Dari "Teknologi Tanpa Dosa" ke "Keadilan Teknologi": Perjalanan Baru Web3 Wang Xin

Di era keemasan perkembangan internet di Tiongkok, Kuaibo pernah menjadi legenda di hati banyak pengguna. Pemutar video ini pernah menguasai 80% dari lalu lintas video domestik, melayani lebih dari 500 juta pengguna. Sementara itu, pendiri Kuaibo, Wang Xin, juga mengalami perjalanan hidup dari puncak hingga lembah.

Setelah mendapatkan kembali kebebasan, Wang Xin kembali ke publik dengan sikap yang baru. Namun, usaha keduanya tidak berjalan lancar, setelah produk baru kehilangan popularitas, dia perlahan-lahan menghilang dari pandangan orang, dan berdiam diri untuk waktu yang lama.

Hingga awal 2025, Wang Xin kembali menemukan semangat kewirausahaan, mengumumkan akan sepenuhnya terlibat dalam Web3, dan memfokuskan diri pada titik pertemuan antara AI Agent dan ekonomi kripto. Dia mengemukakan konsep "keadilan teknologi" dan menganggapnya sebagai nilai inti dari tahap kewirausahaan berikutnya.

Belakangan ini, Wang Xin dengan jujur membagikan pandangannya tentang masa lalu, ketekunannya pada teknologi yang adil, serta keyakinannya untuk memulai kembali di tengah gelombang Web3.

Dua Kali Melewatkan Blockchain

Wang Xin pertama kali berhubungan dengan Bitcoin pada tahun 2011. Karena penasaran tentang mata uang terdesentralisasi, dia membaca kode sumber Bitcoin dan hanya menambang beberapa koin. Saat itu, karena dia fokus pada bisnis siaran cepat, dia tidak menyelidikinya. Pada saat itu, BTC lebih seperti eksperimen geek di matanya: fluktuatif dan tidak pasti.

"Sekarang pandangan tentang Bitcoin sangat berbeda." Setelah lebih dari sepuluh tahun, pandangan Wang Xin tentang Bitcoin telah berubah secara drastis. Di satu sisi, ia sangat mengagumi inovasi teknologi blockchain; di sisi lain, Bitcoin yang dulunya tidak dikenal, secara bertahap tumbuh menjadi aset mainstream setara emas. Wang Xin menyatakan bahwa Bitcoin, dengan struktur yang didorong oleh komunitas dan tanpa dukungan lembaga terpusat, telah membangun kepercayaan global, membalikkan keraguannya yang awal, dan memberinya banyak inspirasi.

Dibandingkan dengan periode pendinginan saat ini di industri Web3, tahun 2018 jelas merupakan era aliran uang panas, banyak pengusaha internet yang terjun ke blockchain. Pada bulan Februari tahun itu, Wang Xin mendapatkan kebebasan kembali, dan dalam sebuah pertemuan kecil dengan sekelompok pengusaha terkenal, ia "kembali dengan meriah". Saat itu banyak rumor yang menyatakan bahwa Wang Xin akan memasuki bidang blockchain.

Namun, akhirnya Wang Xin memilih untuk mendirikan Yun Ge Artificial Intelligence di Shenzhen, terjun ke jalur sosial dan AI, dan meluncurkan "Toilet" dan "Lingge AI". Karena pengalaman sebelumnya, Wang Xin menyatakan bahwa dia tidak bisa memimpin tim dalam menghadapi risiko kebijakan. "Saat itu jika sepenuhnya terjun ke blockchain, saya takut akan melanggar batas merah," ungkap Wang Xin.

Sekitar tahun 2018, meskipun gelombang ICO masih hangat, tetapi kebijakan regulasi sangat tidak jelas, lingkungan startup blockchain domestik tiba-tiba menjadi lebih ketat. Sebagai seorang pengusaha yang bertanggung jawab terhadap tim dan perusahaan, Wang Xin tidak ingin lagi membiarkan tim menghadapi risiko apapun. Namun, di dalam perusahaan masih ada tim kecil yang terus memantau industri blockchain dan menjaga penelitian serta pembelajaran tentang teknologi tersebut.

