"Token Pertama Jepang" Bagaimana Memecahkan Batas Wilayah

Hara adalah pendiri dan CEO Janction, yang kini telah menjadi sosok penting dalam industri cryptocurrency Jepang. Meskipun ia pernah bekerja di sebuah firma akuntansi dalam bidang IPO, akuisisi, dan audit, yang benar-benar membuatnya "melampaui" adalah hubungan dengan blockchain. Mengen回顾 perjalanan karirnya, Hara mengakui bahwa meskipun ia telah menjelajahi berbagai bidang, yang benar-benar membuatnya merasakan "melintasi" adalah pengalaman terlibat dalam suatu proyek IoT.

Sebagai seorang profesional di bidang keuangan tradisional, dia pernah menghadapi banyak keraguan terhadap teknologi blockchain. Pada tahun 2016, proyek ini masih berupa perusahaan penyedia semikonduktor yang fokus pada pengembangan perangkat IoT. Hingga akhir tahun 2017, perusahaan memutuskan untuk bertransformasi dan memasuki industri blockchain. "Saat itu, manajemen tidak memiliki pemahaman yang jelas tentang teknologi blockchain, penggunaan Token dan struktur tata kelola juga samar," kata Hara, "Saya menghabiskan banyak waktu untuk mempelajari ICO dan pasar cryptocurrency, dan mengusulkan ide dengan identitas terdesentralisasi dan aplikasi data sebagai inti ekonomi Token." Sekarang, melihat kembali, perjalanan penuh eksplorasi dan percobaan itu telah menjadi kekayaan berharga.

Bagi Hara dan Janction, ada dua masalah yang tidak bisa dihindari: bagaimana mewujudkan inovasi, dan bagaimana mengembangkan bakat. "Perkembangan IoT dan blockchain membuat saya melihat potensi besar AI, sehingga saya memutuskan untuk terjun ke bidang ini," kata Hara. Bisnis inti adalah membangun platform Layer 2, menyediakan sumber daya komputasi GPU dan solusi penyimpanan data, untuk memberikan dukungan teknis kepada institusi akademis dan perusahaan rintisan, membantu mereka mengembangkan model bahasa besar.

"AI dan blockchain memiliki hubungan alami, terutama dalam hal penyimpanan data dan kemampuan komputasi." Hara menjelaskan, "Kami menyediakan platform yang kuat untuk peneliti dan pengembang dengan membangun node GPU dan teknologi Layer 2, mempercepat pengembangan teknologi AI." Saat ini, sekitar 4000 node telah dikerahkan di platform serupa, dan kami berencana untuk menyediakan sumber daya komputasi kepada lembaga akademik seperti Universitas Tokyo untuk mendukung terobosan di bidang AI.

Hambatan Komunitas Jepang: Tantangan Ganda Budaya dan Regulasi

"Secara jujur, pasar blockchain Jepang selalu menghadapi hambatan yang besar." Hara mengungkapkan, meskipun Jepang adalah salah satu pasar teknologi paling maju di dunia, tingkat penerimaan blockchain dan lingkungan regulasi masih menghadapi banyak masalah. Terutama di bidang DeFi, kebijakan regulasi Jepang relatif konservatif. "Salah satu masalah terbesar saat meluncurkan proyek blockchain di Jepang adalah ketidakpastian regulasi." Katanya, "Proyek DeFi hampir tidak dapat tumbuh dan berkembang di Jepang, bahkan bursa terdesentralisasi pun dilarang. Ini bukan hanya hambatan kebijakan, tetapi juga keterbatasan pemahaman seluruh masyarakat terhadap teknologi blockchain."

