Web3 sedang mengulangi jalur perkembangan internet

Logika dasar bisnis tidak pernah berubah. Baik itu Web2 atau Web3, kemakmuran yang mendasarinya mengikuti jalan lama yang sama - hanya saja kali ini, narasi terbungkus dalam protokol, modal tersembunyi dalam kode.

Meninjau jalur perkembangan internet di China selama sepuluh tahun terakhir: didorong oleh konsep, pendanaan yang lebih cepat daripada pertumbuhan pengguna; subsidi untuk menarik pengguna, pertumbuhan yang didorong oleh modal; kemudian pemecatan, efisiensi, dan mencari keuntungan; dan sekarang transformasi platform, rekonstruksi teknologi. Saat ini Web3 sedang berada pada ritme perkembangan yang serupa.

Selama setahun terakhir, persaingan antara proyek telah berevolusi menjadi sebuah kompetisi untuk menarik pengguna dengan TGE dan Airdrop. Tidak ada yang ingin tertinggal, tetapi tidak ada yang tahu seberapa lama "pertandingan tukar pengguna" ini akan berlanjut. Mari kita menelusuri jejak sejarah, untuk melihat bagaimana Web3 telah sampai pada hari ini, dan ke mana arahnya selanjutnya.

I. Tinjauan Tahapan Pengembangan Industri Internet: Dari Ekspansi Penyebaran Token ke Kolaborasi Industri

1. Narasi yang dipimpin, tahap inovasi massal ( 2010 tahun yang lalu )

Itu adalah era di mana "kata benda" mendefinisikan tren. "Internet+" menjadi kunci serba bisa, asalkan dilengkapi dengan tiga kata ini, dapat menggerakkan uang panas dan perhatian. Para pengusaha terlebih dahulu mencari jalur, menciptakan konsep, menulis BP, para investor mengejar cerita yang "cukup baru, cukup besar, dan mudah dibayangkan."

O2O, e-commerce sosial, ekonomi berbagi, di bawah perputaran istilah yang terus-menerus, valuasi proyek melonjak, dan ritme pendanaan didominasi oleh ritme narasi. Aset inti adalah sebuah PPT pendanaan yang lancar dibicarakan dan sejalan dengan tren.

Ini adalah era "siapa yang terlebih dahulu mengambil posisi, dia yang memiliki kesempatan". Memverifikasi produk dan menjalankan model adalah langkah kedua, pertama-tama ceritakan kisahnya di puncak, baru setelah itu ada kesempatan untuk masuk ke arena.

2. Pembakaran uang untuk ekspansi, tahap perebutan lalu lintas (2010-2018)

Pada tahap ini, pasar diperoleh dengan subsidi. Dari pertempuran taksi Didi dan Kuaidi, hingga pertempuran sepeda Mobike dan Ofo, seluruh industri terjebak dalam strategi yang sangat konsisten: mengubah ukuran dengan modal, mengubah kebiasaan dengan harga, dan mengubah kerugian menjadi pintu masuk.

Ini adalah masa di mana "mengambil alih pengguna" diletakkan di atas segalanya. Pengalaman, efisiensi, dan batasan produk berada di belakang, kunci terletak pada siapa yang bisa menjadi pilihan default pengguna lebih dulu.

Perang subsidi semakin memanas, harga rendah hampir menjadi standar. Ini bukan tentang siapa yang produknya lebih baik, tetapi siapa yang dapat membakar uang lebih banyak; bukan tentang siapa yang bisa menyelesaikan masalah, tetapi siapa yang lebih cepat "menguasai wilayah".

3. Implementasi, tahap operasi yang rinci(2018-2022)

Seiring dengan melambatnya pertumbuhan pengguna internet seluler, keuntungan dari trafik secara bertahap memudar, dan biaya akuisisi pelanggan terus meningkat. Sekelompok proyek yang benar-benar berhasil mulai muncul, yang melalui skenario kebutuhan nyata dan kemampuan sistem, telah menyelesaikan pembangunan siklus model bisnis.

Pertumbuhan bukan lagi satu-satunya tujuan; apakah dapat mengubah pertumbuhan menjadi retensi struktural dan pengendapan nilai, itulah yang menjadi titik pemisah yang menentukan hidup mati proyek. Menjaga pengguna, menopang model, dan menjalankan struktur menjadi kunci.

4. Dasar ekologi telah ditetapkan, tahap pencarian peluang untuk perubahan teknologi (2023 hingga kini )

Persaingan antar platform bukan lagi perebutan pengguna, tetapi perbandingan kemampuan ekosistem. Parit yang sebenarnya adalah seberapa efisien, stabil, dan konsisten sirkulasi dalam sistem.

Hampir semua jalur kebutuhan tinggi telah ditentukan batasnya oleh raksasa, pertumbuhan harus terintegrasi dalam kemampuan sistem. Peningkatan logika platform: dari penumpukan produk yang banyak beralih ke roda ekosistem, dari ekspansi pengguna titik tunggal beralih ke kolaborasi tingkat organisasi.

