# PoL v2:Berachainの価値クローズドループの新たなブレークスルー## 一、流動性インセンティブから価値のクローズドループへの核心的な突破従来のパブリックブロックチェーンは「メインネット資産のジレンマ」に長年直面しており、主要なトークンはGasとコンセンサス機能を担っているものの、エコシステムの価値成長を直接捕えることが難しい。BerachainはそのPoL（Liquidityの証明）メカニズムを通じてこの問題の解決を試みており、v2バージョンの重要なイテレーションは、33％のDAppインセンティブをBGTステーキング者からBERAステーキング者にシフトさせることにある。この一見小さな調整は、実際にはメインネット資産価値モデルのパラダイムシフトを表している。PoL v1.0はエコシステムのTVL成長を成功裏に推進しましたが、インセンティブは主にBGTとその派生商品に流れました。v2バージョンでは「ダブルチャネル配分」（67% BGT/33% BERA）を設立することにより、初めてメインコインの保有者が複雑なDeFi戦略に参加することなくプロトコルレベルの収益を得ることができ、「Gasトークン→収益資産」へのアップグレードが実現しました。! 【PoL v2はBeraChainを強くすることができるか? ](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-628ac8ea7bc0d3f6948091c5a5ffb4ac)## 二、精妙なメカニズム設計1. 非インフレ型収益：v2はトークンの排出を増加させず、既存のインセンティブの流れを再構築し、BERAにチェーンレベルのキャッシュフローをもたらします。現在、毎週約$50K-$120Kのインセンティブが直接BERAのステーキングプールに注入され、継続的な買い圧力を形成しています。2. BGTエコロジカルニッチ保護：BGTステーキング者に67%のインセンティブを保持し、プロジェクト側の"1ドル→1.xドル"のインセンティブレバレッジ効果を維持し、同時にガバナンストークン保有者の流動性の引き出しを引き起こすのを避けました。3. 三重のポジティブフィードバックループ： - より多くのBERAステーキング→より高いチェーンの安全性 - より高いステーキングレート→より少ない流通トークン - 流通量が少なくなる→単位BERAの収益を増幅する効果へのインセンティブ! 【PoL v2はBeraChainを強くすることができるか? ](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-5fc58fc630e2a9d84e2a018d1aacecde)## 第三に、市場構造への潜在的な影響1. 個人投資家：低いハードルでの利益獲得普通のユーザーはBERAをステーキングするだけで、2種類の収益を得ることができます: - 直接利益：33%インセンティブ配分（APY約9-15%） - 間接収益：ネイティブDEXプロトコルの収入配当2. 開発者：メインコイン経済の新しい遊び方 プロジェクトチームはBERAの収益特性を利用して新しいメカニズムを設計できます。例えば： - プロトコルの収入を自動的にBERAに交換して買い戻します - BERAベースのveTokenモデルの開発 - BERAを担保としたデリバティブ契約を作成する3. 投資家：バリュエーションモデルの再構築 BERAがチェーンレベルの収益能力を獲得するにつれて、その評価論理は「キャッシュフロー割引」へと移行する可能性があります： 理論上の時価総額=(チェーンの年間収益×P/Eレシオ、倍数)+(Gas需要×相互速度)現在の週ごとの$100Kのインセンティブを基に計算すると、年換算$5.2Mの利益は20倍のPEに相当し、暗黙の$104Mの評価額となります。Gas消費や将来の収入増加はまだ考慮されていません。! 【PoL v2はBeraChainを強くすることができるか? ](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-c986941855c395f8ec4ab68cee45cc40)## 四、リスクと課題1. 短期博弈リスク：一部のBGTステイカーは、インセンティブの希薄化により他のエコシステムに移行する可能性があります。2. メカニズムの複雑性：一般ユーザーは依然としてPoL/BGT/BERAの相互関係を理解する必要がある3. 規制のグレーゾーン：インセンティブメカニズムのコンプライアンスはまだ試されていない## 5.業界の啓蒙:L1競争は価値分布の深海領域に参入しましたBerachainの探求は、次世代のパブリックチェーンの競争の焦点がTPS/低価格のGasから価値分配の効率に移行しているというトレンドを明らかにしました。他のパブリックチェーンが収益を異なる方法で分配したり、価格を支えようとする中で、PoL v2はプロトコルレイヤーの設計を通じてエコシステムの価値をメインコインに直接注入するという、よりネイティブな解決策を示しています。