores. Como um projeto centrado em "aplicações para consumidores", o Morph necessita que os fundadores abordem a partir da perspectiva do mercado e dos usuários, estabelecendo confiança por meio da interação e formulando estratégias que atendam às necessidades reais. As frequentes interações públicas de Cecilia visam criar uma cultura comunitária amigável e acessível, atraindo usuários para participar e testar o produto.

Conclusão

O sucesso dos projetos da nova geração Web3 não depende apenas da força técnica, mas também de um ecossistema forte e do apoio da comunidade. Os fundadores, como figuras centrais do projeto, desempenham um papel insubstituível nesse processo. Eles precisam equilibrar tecnologia, marketing e gestão comunitária, transformando conceitos complexos em propostas de valor que os usuários possam entender e identificar. À medida que a indústria continua a evoluir, esperamos ver mais fundadores inovadores liderando a revolução Web3 e expandindo a indústria para cenários de aplicação mais amplos.