アフリカのリーディングベンチャーキャピタルファームであるFounders Factory Africaは、54 Collectiveにブランド変更し、投資戦略の新たな章を明らかにしました。その企業は、アフリカ全体の初期段階のテクノロジー企業に対して、最大500,000ドルのエクイティおよび希薄化しない資本を提供することを発表しました。その企業は、アフリカのエコシステムに迫る通貨の価値下落や不利な規制などの障害に立ち向かうスタートアップの創業者と協力する70人の専門家を擁する本格的なベンチャーキャピタル(VC)企業へと進化します。CEOのボンガニ・シソールによると、54 CollectiveはVCとして、シリーズAステージの前にある初期段階のスタートアップに焦点を当てるとのことです。 *「我々は、希薄化する資本だけでは初期段階のスタートアップには不十分であることを学びました。その段階では、まだ学んでおり、株式を通じて多くの所有権を失っているため、市場や創業者にとって良くありません。」* とシソールはインタビューで述べました。 ファウンダーズファクトリーは、10か国にわたる50以上のベンチャーのアクティブなポートフォリオを持っています。現在までに、同社は70以上のベンチャーを支援し、ポートフォリオのスタートアップがフォローオン資本として約1億4000万ドルを調達するのを助けてきました。2018年に設立されて以来、この企業は起業家へのサポートサービスを提供することでイノベーションの発展に重要な役割を果たしてきました。また、アグリテック、ヘルステック、フィンテックの三位一体にわたる57のビジネスに投資する企業支援モデルにも依存していました。今後、54 Collectiveは、さまざまな業界の創業者を支援し、大陸のさまざまな課題に取り組むことを目指します。 *「私たちは、スタートアップが成長し、持続可能な影響を生み出すためのユニークに大きな機会がある大陸のさまざまなセクターで、機会主義的な投資を追求しています」とシソレは説明しました。* その企業は、今後5年間でアフリカ全体で105のスタートアップに投資するという野心的な目標を設定しました。2024年1月から6月の間に、アフリカ全体のスタートアップが780百万ドルを調達しました(H1 2024)。これは、2023年の下半期の数字と比較して31%の減少であり、2023年の上半期と比較するとさらに顕著な57%の減少です。 資金調達の減少は、2023年に見られた下落傾向を引き続き反映しており、アフリカのテクノロジースタートアップは、前年と比較して46%減の合計35億ドルを547件の取引で調達しました[2022]。 シソールによれば、解決策は企業や高額所得者との交流を通じて地元の投資を増やすことです。さらに、古いスタートアップをサポートしてエグジットを完了させることで、彼らは新たに生まれたスタートアップに適切に再投資することができ、成長とサポートの繰り返しのプロセスを生み出すことができます。 *「私たちはVCとして、必要とされる場所、つまり新興市場に資本を流すために非常に意図的でなければなりません。私たちは、起業家が出口戦略を取ることを奨励し、その資本をエコシステム内で再循環させることによってこれを実現できます」とシソールは言いました。*
資金調達 | Founders Factoryが54 Collectiveにリブランドし、初期段階のスタートアップ向けの本格的なVCファームに変貌する
アフリカのリーディングベンチャーキャピタルファームであるFounders Factory Africaは、54 Collectiveにブランド変更し、投資戦略の新たな章を明らかにしました。
その企業は、アフリカ全体の初期段階のテクノロジー企業に対して、最大500,000ドルのエクイティおよび希薄化しない資本を提供することを発表しました。
その企業は、アフリカのエコシステムに迫る通貨の価値下落や不利な規制などの障害に立ち向かうスタートアップの創業者と協力する70人の専門家を擁する本格的なベンチャーキャピタル(VC)企業へと進化します。
「我々は、希薄化する資本だけでは初期段階のスタートアップには不十分であることを学びました。その段階では、まだ学んでおり、株式を通じて多くの所有権を失っているため、市場や創業者にとって良くありません。」 とシソールはインタビューで述べました。
ファウンダーズファクトリーは、10か国にわたる50以上のベンチャーのアクティブなポートフォリオを持っています。現在までに、同社は70以上のベンチャーを支援し、ポートフォリオのスタートアップがフォローオン資本として約1億4000万ドルを調達するのを助けてきました。
2018年に設立されて以来、この企業は起業家へのサポートサービスを提供することでイノベーションの発展に重要な役割を果たしてきました。また、アグリテック、ヘルステック、フィンテックの三位一体にわたる57のビジネスに投資する企業支援モデルにも依存していました。
今後、54 Collectiveは、さまざまな業界の創業者を支援し、大陸のさまざまな課題に取り組むことを目指します。
「私たちは、スタートアップが成長し、持続可能な影響を生み出すためのユニークに大きな機会がある大陸のさまざまなセクターで、機会主義的な投資を追求しています」とシソレは説明しました。
その企業は、今後5年間でアフリカ全体で105のスタートアップに投資するという野心的な目標を設定しました。
2024年1月から6月の間に、アフリカ全体のスタートアップが780百万ドルを調達しました(H1 2024)。これは、2023年の下半期の数字と比較して31%の減少であり、2023年の上半期と比較するとさらに顕著な57%の減少です。
資金調達の減少は、2023年に見られた下落傾向を引き続き反映しており、アフリカのテクノロジースタートアップは、前年と比較して46%減の合計35億ドルを547件の取引で調達しました[2022]。
シソールによれば、解決策は企業や高額所得者との交流を通じて地元の投資を増やすことです。さらに、古いスタートアップをサポートしてエグジットを完了させることで、彼らは新たに生まれたスタートアップに適切に再投資することができ、成長とサポートの繰り返しのプロセスを生み出すことができます。
「私たちはVCとして、必要とされる場所、つまり新興市場に資本を流すために非常に意図的でなければなりません。私たちは、起業家が出口戦略を取ることを奨励し、その資本をエコシステム内で再循環させることによってこれを実現できます」とシソールは言いました。