"日本第一代币"如何打破地域限制

Hara是Janction的创始人兼现任CEO，如今已成为日本加密货币行业的重要人物。虽然他曾在某会计事务所从事IPO、并购和审计工作，但真正让他"突破"的是与区块链的结缘。回顾职业生涯，Hara坦言，虽然在多个领域摸索，但真正让他感受到"跨越"的是参与某物联网项目的经历。

作为传统金融领域的专业人士，他曾面临对区块链技术的诸多质疑。2016年，该项目前身还是一家专注物联网设备开发的半导体供应公司。直到2017年底，公司才决定转型进军区块链行业。"当时，管理层对区块链技术认识不清，代币用途和治理结构也是模糊的,"Hara表示,"我花了大量时间研究ICO和加密货币市场，提出了以去中心化身份和数据应用作为代币经济核心的思路。"如今回看，那段充满探索与试错的历程已成为宝贵财富。

对Hara个人和Janction而言，有两个无法回避的问题:如何实现创新，以及如何培养人才。"物联网和区块链的发展让我看到AI的巨大潜力，因此决定涉足这个领域。"Hara说。核心业务是构建一个Layer 2平台，提供GPU计算资源和数据存储解决方案，为学术机构和初创公司提供技术支持，帮助他们开发大型语言模型。

"AI与区块链有天然联系，尤其是在数据存储和计算能力方面。"Hara解释说,"我们通过构建GPU节点和Layer 2技术，为研究人员和开发者提供强大平台，加速AI技术研发。"目前已在类似平台上部署约4000个节点，计划为东京大学等学术机构提供计算资源，助力AI领域突破。

日本社区的壁垒：文化与监管的双重挑战

"坦率说，日本区块链市场一直面临巨大壁垒。"Hara直言，尽管日本是全球最先进的科技市场之一，但区块链接受度和监管环境仍存在诸多问题。特别是DeFi领域，日本监管政策相对保守。"在日本推出区块链项目时，最大问题之一是监管的不确定性。"他说,"DeFi项目在日本几乎无法生根发芽，连去中心化交易所都被禁止。这不仅是政策障碍，更是整个社会对区块链技术认知的局限。"

这也成为Hara创业过程中反复思考的问题。2018年加入某物联网项目并担任CFO时，尽管初衷是围绕物联网创新，但他深知，要真正做大，必须超越日本市场局限，走向全球。"虽然在日本上市取得成功，但我们的市场扩展始终瞄准海外。"Hara强调,"这并非不看好日本市场。"

确实，Hara观察到，许多韩国和中国的区块链项目尝试进入日本市场时，常受语言和文化障碍影响，尤其是没有本地化团队时，沟通合作格外困难。"与日本大公司合作时，最大挑战之一是语言文化差异。"他提到,"但如果能找到会日语的团队成员，这些问题是可以克服的。"

然而，Hara也不否认过度依赖日本市场可能带来的潜在限制。"启动项目时，我们首先选择从海外市场入手，这决定了不会仅专注日本。"他坦言,"我们清楚意识到，单靠日本市场，项目将面临巨大局限性。日本市场虽大，但开放性相对较小，国际化才是未来。"

除了技术，还有人才。

区块链行业快速发展，也面临人才更替和新老力量交接。就像Hara在项目初创阶段经历的那样，人才流动和接班问题始终是难题。"日本行业中，实际上很少机会招聘区块链工程师，即使找到，也难觅精通Layer 1这类大型项目的工程师。因此，在Janction，我们能从阿根廷、希腊和西班牙等地招募优秀工程师，CTO来自澳大利亚，团队也包括欧洲和南美成员。这种全球化技术团队为我们带来很大优势。"

Hara指出，虽然日本对加密货币接受度逐步提高，但市场上大多数项目仍局限于小范围实验性应用，缺乏足够创新和突破。"我们看到很多海外项目，特别是韩国和中国的区块链公司，希望在日本市场成功，但无论语言障碍还是文化差异，都使这些项目进入日本时遭遇巨大挑战。"他说,"即便提供全球视野的服务，甚至支持日语，依然难以跨越这些壁垒。"

对大多数想进军小语种社区的海外项目，常在日本市场碰壁。日本内部需要突破，外部也需要融入的"围城"现状一直是创始人热议话题。不过，Hara也提到，对那些能在日本找到本地化团队的海外公司，仍有机会与日本大公司合作，尤其是某些电子企业。然而，这种合作往往需要更多耐心与时间，以克服语言文化差异。"我们在项目早期，选择从海外市场入手，"他说,"通过这策略，我们避免了过度依赖日本市场带来的限制。"

区块链理想主义与社交代币：文化现象还是市场泡沫？

谈到区块链行业，Hara深入分析了当前两股力量——区块链理想主义与社交代币现象。对某些项目，Hara始终坚信区块链技术潜力，他强调："区块链真正意义在于去中心化，数据自主权和透明性，而非仅仅是交易或投机。"他认为，真正有价值的区块链项目应当为用户带来长远利益，而非短期投机。"我们的目标始终是建立能解决现实问题的区块链平台，而非仅为吸引眼球。"

然而，随着加密货币市场蓬勃发展，社交代币现象逐渐成为独特文化现象，也让许多关注技术创新的行业人士感到困惑不安。"社交代币文化现象有其存在意义，"Hara坦言,"它们让普通投资者和公众对区块链有了更多了解，但这并不代表它们是可持续项目。"他继续说,"比如最近火热的某代币，它们吸引力在于能快速带来利润，但没有实际应用场景，长期看难以支撑真正价值。"

对社交代币，Hara观点复杂。"从市场角度看，社交代币确能迅速吸引大量投资者，甚至带来短期财富效应。但长远来看，这种投机行为会给整个行业带来负面影响。"他说,"我个人不投资社交代币，因为它们缺乏真正技术创新，也不符合我对区块链的理想主义。"他同时指出，虽然社交代币本身存在风险，但也起到某种社会实验作用，揭示了市场对区块链技术的认识和误解。"这也是为什么很多大型公司，包括某些电子企业，都开始对这类币种实施禁令的原因。"

这些社交代币的成功无可否认，但正是这点，也成为近年来业内对炒作情绪质疑所在。有人认为不过是短期炒作情绪推动，缺乏真正技术支撑和内在价值；更多问题在于区块链技术是否还能创造全新技术生态，超越目前成就？

对Hara而言，区块链理想主义不应止步于追求短期利润的现象，而应注重真正能解决现实问题的技术和应用。"就像我们所做的那样，我们更关注如何利用区块链技术为物联网和数据管理带来创新，而非单纯依赖投机性市场热点。"他说。