Setelah bertahun-tahun mengendap, memasuki Web3

Setelah meluncurkan aplikasi sosial "Toilet" dan produk rekrutmen "Lingge AI", Wang Xin sempat menghilang dari sorotan publik selama tiga hingga empat tahun. Mengenai periode "pengunduran diri" ini, Wang Xin menyatakan bahwa ini adalah sesuatu yang disengaja olehnya, serta merupakan akibat dari situasi yang ada.

"Lingge AI" dan "Toilet" tidak hanya menarik perhatian pada awalnya karena aura "pengusaha bintang" Wang Xin, tetapi tidak banyak menimbulkan dampak selanjutnya. Kedua produk tersebut tidak memenuhi harapan, di mana proyek "Toilet" bahkan dihentikan sebelum diluncurkan. Pengalaman naik turun ini membuatnya menyadari pentingnya untuk melakukan refleksi yang tenang. Wang Xin menyatakan: "Penyesuaian ini sangat penting bagi saya sebagai seorang pengusaha yang terus-menerus berinovasi. Saya pernah mengalami masa kejayaan, juga melewati masa-masa sulit, dan sekarang saya membutuhkan ketahanan yang lebih kuat serta tujuan yang lebih jelas. Mengendapkan diri, agar bisa melangkah lebih jauh."

Selama beberapa tahun masa akumulasi, Wang Xin sebenarnya telah menginvestasikan cukup banyak proyek, yang sebagian besar terfokus pada bidang perangkat keras dan AI, seperti perusahaan mobil terbang yang baru-baru ini rumored akan go public, serta perusahaan lidar yang menguasai pangsa pasar global. Wang Xin menyatakan bahwa dia tidak berniat untuk menjadi seorang investor, tetapi karena undangan dari teman, dia membantu memberikan bimbingan dan dukungan, dan seiring dengan pemahaman yang mendalam, dia terlibat dalam investasi. Dia juga mengungkapkan bahwa saat ini belum terlibat dalam investasi proyek Web3.

Meskipun belum secara resmi terlibat, Wang Xin selalu memiliki hubungan yang dalam dengan industri blockchain. Teknologi P2P dari KuaiBo memungkinkan semua pengguna untuk menerbitkan file berbagi dan sulit untuk dikendalikan oleh sistem pusat, yang memiliki kesamaan pemikiran dengan sistem jaringan blockchain. Selain itu, KuaiBo juga pernah meluncurkan proyek tambang lalu lintas, yang pada dasarnya menggunakan model ekonomi berbagi untuk melakukan CDN (jaringan distribusi konten). Dalam arti tertentu, ini juga merupakan bentuk awal dari DePIN saat ini.

Dengan perkembangan cepat industri AI, popularitas model besar seperti ChatGPT, serta kebijakan Web3 yang semakin jelas di tempat-tempat seperti Singapura dan Hong Kong, Wang Xin menyadari bahwa kedua teknologi ini, yang secara signifikan meningkatkan produktivitas dan memperbaiki hubungan produksi, dapat diintegrasikan. Titik masuk ini juga menjadi "titik masuk" baginya untuk memasuki industri Web3.

Fokus Web3 + AI agent

Melihat keseluruhan industri AI, "Web3+AI" saat ini masih merupakan jalur yang sangat niche, bahkan banyak proyek "Web3+AI" yang terkenal juga dikritik sebagai "dikerjakan dengan sembarangan". Padahal, waktu dan pemahaman Wang Xin dalam bidang AI mungkin lebih dari kebanyakan praktisi Web3 saat ini.

Berdasarkan pengalaman kewirausahaan dan investasi pribadi, Wang Xin menyatakan bahwa untuk perusahaan kecil dan tim yang ingin membuat platform AI umum, tekanan biaya sangat besar. Pengeluaran untuk komputasi sering kali menyita 80-90% anggaran, sehingga wirausahawan sangat sulit untuk bertahan. Dia berpendapat bahwa alih-alih membuat platform umum, lebih baik fokus pada skenario vertikal, menciptakan produk yang "kecil namun indah", atau mencari cara baru dengan menggabungkan AI dengan Web3 untuk menemukan model bisnis baru.

