Dalam sebuah acara bertema pemasaran pertumbuhan Web3 yang baru-baru ini diadakan, seorang eksekutif terkenal dari perusahaan blockchain berbagi pandangannya tentang pemasaran perusahaan dan pembangunan merek. Dia menekankan bahwa perusahaan harus memiliki kemampuan untuk melampaui siklus, pertama-tama perlu untuk menetapkan posisi perusahaan dan penciptaan nilai, dan kedua, perlu memiliki metodologi yang lengkap.
Eksekutif ini menunjukkan bahwa produk dan merek yang unggul harus menjadi yang teratas di industri atau unik. Oleh karena itu, dalam penempatan produk, strategi "menghindari yang kuat, melampirkan yang kuat, menjadi kuat" dapat diterapkan. Dalam hal proposisi nilai, kebutuhan pengguna adalah titik awal, dan keunikan produk adalah titik fokus. Baik itu mempengaruhi pikiran pengguna atau memandu keputusan, esensi pemasaran adalah menangkap kebutuhan nyata pengguna, dengan tujuan akhir untuk meningkatkan penjualan.
Dia menyarankan agar perusahaan terlebih dahulu mengunci target dalam strategi pemasaran. Perusahaan yang kuat dapat mengambil strategi "menangkap yang besar dan melepas yang kecil", sementara perusahaan dengan sumber daya terbatas dapat memilih "menjaga yang benar dan menciptakan yang luar biasa". Dia menekankan bahwa pemasaran adalah pekerjaan strategis, dan perusahaan harus memiliki perspektif yang menyeluruh dan jangka panjang. Pemimpin perusahaan harus sangat memahami cara pemasaran atau sepenuhnya mempercayai tim pemasaran.
Mengenai strategi penetapan harga, eksekutif tersebut berpendapat bahwa harga adalah salah satu alat utama dalam persaingan perusahaan. Perusahaan harus menetapkan tujuan penetapan harga dengan jelas dan menyesuaikan strategi secara dinamis berdasarkan perubahan pasar. Dalam hal pembangunan merek, ia mengusulkan empat tingkat kemampuan penetapan harga merek: kesadaran, pilihan utama, kategori, dan identitas.
Dalam berbicara tentang krisis komunikasi, ia menekankan bahwa integritas adalah dasar dari pekerjaan komunikasi. Meskipun menghadapi krisis, perusahaan harus tetap tenang, proaktif dalam merespons, dan menghindari untuk menghindar atau mengambil sikap yang terlalu agresif.
Acara ini berlangsung selama dua hari di Singapura. Acara ini mengumpulkan perwakilan proyek teratas yang baru-baru ini mengalami pertumbuhan cepat dan investor terkenal, yang membahas topik inti seperti pembentukan merek pribadi, strategi pemasaran, pembangunan budaya komunitas, serta akuisisi dan retensi pengguna secara mendalam, dengan tujuan untuk mengeksplorasi esensi pemasaran dan metode inovatif di era Web3.
Lihat Asli
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
Para ahli pemasaran Web3 berbagi strategi pembangunan merek dan manajemen krisis.
Dalam sebuah acara bertema pemasaran pertumbuhan Web3 yang baru-baru ini diadakan, seorang eksekutif terkenal dari perusahaan blockchain berbagi pandangannya tentang pemasaran perusahaan dan pembangunan merek. Dia menekankan bahwa perusahaan harus memiliki kemampuan untuk melampaui siklus, pertama-tama perlu untuk menetapkan posisi perusahaan dan penciptaan nilai, dan kedua, perlu memiliki metodologi yang lengkap.
Eksekutif ini menunjukkan bahwa produk dan merek yang unggul harus menjadi yang teratas di industri atau unik. Oleh karena itu, dalam penempatan produk, strategi "menghindari yang kuat, melampirkan yang kuat, menjadi kuat" dapat diterapkan. Dalam hal proposisi nilai, kebutuhan pengguna adalah titik awal, dan keunikan produk adalah titik fokus. Baik itu mempengaruhi pikiran pengguna atau memandu keputusan, esensi pemasaran adalah menangkap kebutuhan nyata pengguna, dengan tujuan akhir untuk meningkatkan penjualan.
Dia menyarankan agar perusahaan terlebih dahulu mengunci target dalam strategi pemasaran. Perusahaan yang kuat dapat mengambil strategi "menangkap yang besar dan melepas yang kecil", sementara perusahaan dengan sumber daya terbatas dapat memilih "menjaga yang benar dan menciptakan yang luar biasa". Dia menekankan bahwa pemasaran adalah pekerjaan strategis, dan perusahaan harus memiliki perspektif yang menyeluruh dan jangka panjang. Pemimpin perusahaan harus sangat memahami cara pemasaran atau sepenuhnya mempercayai tim pemasaran.
Mengenai strategi penetapan harga, eksekutif tersebut berpendapat bahwa harga adalah salah satu alat utama dalam persaingan perusahaan. Perusahaan harus menetapkan tujuan penetapan harga dengan jelas dan menyesuaikan strategi secara dinamis berdasarkan perubahan pasar. Dalam hal pembangunan merek, ia mengusulkan empat tingkat kemampuan penetapan harga merek: kesadaran, pilihan utama, kategori, dan identitas.
Dalam berbicara tentang krisis komunikasi, ia menekankan bahwa integritas adalah dasar dari pekerjaan komunikasi. Meskipun menghadapi krisis, perusahaan harus tetap tenang, proaktif dalam merespons, dan menghindari untuk menghindar atau mengambil sikap yang terlalu agresif.
Acara ini berlangsung selama dua hari di Singapura. Acara ini mengumpulkan perwakilan proyek teratas yang baru-baru ini mengalami pertumbuhan cepat dan investor terkenal, yang membahas topik inti seperti pembentukan merek pribadi, strategi pemasaran, pembangunan budaya komunitas, serta akuisisi dan retensi pengguna secara mendalam, dengan tujuan untuk mengeksplorasi esensi pemasaran dan metode inovatif di era Web3.