Ini juga menjadi pertanyaan yang sering dipikirkan Hara selama proses kewirausahaannya. Ketika bergabung dengan suatu proyek Internet of Things dan menjabat sebagai CFO pada tahun 2018, meskipun niat awalnya adalah untuk berinovasi di sekitar Internet of Things, dia sangat menyadari bahwa untuk benar-benar berkembang, harus melampaui batasan pasar Jepang dan menuju pasar global. "Meskipun berhasil terdaftar di Jepang, ekspansi pasar kami selalu mengincar luar negeri." Hara menekankan, "Ini bukan berarti kami tidak optimis terhadap pasar Jepang."

Memang, Hara mengamati bahwa banyak proyek blockchain dari Korea dan China yang mencoba memasuki pasar Jepang sering kali terpengaruh oleh hambatan bahasa dan budaya, terutama ketika tidak memiliki tim lokal, komunikasi dan kolaborasi menjadi sangat sulit. "Salah satu tantangan terbesar saat bekerja sama dengan perusahaan besar Jepang adalah perbedaan bahasa dan budaya." Dia menyebutkan, "Tetapi jika dapat menemukan anggota tim yang bisa berbahasa Jepang, masalah ini dapat diatasi."

Namun, Hara juga tidak menyangkal potensi keterbatasan yang mungkin ditimbulkan oleh ketergantungan yang berlebihan pada pasar Jepang. "Saat memulai proyek, kami terlebih dahulu memilih untuk masuk ke pasar luar negeri, yang menentukan bahwa kami tidak hanya akan fokus pada Jepang." Dia mengakui, "Kami sadar bahwa hanya mengandalkan pasar Jepang, proyek akan menghadapi keterbatasan yang besar. Pasar Jepang memang besar, tetapi keterbukaannya relatif kecil, internasionalisasi adalah masa depan."

Selain teknologi, ada juga bakat.

Industri blockchain berkembang pesat, tetapi juga menghadapi peralihan talenta dan transisi antara kekuatan baru dan lama. Seperti yang dialami Hara pada tahap awal proyek, pergerakan talenta dan masalah suksesi selalu menjadi tantangan. "Di industri Jepang, sebenarnya sangat sedikit kesempatan untuk merekrut insinyur blockchain, bahkan jika ditemukan, sulit untuk menemukan insinyur yang mahir di proyek besar seperti Layer 1. Oleh karena itu, di Janction, kami dapat merekrut insinyur unggul dari Argentina, Yunani, dan Spanyol, CTO kami berasal dari Australia, dan tim juga mencakup anggota dari Eropa dan Amerika Selatan. Tim teknis global ini memberi kami banyak keuntungan."

Hara menunjukkan bahwa meskipun penerimaan cryptocurrency di Jepang secara bertahap meningkat, sebagian besar proyek di pasar masih terbatas pada aplikasi eksperimental dalam skala kecil, dan kurang inovasi serta terobosan yang cukup. "Kami melihat banyak proyek luar negeri, khususnya perusahaan blockchain dari Korea dan China, yang ingin sukses di pasar Jepang, tetapi baik hambatan bahasa maupun perbedaan budaya membuat proyek-proyek ini menghadapi tantangan besar saat memasuki Jepang," katanya. "Bahkan dengan menawarkan layanan dengan pandangan global, bahkan mendukung bahasa Jepang, tetap sulit untuk melintasi penghalang ini."

Bagi sebagian besar proyek luar negeri yang ingin memasuki komunitas bahasa kecil, sering kali menghadapi kendala di pasar Jepang. Kebutuhan untuk menembus batasan internal dan juga berintegrasi dengan "kota yang dikelilingi" di luar negeri telah menjadi topik hangat di kalangan para pendiri. Namun, Hara juga menyebutkan bahwa bagi perusahaan luar negeri yang dapat menemukan tim lokal di Jepang, masih ada kesempatan untuk bekerja sama dengan perusahaan besar Jepang, terutama beberapa perusahaan elektronik. Namun, kerjasama semacam ini sering kali memerlukan lebih banyak kesabaran dan waktu untuk mengatasi perbedaan bahasa dan budaya. "Kami di awal proyek, memilih untuk memulai dari pasar luar negeri," katanya, "melalui strategi ini, kami menghindari keterbatasan yang disebabkan oleh ketergantungan berlebihan pada pasar Jepang."