"AI sangat terpusat, termasuk model besar yang sangat terpusat, dan sebenarnya tidak ada hubungannya dengan Web3. Pada saat ini kami berpikir, bagian mana dari AI yang akan berhubungan dengan individu? Itu adalah agen AI," kata Wang Xin.

AI Agent pada dasarnya adalah alur kerja otomatisasi yang dapat diatur, memerlukan keterlibatan manusia untuk penyesuaian dan pengambilan keputusan. Pilihan manusia terhadap hasil sebenarnya berpartisipasi dalam "pelatihan" Agent. Wang Xin menyatakan bahwa ketika suatu komunitas atau KOL secara berulang kali mengoptimalkan jenis tugas yang sama, mereka memiliki nilai inti dari Agent ini. Dalam hal ini, kepemilikan dan pembagian hasil dari Agent seharusnya menjadi hak para kontributor tersebut. Dengan memanfaatkan sistem kunci publik/privat Web3, setiap Agent dapat memiliki identitas unik di blockchain, dan kontrak pintar secara real-time mencatat setiap kontribusi dan hasil yang sesuai, memastikan "kontributor data" benar-benar menjadi "penerima nilai".

Selain itu, Wang Xin berpendapat bahwa dua inti utama Web3 adalah penerbitan aset dan transfer aset, di mana yang pertama semakin rendah ambang batasnya, dan yang kedua infrastruktur semakin sempurna. Tantangan sebenarnya adalah bagaimana membuat aset yang diterbitkan terus meningkat nilainya, dan bagaimana memastikan pihak-pihak yang terlibat dalam komunitas, tim operasional, dan pengguna biasa mendapatkan tempatnya di dalam ekosistem. Ia menunjukkan bahwa solusinya terletak pada peningkatan kekuatan produk dan pemanfaatan dengan baik restrukturisasi hubungan produksi yang dilakukan oleh Web3, yang menyimpan banyak potensi inovasi. Misalnya, mengatasi biaya pembelajaran yang tinggi di Web3, pengelolaan kunci pribadi, pengaturan biaya Gas, dan sebagainya, untuk menghindari mayoritas pengguna internet ditolak jauh-jauh. Hanya ketika pengalaman di blockchain cukup dekat dengan operasi sehari-hari orang, maka kemungkinan akan muncul profesi baru, komunitas baru, dan peluang kewirausahaan baru.

Bagaimana pandangan raksasa game terhadap permainan berbasis blockchain?

Selain pemutar video, platform game "Kuaiwan Game Box" di bawah Qvod pernah menjadi bagian penting dari pendapatan perusahaan ini. Platform yang mengintegrasikan sejumlah besar game ini membuka pintu dunia game offline bagi banyak pemain, dan pada puncaknya bahkan bersaing ketat dengan platform game terkenal di kawasan Tiongkok, dengan pengguna aktif bulanan mencapai lebih dari satu juta, mengalahkan sebagian besar proyek game berbasis blockchain. Namun, di bidang Web3, jalur game yang pernah diharapkan tinggi kini berada dalam keadaan lesu yang berkepanjangan.

"Daya tarik dan desentralisasi sulit untuk dicapai bersamaan". Ketika ditanya apakah dia optimis tentang prospek permainan Web3, Wang Xin mengakui bahwa permainan yang benar-benar menyenangkan tidak bergantung pada Web3 untuk ada. Sebenarnya, baik itu permainan besar, maupun permainan halaman klasik dan permainan tunggal di masa lalu, pemain mengejar pengalaman imersif dan kesenangan, bukan cara implementasi teknologi dasar. Ketika pengembang terus-menerus menganggap blockchain sebagai "alat pendanaan", "jalur penerbitan koin" yang ditambahkan pada permainan, seringkali akan mengurangi daya tarik permainan. Pemain harus belajar tentang kunci pribadi, khawatir tentang biaya transaksi, dan khawatir tentang keamanan aset, maka sepenuhnya menyimpang dari "permainan seharusnya membuat orang bahagia".

