Web3 正在重復互聯網的發展軌跡

商業的底層邏輯從未改變。無論是 Web2 還是 Web3，繁榮背後走的都是同一條老路 - 只是這次，敘事套着協議，資本藏在代碼裏。

回顧過去十年中國互聯網的發展路徑:概念驅動、融資跑在用戶增長前;補貼拉流量、資本驅動增長;然後裁員、提效、搞盈利;再到平台轉型、技術重構。如今的 Web3 正踩在類似的發展節奏上。

過去一年，項目方之間的比拼演化成了一場用 TGE 和 Airdrop 作爲獲取用戶的競爭。沒人想落後,但也沒人知道這場"換用戶"的比賽還會持續多久。讓我們沿着歷史的腳印,看看 Web3 是如何走到今天,又可能走向何方。

一、互聯網行業發展階段復盤:從撒幣擴張到產業協同

1. 敘事驅動,萬衆創新階段(2010年前)

那是一個由"名詞"定義趨勢的年代。"互聯網+"成了萬能鑰匙,只要套上這三個字,就能撬動熱錢和關注。創業者先找賽道、造概念、寫BP,投資人追的是"足夠新、夠大、好想象"的故事。

O2O、社交電商、共享經濟,一輪輪名詞輪動之下,項目估值飛漲,融資節奏被敘事節奏主導。核心資產是一份講得順、配得上趨勢的融資PPT。

這是一個"誰先站位,誰就有機會"的時代。驗證產品、跑通模式是第二步,先把故事講上風口,才有資格進入賽場。

2. 燒錢擴張,流量爭奪階段(2010-2018)

這一階段靠補貼硬搶市場。從滴滴與快的打車大戰,到摩拜和ofo的單車混戰,整個行業陷入一種高度一致的打法:用資本換規模、用價格換習慣、用虧損換入口。

這是一個把"搶佔用戶"放在一切之上的時期。體驗、效率、產品壁壘都靠後排,關鍵在於誰能率先成爲用戶默認的選擇。

補貼大戰愈演愈烈,低價幾乎成了標配。這不是誰產品更好,而是誰更能燒錢;不是誰能解決問題,而是誰更快"圈地"。

3. 落地,精細運營階段(2018-2022)

隨着移動互聯網用戶增速放緩,流量紅利逐漸消退,獲客成本持續上升。一批真正跑出來的項目顯現出來,它們通過真實剛需場景與系統能力,完成了商業模式的閉環搭建。

增長不再是唯一目標,能否把增長轉化爲結構性的留存與價值沉澱,才是決定項目生死的真正分水嶺。留得住用戶、撐得住模型、跑得通結構成爲關鍵。

4. 生態基本定型,技術變革求機遇階段(2023至今)

平台之間的競爭不再是用戶爭奪戰,而是生態能力的比拼。真正的護城河是系統內循環是否高效、穩定、自洽。

幾乎所有高頻剛需賽道都已被巨頭劃定邊界,增長必須嵌入在系統能力之中。平台邏輯升級:從多產品堆疊轉向生態飛輪,從單點用戶擴張轉向組織級協同。

字節跳動成爲一個異類。它從底層技術出發,用推薦算法重構了內容分發邏輯,建立起自己的用戶體系與商業閉環。這提醒我們:即便產業格局趨於固化,只要還有結構斷層或技術空白,仍可能出現新玩家。

二、Web3當前階段:互聯網演化邏輯的"平行鏡像"

Web3所經歷的路徑,幾乎與Web2如出一轍。只不過這一次,燒的是代幣激勵;搭的是模塊化協議;卷的是TVL、活躍地址和空投積分表。

1. 概念驅動階段 - 發幣驅動:故事先行,資本湧入

2015年以太坊上線,ERC-20標準爲資產發行提供了統一接口,讓"發幣"成爲所有開發者都能調用的基礎能力。"技術敘事+合約部署+代幣激勵"成爲Web3創業早期的標準模版。

這催生了一種"前所未有的資本效率":2017至2018年間,ICO市場經歷了爆發式增長。只要貼上標籤、搭出敘事,哪怕落地路徑還未清晰,也能預支未來的估值想象。

定價的核心,不是項目做了多少,而是誰更早卡位、誰更善於制造情緒、誰掌握了釋放流動性的窗口。

2. 燒錢擴張階段 - 項目扎堆,用戶爭奪戰全面打響

2020年,Uniswap向早期用戶空投UNI代幣,無意中打開了行業的潘多拉盒子。項目方發現空投可以換忠誠,換流量,甚至換出一個社區幻覺。

空投從選項變成了標配。幾乎所有新項目都把"空投預期"作爲冷啓動的默認模塊,積分系統、交互任務、snapshot三件套成爲必選。

大量項目陷入了一種"激勵驅動而非價值驅動"的增長幻覺裏。鏈上數據一路飆升,但TGE一過,場面瞬間冷卻。

3.商業驗證階段 - 真實場景,敘事驗證

項目方開始回頭看:這些流量、交互、撒出去的幣,究竟導向了什麼樣的結構?

關鍵詞變成了:使用場景、用戶需求、產品結構。靠真實場景和明確結構,才能走出一條屬於自己的增長路徑。

越來越多的項目開始圍繞真實場景進行構建,無論是交易、DeFi,還是身分系統等基礎能力。那些在合適時點選對方向、打磨出真實產品的團隊,正通過垂直場景的正向循環能力逐步生根發芽,構建出自己的產業化路徑。

4. 結構沉澱期 - 平台定型,變量收縮

真正可以正向循環的商業場景是項目拿到產業發言權的入場券。這是一個行業從項目試驗轉向結構沉澱的週期,不再爭快,而是開始拼系統的完整度。

但這並不意味着新項目失去了突圍機會。真正能夠跑出來的項目,不是聲量最大或敘事鋪得最廣的,而是能在結構上"補位"或在模型上"重構"。

在後區塊鏈時代,一個由AI驅動的新週期正在到來。一定會有像字節跳動那樣的項目,憑藉AI,在正確的切口下迅速跑通結構,完成產業上的突破與自我閉環。

Web3的未來發展,就像萬物可加互聯網一樣,它的真正潛力,是在後區塊鏈時代,重構使用路徑、降低協作門檻,並催生出一批真正能跑得動的產品與系統。