このモデルが持続的に検証されることができれば、他のL1が模倣する可能性があります。現在の環境では、「チェーンが自らの真の需要をどのように創出するか」がプロジェクトの生死を決定する重要な命題となっています。Berachainが提示する答えは、メインコインをエコシステムの繁栄の第一の受益者にすることです。! 【PoL v2はBeraChainを強くすることができるか? ](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-8e1957a49e8da74c34416b943d1b2863)
Berachainはメインネットの資産の困難を突破し、PoL v2が価値のクローズドループを実現します
PoL v2:Berachainの価値クローズドループの新たなブレークスルー
一、流動性インセンティブから価値のクローズドループへの核心的な突破
従来のパブリックブロックチェーンは「メインネット資産のジレンマ」に長年直面しており、主要なトークンはGasとコンセンサス機能を担っているものの、エコシステムの価値成長を直接捕えることが難しい。BerachainはそのPoL（Liquidityの証明）メカニズムを通じてこの問題の解決を試みており、v2バージョンの重要なイテレーションは、33％のDAppインセンティブをBGTステーキング者からBERAステーキング者にシフトさせることにある。この一見小さな調整は、実際にはメインネット資産価値モデルのパラダイムシフトを表している。
PoL v1.0はエコシステムのTVL成長を成功裏に推進しましたが、インセンティブは主にBGTとその派生商品に流れました。v2バージョンでは「ダブルチャネル配分」（67% BGT/33% BERA）を設立することにより、初めてメインコインの保有者が複雑なDeFi戦略に参加することなくプロトコルレベルの収益を得ることができ、「Gasトークン→収益資産」へのアップグレードが実現しました。
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二、精妙なメカニズム設計
非インフレ型収益：v2はトークンの排出を増加させず、既存のインセンティブの流れを再構築し、BERAにチェーンレベルのキャッシュフローをもたらします。現在、毎週約$50K-$120Kのインセンティブが直接BERAのステーキングプールに注入され、継続的な買い圧力を形成しています。
BGTエコロジカルニッチ保護：BGTステーキング者に67%のインセンティブを保持し、プロジェクト側の"1ドル→1.xドル"のインセンティブレバレッジ効果を維持し、同時にガバナンストークン保有者の流動性の引き出しを引き起こすのを避けました。
三重のポジティブフィードバックループ：
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第三に、市場構造への潜在的な影響
個人投資家：低いハードルでの利益獲得 普通のユーザーはBERAをステーキングするだけで、2種類の収益を得ることができます:
開発者：メインコイン経済の新しい遊び方 プロジェクトチームはBERAの収益特性を利用して新しいメカニズムを設計できます。例えば：
投資家：バリュエーションモデルの再構築 BERAがチェーンレベルの収益能力を獲得するにつれて、その評価論理は「キャッシュフロー割引」へと移行する可能性があります： 理論上の時価総額=(チェーンの年間収益×P/Eレシオ、倍数)+(Gas需要×相互速度)
現在の週ごとの$100Kのインセンティブを基に計算すると、年換算$5.2Mの利益は20倍のPEに相当し、暗黙の$104Mの評価額となります。Gas消費や将来の収入増加はまだ考慮されていません。
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四、リスクと課題
5.業界の啓蒙:L1競争は価値分布の深海領域に参入しました
Berachainの探求は、次世代のパブリックチェーンの競争の焦点がTPS/低価格のGasから価値分配の効率に移行しているというトレンドを明らかにしました。他のパブリックチェーンが収益を異なる方法で分配したり、価格を支えようとする中で、PoL v2はプロトコルレイヤーの設計を通じてエコシステムの価値をメインコインに直接注入するという、よりネイティブな解決策を示しています。
このモデルが持続的に検証されることができれば、他のL1が模倣する可能性があります。現在の環境では、「チェーンが自らの真の需要をどのように創出するか」がプロジェクトの生死を決定する重要な命題となっています。Berachainが提示する答えは、メインコインをエコシステムの繁栄の第一の受益者にすることです。
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