"Jika sebuah game baru menggabungkan gameplay inovatif dan model Web3, kemungkinan suksesnya sangat rendah." Wang Xin menunjukkan bahwa inti dari game selalu adalah konten. Terlepas dari bagaimana teknologi berkembang, pemain mengejar cerita, grafik, kontrol, dan pengalaman sosial. Jalur yang benar seharusnya adalah memulai dari "salah satu aspek". Misalnya, menggunakan pembayaran on-chain dengan biaya rendah sebagai pengganti kartu kredit tradisional, dan pembagian aplikasi toko, menghemat biaya transaksi 3-10%, mengurangi tekanan pada pengembang game untuk mendapatkan pengguna dan monetisasi. Selain itu, dalam proses penerbitan lintas batas, dengan menggunakan stablecoin atau dompet multi-chain untuk menyelesaikan pengisian ulang, pembagian keuntungan, dan penarikan pemain, pengembang dapat menurunkan biaya tanpa perlu mengeluarkan biaya iklan yang mahal.

Ketika tahap pembayaran dan pembagian keuntungan terintegrasi secara "tanpa terasa" ke dalam permainan, pemain dapat menikmati pengalaman permainan tradisional sekaligus tanpa sadar menggunakan infrastruktur Web3. Sementara itu, pengembang juga akan mengurangi pembagian keuntungan kepada perantara, sehingga setelah mendapatkan lebih banyak pendapatan, mereka memiliki kemampuan untuk terus menyediakan produk yang lebih baik. "Jadi bagaimana membuat mereka mendapatkan keuntungan, saya pikir ini harus melalui perubahan hubungan produksi di Web3 ini."

Mengapa mendukung koin Meme Fair3?

Setelah masuk ke industri Web3, identitas Wang Xin tampaknya bukan lagi sebagai pengusaha yang berkelanjutan, melainkan sebagai pendukung dan penginjil. Ia sering berbagi pandangannya tentang kecerdasan buatan dan teknologi blockchain di media sosial, dan terkadang juga menyebutkan Fair3 yang sedang ia dukung. Menurut Wang Xin, ini bukan "proyek" dalam arti tradisional, melainkan ekosistem yang berfokus pada "keadilan teknologi".

Wang Xin menyatakan bahwa Fair3 berasal dari sebuah koin Meme yang murni, setelah sekelompok anggota inti mengambil alih, mereka mulai memikirkan visi yang lebih jauh: tidak hanya atribut budaya komunitas, tetapi juga membangun ekosistem yang benar-benar terdesentralisasi, sehingga setiap individu dapat mendapatkan manfaat dari partisipasi mereka. Fair3 berharap dapat memanfaatkan kekuatan Web3 untuk menantang berbagai ketidakadilan yang disebabkan oleh algoritma terpusat dan monopoli platform di internet tradisional, serta mengubah budaya "menyusun pasir menjadi menara" menjadi nilai ekosistem yang nyata.

"Setiap perubahan dalam hubungan produksi dalam sejarah telah menyelesaikan masalah inti pada saat itu, pertanian menyelesaikan pangan, industri menyelesaikan modal," kata Wang Xin lebih lanjut, dan di "tahap pengetahuan" dan "tahap perhatian" saat ini, monopoli data dan algoritma membuat pengguna biasa dan pencipta konten sangat dieksploitasi. Platform utama mengambil potongan besar dari pencipta, biaya akuisisi e-commerce mencapai 30-40%, dan potongan distribusi konten bahkan mencapai 90%, semua ini adalah tindakan yang tidak adil. Apa yang ingin dilakukan Fair3 adalah mengumpulkan "butir" kecil individu yang tak terhitung, melalui pengumpulan dan suara komunitas, untuk membuat ketidakadilan terlihat, dan dengan bantuan teknologi desentralisasi, mewujudkan perubahan dari konstruksi budaya menjadi implementasi ekologi.

Misalnya, tim inti telah mengorganisir beberapa acara kecil untuk kreasi dan berbagi budaya Meme, anggota komunitas secara mandiri merekam "cerita tidak adil", mencatat pengalaman pribadi dan saling mendukung. Baru-baru ini, komunitas juga meluncurkan aksi "keadilan pengantaran", mendorong anggota komunitas untuk mendukung platform pengantaran tertentu, dan memberikan airdrop token kepada peserta, melalui perilaku konsumsi nyata untuk mengungkap dan memperbaiki.