DePIN: Membangun Kurva Pertumbuhan Ganda Jaringan Nilai Desentralisasi

Pendahuluan

DePIN sedang secara bertahap mewujudkan interaksi besar-besaran antara dunia fisik dan Web3, dan secara bertahap mengubah model operasi infrastruktur tradisional. Melalui kombinasi sensor, jaringan nirkabel, sumber daya komputasi, dan AI dengan teknologi blockchain, serta memanfaatkan insentif ekonomi kripto untuk mendorong pengembangan crowdsourcing. Dengan menganalisis sebagian besar proyek DePIN, dapat ditemukan bahwa model bisnis DePIN memiliki satu karakteristik penting: pendapatan perangkat keras sebagai kurva pertumbuhan pertama, dan di atasnya menambahkan monetisasi layanan data, membentuk kurva pertumbuhan kedua. Inilah yang menjadi salah satu faktor kunci mengapa DePIN mampu memimpin pertumbuhan siklus saat ini, sekaligus menunjukkan bagaimana proyek-proyek sejenis DePIN menciptakan efek kekayaan yang besar dalam proses membangun jaringan infrastruktur desentralisasi, yang pada akhirnya membentuk jaringan nilai desentralisasi yang terukur.

1. Membangun dunia Internet of Things yang terdesentralisasi

Jaringan infrastruktur fisik terdesentralisasi (DePIN) menandakan sebuah skenario aplikasi yang penuh ruang imajinasi: infrastruktur yang umum kita temui, termasuk stasiun komunikasi, tempat pengisian mobil listrik, panel pembangkit listrik fotovoltaik, papan iklan, serta perangkat penyimpanan dan komputasi data yang mendukung operasi internet, tidak akan lagi dikendalikan oleh entitas dan institusi terpusat, melainkan akan dibagi menjadi unit-unit yang sama besar, dikuasai oleh individu atau penambang berskala besar. Selain itu, infrastruktur fisik yang termasuk dalam kategori yang sama sangat terstandarisasi dan terukur, membentuk jenis cakupan yang menyeluruh.

Melalui cara desentralisasi, tata letak dan pemanfaatan infrastruktur dapat mencapai efisiensi yang lebih tinggi dan biaya yang lebih rendah, sekaligus meningkatkan keamanan dan ketahanan sistem secara keseluruhan. Tidak hanya itu, mulai dari produksi energi hingga pengolahan data, berbagai fasilitas memiliki potensi untuk bertransformasi ke dalam model desentralisasi. Industri terkait yang terlibat dalam DePIN, saat ini total ukuran pasar sudah melebihi 5 triliun dolar AS. Oleh karena itu, ada prediksi yang menyatakan bahwa ukuran pasar potensial di bidang DePIN diperkirakan sekitar 2,2 triliun dolar AS, dan diperkirakan akan mencapai 3,5 triliun dolar AS pada tahun 2028.

1.1 Pembagian Jalur DePIN

DePIN mencakup enam sub bidang: komputasi, AI, komunikasi nirkabel, sensor, energi, dan layanan. Dari sudut pandang rantai pasokan, DePIN dapat dibagi menjadi:

• Hulu: produsen perangkat keras dan pengguna sisi pasokan yang berfungsi sebagai "penambang".

• Tengah: platform proyek, blockchain yang bertanggung jawab untuk verifikasi data dan penyelesaian token, serta protokol lapisan dua on-chain yang melayani DePIN; serta komponen layanan modular yang digunakan untuk mengembangkan dan mengelola jaringan DePIN (seperti antarmuka platform, analisis data, dan layanan standar), paket alat SDK yang dikembangkan oleh DePIN, antarmuka API, dll.

• Hilir: menghubungkan sisi permintaan aplikasi dan antarmuka dApp.