ByteDance menjadi sebuah entitas yang berbeda. Ia memulai dari teknologi dasar, menggunakan algoritma rekomendasi untuk membangun kembali logika distribusi konten, dan membangun sistem pengguna serta lingkaran bisnisnya sendiri. Ini mengingatkan kita: meskipun pola industri cenderung mengeras, selama masih ada celah struktural atau kekosongan teknologi, pemain baru mungkin masih muncul.

Dua, Tahap Saat Ini Web3: "Cermin Paralel" dari Logika Evolusi Internet

Jalan yang dilalui Web3 hampir sama dengan Web2. Hanya saja kali ini, yang dibakar adalah insentif token; yang dibangun adalah protokol modular; yang diperebutkan adalah TVL, alamat aktif, dan tabel poin airdrop.

1. Tahap konsep yang dipimpin - Penggerak penerbitan token: cerita di depan, modal mengalir masuk

Ethereum diluncurkan pada tahun 2015, standar ERC-20 menyediakan antarmuka yang seragam untuk penerbitan aset, menjadikan "penerbitan koin" sebagai kemampuan dasar yang dapat dipanggil oleh semua pengembang. "Narasi teknis + penyebaran kontrak + insentif token" menjadi template standar untuk startup Web3 di awal.

Ini melahirkan "efisiensi modal yang belum pernah terjadi sebelumnya": antara 2017 hingga 2018, pasar ICO mengalami pertumbuhan yang eksplosif. Selama ada label, dan narasi yang dibangun, bahkan jika jalur implementasinya belum jelas, kita dapat memajukan imajinasi valuasi di masa depan.

Inti dari penetapan harga bukanlah seberapa banyak proyek yang dilakukan, tetapi siapa yang lebih awal mengambil posisi, siapa yang lebih baik dalam menciptakan emosi, dan siapa yang menguasai jendela untuk melepaskan likuiditas.

2. Tahap ekspansi bakar uang - Proyek berkumpul, perang perebutan pengguna dimulai secara menyeluruh

Pada tahun 2020, Uniswap mengalirkan token UNI kepada pengguna awal, secara tidak sengaja membuka kotak Pandora industri. Pihak proyek menemukan bahwa airdrop dapat ditukar dengan loyalitas, ditukar dengan lalu lintas, dan bahkan menciptakan ilusi komunitas.

Airdrop telah berubah dari opsi menjadi standar. Hampir semua proyek baru menjadikan "harapan airdrop" sebagai modul default untuk memulai. Sistem poin, tugas interaksi, dan paket snapshot menjadi pilihan wajib.

Banyak proyek terjebak dalam ilusi pertumbuhan "didorong oleh insentif daripada nilai". Data on-chain melonjak tinggi, tetapi setelah TGE, suasana langsung mendingin.

3. Tahap Verifikasi Bisnis - Skenario Nyata, Verifikasi Narasi

Pengembang proyek mulai melihat kembali: lalu lintas ini, interaksi ini, dan koin yang disebarkan, sebenarnya mengarah pada struktur seperti apa?

Kata kunci menjadi: skenario penggunaan, kebutuhan pengguna, struktur produk. Hanya dengan skenario yang nyata dan struktur yang jelas, baru bisa menemukan jalur pertumbuhan yang sesuai dengan diri sendiri.

Semakin banyak proyek yang mulai dibangun di sekitar skenario nyata, baik itu perdagangan, DeFi, atau kemampuan dasar seperti sistem identitas. Tim yang memilih arah yang tepat pada waktu yang tepat dan mengembangkan produk nyata, secara bertahap berkembang dan tumbuh melalui kemampuan siklus positif dari skenario vertikal, membangun jalur industrialisasi mereka sendiri.

4. Periode endapan struktur - Pembentukan platform, penyusutan variabel

Skenario bisnis yang benar-benar dapat berputar positif adalah tiket masuk proyek untuk mendapatkan hak suara industri. Ini adalah periode di mana industri beralih dari percobaan proyek menjadi pengendapan struktur, tidak lagi bersaing dalam kecepatan, tetapi mulai bersaing dalam kelengkapan sistem.

Namun, ini tidak berarti bahwa proyek baru kehilangan kesempatan untuk menyerang. Proyek yang benar-benar dapat tampil bukanlah yang paling bising atau yang narasinya paling luas, melainkan yang dapat "mengisi posisi" secara struktural atau "membangun kembali" secara model.

Di era pasca-blockchain, sebuah siklus baru yang didorong oleh AI sedang tiba. Pasti akan ada proyek seperti ByteDance yang, berkat AI, dapat dengan cepat menyelesaikan struktur di bawah sudut yang tepat, mencapai terobosan industri dan melakukan self-loop.

Pengembangan masa depan Web3, seperti segala sesuatu yang dapat ditambahkan ke internet, potensi sebenarnya terletak di era pasca-blockchain, yang akan membangun kembali jalur penggunaan, menurunkan hambatan kolaborasi, dan melahirkan sekelompok produk dan sistem yang benar-benar dapat berjalan.