Idealisme Blockchain dan Token Sosial: Fenomena Budaya atau Gelembung Pasar?

Ketika membahas industri blockchain, Hara menganalisis secara mendalam dua kekuatan saat ini—idealism blockchain dan fenomena token sosial. Untuk beberapa proyek, Hara selalu percaya pada potensi teknologi blockchain, ia menekankan: "Makna sebenarnya dari blockchain adalah desentralisasi, kedaulatan data, dan transparansi, bukan hanya transaksi atau spekulasi." Ia berpendapat bahwa proyek blockchain yang benar-benar berharga harus memberikan manfaat jangka panjang bagi pengguna, bukan spekulasi jangka pendek. "Tujuan kami selalu adalah untuk membangun platform blockchain yang dapat menyelesaikan masalah nyata, bukan hanya untuk menarik perhatian."

Namun, seiring dengan pesatnya perkembangan pasar cryptocurrency, fenomena token sosial secara bertahap menjadi fenomena budaya yang unik, juga membuat banyak profesional di industri yang memperhatikan inovasi teknologi merasa bingung dan tidak nyaman. "Fenomena budaya token sosial memiliki makna keberadaannya," kata Hara, "mereka membuat investor biasa dan publik lebih memahami blockchain, tetapi itu tidak berarti mereka adalah proyek yang berkelanjutan." Ia melanjutkan, "misalnya, beberapa token yang baru-baru ini populer, daya tarik mereka terletak pada kemampuannya untuk dengan cepat menghasilkan keuntungan, tetapi tidak memiliki skenario aplikasi yang nyata, dalam jangka panjang akan sulit untuk mendukung nilai yang sebenarnya."

Pandangan Hara tentang Token sosial cukup kompleks. "Dari sudut pandang pasar, Token sosial memang dapat dengan cepat menarik banyak investor, bahkan membawa efek kekayaan jangka pendek. Namun, dalam jangka panjang, perilaku spekulatif ini akan memberikan dampak negatif pada seluruh industri." Dia mengatakan, "Saya pribadi tidak berinvestasi dalam Token sosial karena mereka kurang memiliki inovasi teknologi yang nyata, dan tidak sesuai dengan idealisme saya tentang blockchain." Dia juga mencatat bahwa meskipun Token sosial itu sendiri memiliki risiko, mereka juga berfungsi sebagai semacam eksperimen sosial, mengungkapkan pemahaman dan kesalahpahaman pasar terhadap teknologi blockchain. "Itulah mengapa banyak perusahaan besar, termasuk beberapa perusahaan elektronik, mulai menerapkan larangan terhadap jenis koin ini."

Keberhasilan token sosial ini tidak dapat disangkal, tetapi justru hal ini menjadi sumber keraguan dalam industri mengenai emosi spekulatif dalam beberapa tahun terakhir. Beberapa orang berpendapat bahwa ini hanyalah dorongan emosi spekulatif jangka pendek, yang tidak didukung oleh teknologi yang benar-benar ada dan nilai intrinsik; lebih banyak masalah terletak pada apakah teknologi blockchain masih bisa menciptakan ekosistem teknologi baru yang melampaui pencapaian saat ini?

Bagi Hara, idealisme blockchain seharusnya tidak berhenti pada fenomena mengejar keuntungan jangka pendek, tetapi harus fokus pada teknologi dan aplikasi yang benar-benar dapat menyelesaikan masalah nyata. "Seperti yang kami lakukan, kami lebih fokus pada bagaimana memanfaatkan teknologi blockchain untuk membawa inovasi ke IoT dan manajemen data, bukan hanya bergantung pada hotspot pasar spekulatif," katanya.