Selain beberapa proyek, sebagian besar proyek DePIN jarang dapat mencakup setiap aspek dalam bisnis DePIN. Mereka biasanya memilih beberapa blockchain publik sebagai lapisan penyelesaian ekonomi token. Proyek AI dan komputasi awan di sub-kawasan lebih fokus pada penyelesaian di rantai dan pengembangan serta manajemen platform proyek, sementara perangkat keras dasar dijadwalkan melalui middleware untuk menggunakan perangkat elektronik yang tidak terpakai, seperti ponsel atau komputer yang dilengkapi dengan GPU konsumen berkinerja tinggi.

1.2 Tinjauan Pengembangan Industri DePIN

Menurut data statistik, jumlah proyek DePIN yang sudah diluncurkan mencapai 1215, dengan total kapitalisasi pasar sekitar 43 miliar dolar AS. Di antaranya, total kapitalisasi pasar proyek di sub-sektor DePIN yang sudah menerbitkan token dan terdaftar di platform pasar token melebihi 25 miliar dolar AS.

Dan pada bulan Oktober tahun lalu, angka ini hanya 5 miliar dolar AS, dalam waktu kurang dari satu tahun telah meningkat 5 kali lipat, menunjukkan betapa cepatnya pertumbuhan industri DePIN. Ini menunjukkan bahwa permintaan dan pengakuan pasar terhadap jaringan infrastruktur fisik yang desentralisasi terus meningkat. Dengan semakin banyak proyek yang diluncurkan dan perluasan skenario aplikasi, industri DePIN diharapkan menjadi bidang penting dalam penggabungan teknologi blockchain dengan aplikasi dunia nyata.

2. Wawasan yang Diberikan oleh Logika Bisnis DePIN

DePIN yang masih dalam tahap awal dapat ditelusuri kembali ke konsep Internet of Things + Blockchain (IoT+Blockchain) dari siklus sebelumnya. Beberapa proyek mengubah penyimpanan terpusat menjadi mode operasi desentralisasi melalui model ekonomi kripto, dan telah diterapkan secara nyata dalam ekosistem Web3, seperti penyimpanan NFT di blockchain dan penyimpanan sumber daya frontend dan backend DApps.

Internet of Things + blockchain hanya mencerminkan karakteristik desentralisasi ("De"), sementara DePIN lebih menekankan pembangunan infrastruktur fisik dan jaringan yang saling terhubung secara skala. "PI" dalam DePIN mewakili infrastruktur fisik (Physical Infrastructure), "N" mewakili jaringan (Network), yaitu jaringan nilai yang terbentuk setelah perangkat keras DePIN mencapai skala jangkauan tertentu.

Contoh yang paling khas adalah Helium, yang didirikan pada tahun 2013, baru pada tahun 2018 ditentukan untuk menggunakan blockchain sebagai cara insentif untuk penyebaran IoT secara desentralisasi. Hingga saat ini, Helium hampir memenuhi semua elemen DePIN: ekonomi node, model penambang, jaringan nilai, insentif crowdsourcing, dan bahkan merupakan proyek teratas di bidang DeWi (komunikasi nirkabel desentralisasi); Selain itu, pada akhir tahun lalu, Helium Mobile meluncurkan layanan paket komunikasi seharga 20 dolar bekerja sama dengan sebuah perusahaan telekomunikasi, yang ditujukan untuk pengguna tradisional. Ketika pengguna menggunakan jaringan Helium untuk mentransfer data, mereka tidak hanya dapat memperoleh imbalan token, tetapi juga menikmati layanan komunikasi yang dapat diandalkan. Pada saat yang sama, Helium juga membantu mitra untuk menyelesaikan masalah jangkauan sinyal di daerah terpencil Amerika Serikat, menciptakan situasi win-win bagi ketiga pihak. Banyak pengguna tradisional yang diterima di ujungnya memiliki potensi untuk mendorong DePIN melampaui batas, dan diharapkan dapat mempercepat adopsi besar-besaran teknologi blockchain dan jaringan Web3.

