Solana ICM路線圖劍指Hyperliquid 模仿能否成功引關注

Solana的ICM路線圖:一場針對Hyperliquid的模仿秀

Solana生態圈最近發布了一份名爲"互聯網資本市場(Internet Capital Markets, ICM)"的技術路線圖。這份路線圖的核心理念是"應用可控的交易執行(Application Controlled Execution, ACE)",旨在讓鏈上應用擁有毫秒級的自主交易排序權,打造一個去中心化的"鏈上華爾街"。

有趣的是,這份路線圖雖然沒有直接提到Hyperliquid,但其設計幾乎處處都在針對Hyperliquid的強項。這就像是Solana在說:"你Hyperliquid有的,我們也要有,而且要做得更好!"

Hyperliquid在鏈上永續合約市場佔據了主導地位,交易量一度佔到整個去中心化永續市場的65%左右。面對這樣的競爭對手,Solana顯然不甘心被超越,於是推出了這份ICM路線圖。

那麼,這場"模仿秀"到底是怎麼回事?Solana能否真的追上甚至超越Hyperliquid呢?讓我們來深入分析一下。

ICM背景與內容

誰在主導這場變革?

參與制定路線圖的都是Solana生態的重量級玩家:

  • Solana Foundation/Labs:負責整體協調和核心協議開發
  • Anza:由Solana Labs前成員創立的開發公司,承擔了很多核心技術攻關工作
  • Jito Labs:Solana上的MEV基礎設施提供商,影響力巨大
  • Multicoin Capital:著名的加密投資機構,也是Solana的早期支持者
  • DoubleZero:專注於加速網路通信的團隊
  • Drift:Solana上領先的永續合約DEX項目

要解決的核心問題

ICM路線圖聚焦的是市場微觀結構的改進,主要是解決當前的鏈上交易機制對做市商不夠友好的問題。目前Taker佔便宜,而Maker往往來不及撤單,被迫在不利價格成交。這導致做市商要麼拉大買賣價差,要麼減少掛單量,使整個市場的流動性變差。

ICM路線圖就是要平衡這種格局,吸引高質量的流動性回到鏈上。

ICM的三步走

Solana將這個計劃分成了三個階段:

短期(1-3個月):

  • 優化現有的鏈上交易體驗
  • Jito Labs的Block Assembly Marketplace(BAM)模塊上線主網
  • Anza團隊優化"交易進入同一Slot"的成功率

中期(3-9個月):

  • 部署DoubleZero專用光纖網路
  • 推出Alpenglow共識協議
  • 研發異步程序執行(APE)

長期(9-30個月):

  • 多重並行出塊人(MCL)
  • 原生的應用可控執行(ACE)功能

模仿一:交易排序機制

ICM的終極方案:應用可控執行(ACE)

ACE概念將交易排序權下放到各個鏈上應用,由應用自行決定相關交易如何排序執行。例如:

  • Oracle價格更新插入
  • 撤單優先執行
  • 隊尾競拍

JITO的BAM:過渡方案

在ACE正式上線前,Jito Labs推出了Block Assembly Marketplace (BAM)作爲過渡方案。BAM的工作流程是:

  1. 用戶將交易發送給運行BAM軟件的節點
  2. BAM節點收集交易並運行插件對交易包進行重新排序
  3. 排序後的交易Bundle再發送給Solana Leader打包上鏈

向HYPERLIQUID取經

ACE/BAM思路其實可以看作對Hyperliquid鏈上撮合機制的一種追趕。Hyperliquid作爲專用鏈,天生就爲DEX服務,已經在鏈層實現了許多保護做市商的設計,比如:

  • 掛單方優先保護
  • 最新價格保障
  • 自成交防護

Solana ICM的ACE/BAM,無疑是向Hyperliquid"取經"。

模仿二:即時最終性

現有共識對比

Solana當前採用的是Tower BFT,確認和最終性是概率性漸進的,通常需要約13秒才能最終確定。

Hyperliquid自研的HyperBFT共識算法實現了"即時最終性",平均確認延遲約0.2秒,99%情況下不超過0.9秒。

ALPENGLOW實現即時最終性

Alpenglow是Solana準備推出的全新共識協議,目標是將區塊最終確認加速到約150ms,實現類似HyperBFT的即時最終性。它採用了一套雙軌投票系統:

  • 快速通道:一輪投票達80%權益同意即最終確認
  • 慢速通道:兩輪投票,60%權益同意即最終確認

即時最終性的代價與對策

Solana要在保持較高去中心化程度下實現兩輪投票,技術難度遠超Hyperliquid。因此需要在網路通信上做大量工作:

  • Rotor組件取代Turbine數據分發協議
  • DoubleZero高速網路提供低延遲通信

即便如此,Solana要同時做到"高去中心化+毫秒級最終性"仍極具挑戰性。

模仿三:異步執行流水線

HYPERLIQUID的異步流水線

Hyperliquid將工作流程解耦成"排序(共識)"和"執行"兩條並行的流水線,充分利用多核CPU性能。

ICM的APE方案

異步程序執行(APE)是ICM路線圖中的重要一環,旨在復刻Hyperliquid的異步雙流水線方案。但Solana作爲通用鏈,實現安全的並行/異步執行面臨更多挑戰:

  • 極端的代碼復雜度
  • 硬件要求提升
  • 最壞情況處理
  • 開發和審計難度

這場模仿秀能否成功?

綜合分析,Solana ICM路線圖實際上就是對Hyperliquid技術架構的一次深度"模仿秀"。然而,這場模仿秀的前景並不樂觀:

技術難度指數級提升

Solana要在保持通用公鏈普適性、去中心化程度的同時達到Hyperliquid的水準,技術難度呈指數級上升。

去中心化VS效率的矛盾

Solana作爲公共鏈,升級流程相對緩慢且保守。ICM路線圖規劃的改動涉及核心共識算法更換、引入全新並行執行、將關鍵權力下放,難度和風險只高不低。

超越技術的競爭

Hyperliquid的成功不只有技術一項因素,在運營和生態上也有很多可取之處:

  • 代幣經濟設計更有利於用戶
  • 敏銳捕捉市場需求,不斷推出創新產品

Solana若只是亦步亦趨地模仿Hyperliquid,很難真正追趕上對手。Solana需要在自身優勢領域創新功能、解決用戶痛點,才能鞏固其"互聯網資本市場"願景的實現。

結語:模仿易,超越難

Solana ICM路線圖彰顯了Solana社區奮起直追的決心。然而,模仿容易,超越很難。Solana想要成功演繹這場模仿秀,需要在技術攻關、生態協同、市場策略上全面發力。短期內,Solana或許能通過BAM等提升鏈上交易體驗,部分挽回一些用戶。但要真正撼動Hyperliquid的領先地位,可能還需更長時間和更多創新。

ICM路線圖描繪的未來令人憧憬,但能否實現"彎道超車",還有待時間檢驗。作爲普通用戶,我們可以期待這場競爭帶來更好的鏈上交易體驗——不管最終誰勝出,用戶都是受益者。

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BanklessAtHeartvip
· 5小時前
好戏还在后头
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TokenTaxonomistvip
· 15小時前
追赶也是创新路
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幽灵链忠实粉vip
· 15小時前
激进创新才有未来
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永续多头人vip
· 15小時前
又见抄袭大王现身
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