Helium dan beberapa proyek lainnya termasuk dalam kategori DePIN, tetapi perbedaannya adalah Helium lebih menekankan pada perangkat keras, sehingga memungkinkan untuk mendukung pertumbuhan layanan data dari kurva kedua melalui pendapatan perangkat keras, membangun ekosistem yang mandiri, sambil meraih keuntungan ganda. Meskipun Helium terlibat dalam beberapa kontroversi tahun lalu dan menghadapi masalah seperti kurangnya bahasa pemrograman yang membuat pengembangan sulit, serangkaian tindakan di akhir tahun telah membuka kembali pertumbuhan kurva kedua Helium; dan sebagai proyek DePIN terbesar yang pertama kali muncul, tidak diragukan lagi membawa beberapa inspirasi bagi kita tentang ekosistem DePIN.

3. Pertumbuhan eksplosif DePIN berdasarkan teori kurva ganda

"Kedua Kurva" adalah konsep dalam teori manajemen dan inovasi, yang awalnya diajukan oleh para akademisi manajemen. Ini mengacu pada saat sebuah organisasi, produk, atau bisnis mencapai puncak kurva pertumbuhannya yang tradisional, perlu menghadirkan inovasi atau perubahan baru untuk memulai kurva pertumbuhan baru, sehingga menghindari stagnasi atau penurunan.

Dari pengalaman proyek DePIN yang sukses sebelumnya, sudah dapat terlihat bahwa logika bisnis DePIN secara alami mengarah pada penjualan perangkat keras sebagai kurva pertama dalam pengembangan proyek, sementara monetisasi jaringan nilai data ditambahkan di atas kurva pertama sebagai pemikiran panduan untuk kurva kedua dalam pengembangan.

Pengembangan produk, kemampuan operasional adalah kunci untuk memastikan pertumbuhan kurva pertama; jadi untuk memulai pertumbuhan kurva kedua diperlukan dua kemampuan, pertama adalah kemampuan organisasi sistem desentralisasi, dan kedua adalah kemampuan layanan di sisi permintaan.

Dalam ekosistem DePIN, proyek perlu memiliki kemampuan untuk mengorganisir jaringan perangkat keras yang mendukung transmisi data skala besar. Pertama-tama, mereka harus memastikan bahwa jaringan nilai data berfungsi dengan baik, sehingga pihak permintaan dapat terhubung dengan lancar, dan pada akhirnya menyediakan layanan data yang berkualitas tinggi dan terstandarisasi. Akhirnya, menyelesaikan pertumbuhan ganda dari bisnis dalam kurva hiperbola, membentuk siklus positif dalam ekosistem proyek.

3.1 Nilai perangkat keras adalah kurva pertama dalam menciptakan nilai

Pada kurva pertumbuhan pertama, bisnis akan mengalami pertumbuhan cepat di awal, kemudian secara bertahap mencapai puncaknya. Dinamika pertumbuhan kurva pertama proyek DePIN berasal dari pendapatan dan keuntungan yang dihasilkan dari penjualan perangkat keras.

Infrastruktur tradisional, terutama di bidang penyimpanan data dan layanan komunikasi, memiliki logika bisnis yang linier dari penyedia atau entitas terpusat: pada awal bisnis, diperlukan investasi untuk membangun infrastruktur, dan setelah fasilitas lengkap, layanan diberikan kepada pengguna akhir (C-end). Oleh karena itu, pengembangan bisnis semacam ini sering kali memerlukan keterlibatan perusahaan besar untuk menanggung biaya tinggi pada awal operasional, termasuk pembelian perangkat keras, sewa tanah, penyebaran, serta perekrutan personel pemeliharaan di berbagai tahap.

Dan proyek DePIN memisahkan sisi pasokan yang terpusat dan menjadikannya dalam bentuk crowdsourcing, menyelesaikan pembangunan jaringan perangkat keras.

Oleh karena itu, langkah pertama untuk memecah infrastruktur terpusat adalah kunci untuk mencapai pertumbuhan kurva pertama proyek DePIN.

Proyek DePIN harus berusaha keras untuk mempromosikan diri, menyebarkan narasi mereka sendiri, dan melalui serangkaian metode operasional, termasuk pra-penjualan "mesin tambang", pembelian yang memberikan airdrop, untuk menarik partisipasi pengguna sisi pasokan; memindahkan biaya infrastruktur yang sangat besar kepada pengguna sisi pasokan untuk mencapai peluncuran ringan dengan biaya rendah. Pengguna sisi pasokan juga menjadi "pemegang saham" proyek dalam bentuk memiliki perangkat keras, sambil berharap untuk menghasilkan uang di masa depan dari penambangan, membantu proyek dalam penyebaran jaringan perangkat keras.

Tidak hanya itu, berbeda dengan penyedia perangkat terpusat tradisional, pembaruan dan pemeliharaan perangkat DePIN dilakukan secara bersama oleh pihak proyek dan penambang, yaitu penyedia perangkat hanya bertanggung jawab untuk penelitian dan pengembangan serta penjualan perangkat, sedangkan pembaruan dan pemeliharaan dilakukan oleh pengguna sisi pasokan. Dalam proses pemeliharaan dan pembangunan jaringan perangkat keras secara bersama-sama, interaksi dengan pihak proyek dan middleware memperkuat rasa identitas komunitas penambang (pengguna sisi pasokan) serta rasa pengakuan terhadap proyek DePIN.

Jika sebuah proyek DePIN dapat menjalankan pemasaran naratif, penjualan mesin tambang, dan operasi komunitas dengan sangat lancar; maka, elemen pertama dari kurva pertumbuhan milik proyek sudah lengkap, yang akhirnya membentuk skala cakupan jaringan yang meningkat - insentif token yang meningkat - menarik lebih banyak penambang untuk bergabung pada kurva pertama.

Berikut adalah data jumlah node aktif hingga saat ini, beberapa proyek berada di tiga besar, semuanya telah menerapkan lebih dari 10w+ node di seluruh dunia.

Beberapa proyek telah memiliki lebih dari 100.000 node yang dikerahkan, dan beberapa proyek menunjukkan kinerja bisnis yang sangat mengesankan:

Proyek A:

• Merupakan jaringan nirkabel desentralisasi, yang mencakup bisnis utama seperti hotspot nirkabel, menyediakan cakupan jaringan area luas rendah daya (LoRaWAN); layanan komunikasi seluler, yaitu layanan komunikasi seluler yang diluncurkan bersama mitra.

• Paket layanan komunikasi senilai 20 dolar yang diluncurkan pada 25 Januari dengan mitra, dalam waktu 5 bulan naik dari 0 menjadi memiliki 93.000 pelanggan.

• Bekerja sama dengan salah satu raksasa layanan telekomunikasi untuk memasuki pasar dengan populasi 126,7 juta, semakin meningkatkan sumber pendapatan dan pengaruh pasar proyek tersebut.

Proyek B:

• adalah sebuah platform pemetaan desentralisasi yang bertujuan untuk menciptakan ekosistem peta global yang diperbarui secara real-time melalui teknologi blockchain dan insentif ekonomi kripto. Proyek ini memiliki bisnis utama berupa perangkat perekam perjalanan, di mana pengguna dapat mengumpulkan data geografis selama perjalanan dengan memasang perangkat ini.

• Perangkat ini dihargai 549 dolar, berdasarkan jumlah penyebaran node saat ini, dapat diperkirakan secara kasar: proyek ini telah mencapai pendapatan lebih dari enam puluh juta dolar hanya dari penjualan perangkat keras.

• Hingga saat ini, jaringan pengumpulan data peta yang dibangun oleh proyek ini telah mencakup sebagian besar wilayah Eropa dan Amerika. Pendapatan layanan data dari proyek ini juga mengalami pertumbuhan yang signifikan.

Dalam hal pendapatan perangkat keras, ada proyek lain yang juga menemukan jalan baru untuk mencapai pertumbuhan yang baik. Misalnya, ada proyek yang mengandalkan ponsel sebagai nilai jual, yang mencapai hasil penjualan yang luar biasa di pasar Afrika. Ada juga proyek yang memiliki hambatan teknologi dalam komputasi awan dan komputasi tepi, melalui model inovatif mereka.