Teori modal pemangku kepentingan DAO yang tidak bisa diabaikan

Dalam gelombang Blockchain dan Organisasi Otonom yang Terdesentralisasi (DAO), Stakeholder Capitalism sedang menjadi konsep kunci untuk mendefinisikan kembali tata kelola organisasi dan penciptaan nilai. Tradisionalisme pemegang saham yang mengutamakan pemegang saham sulit untuk disesuaikan dengan karakteristik terdistribusi dari DAO, sementara Stakeholder Capitalism melalui penyeimbangan kepentingan berbagai pihak seperti pemegang saham, anggota, komunitas, mitra, dan lingkungan, menyediakan dasar teori untuk pembangunan berkelanjutan DAO. Artikel ini akan membahas konsep inti Stakeholder Capitalism, evolusi sejarahnya, dan penerapannya dalam tata kelola DAO, mengungkapkan mengapa ini adalah prinsip panduan yang tidak boleh diabaikan dalam ekosistem DAO.

54res69PCvavFnamHcy7I5ovjBK9O10tnnJjFaAQ.png

Satu, Inti dari Teori Modal Pemangku Kepentingan

Latar Belakang Teoritis

Teori pemangku kepentingan berasal dari ilmu manajemen, menekankan bahwa perusahaan tidak hanya menciptakan nilai bagi pemegang saham, tetapi juga perlu memenuhi kebutuhan pemangku kepentingan seperti karyawan, pelanggan, pemasok, komunitas, dan lingkungan. Pada tahun 1963, Stanford Research Institute (SRI) pertama kali mengusulkan bahwa pemangku kepentingan adalah syarat yang diperlukan untuk keberlangsungan perusahaan, melampaui pandangan tradisional yang hanya fokus pada pemegang saham. Pada tahun 1984, R. Edward Freeman secara sistematis menjelaskan teori ini dalam buku "Manajemen Strategis: Pendekatan Pemangku Kepentingan", mendefinisikan pemangku kepentingan sebagai "individu atau kelompok yang dapat mempengaruhi tujuan organisasi atau yang dipengaruhi oleh tujuan tersebut."

Teori modal pemangku kepentingan kontras jelas dengan kapitalisme pemegang saham. Yang terakhir fokus pada maksimisasi pengembalian ekonomi bagi pemegang saham, sementara yang pertama mendorong perusahaan untuk memberikan dampak positif di tingkat ekonomi, sosial, dan lingkungan, serta mencapai pembangunan berkelanjutan. Ciri khas utamanya meliputi:

  • Memperluas Lingkup Akuntabilitas: Pengambilan keputusan mempertimbangkan dampak terhadap semua pemangku kepentingan, bukan hanya pemegang saham.
  • Fokus Jangka Panjang: Menekankan keberlanjutan jangka panjang, bukan keuntungan jangka pendek.
  • Tanggung Jawab Sosial: Perusahaan sebagai bagian dari masyarakat dan lingkungan, harus memikul tanggung jawab untuk memberikan kontribusi yang positif.
  • Menyeimbangkan Kepentingan:Mengkoordinasikan kepentingan semua pihak dengan cara yang menguntungkan organisasi dan masyarakat.

Pemangku kepentingan dalam DAO

Dalam konteks DAO, pemangku kepentingan termasuk pemegang token, kontributor komunitas, pengembang, pengguna, mitra, dan peserta eksternal dalam ekosistem on-chain (misalnya, protokol lintas rantai, regulator). Chuckham (1992) membagi pemangku kepentingan menjadi kontraktual (pemegang token, pengembang) dan publik (komunitas, regulator); Clarkson (1994) membaginya menjadi aktif (pengembang inti, pemegang token utama) dan pasif (pengguna reguler) berdasarkan pengambilan risiko. Carlo (1996) lebih lanjut mengusulkan kategorisasi pemangku kepentingan inti, strategis, dan lingkungan, memberikan perspektif terperinci tentang tata kelola DAO.

Karakteristik desentralisasi DAO membuat pengelolaan pemangku kepentingan menjadi lebih kompleks, tetapi juga menyediakan dasar teknis untuk menyeimbangkan kepentingan semua pihak, seperti kontrak pintar dan token tata kelola.

Rtg5pbXTsyyn1Zdr7ul23al3PW46JDq0ERqjRHVB.png

Dua, Evolusi Sejarah Teori

Evolusi teori modal pemangku kepentingan telah melalui beberapa tahap, yang menetapkan pentingnya dalam tata kelola modern:

  • Tahun 1963, Stanford Research Institute: Pertama kali mengemukakan konsep pemangku kepentingan, menekankan pentingnya karyawan, pelanggan, komunitas, dan lain-lain bagi kelangsungan hidup perusahaan.
  • Tahun 1965, Igor Ansoff: Dalam "Strategi Perusahaan" memperkenalkan "pemangku kepentingan", mengusulkan bahwa tujuan perusahaan harus menyeimbangkan kepentingan lebih lama pemegang saham, karyawan, pemasok, dan lainnya.
  • Tahun 1973, Henry Mintzberg: Dalam "Esensi Manajemen", menekankan bahwa para manajer perlu mempertimbangkan keseimbangan dinamis dari pemangku kepentingan yang luas.
  • 1984, R. Edward Freeman: Sistem mengemukakan teori pemangku kepentingan, mendorong keputusan perusahaan untuk mengintegrasikan etika dan tanggung jawab sosial.
  • 1990-an, Peter Drucker: Mendorong perusahaan untuk melampaui tujuan profit, fokus pada tanggung jawab sosial dan nilai-nilai moral.
  • Klaus Schwab Kontemporer: Mendorong teori modal pemangku kepentingan melalui Forum Ekonomi Dunia, menekankan peran perusahaan dalam masyarakat dan lingkungan.

Selain itu, teori "Triple Bottom Line" John Elkington (1997) dan konsep "Shared Value" Michael Porter (2006) semakin memperkaya teori ini, memberikan perspektif lintas disiplin untuk pemerintahan DAO.

Tiga, Penerapan Teori Modal Pemangku Kepentingan dalam DAO

Perspektif pemangku kepentingan dalam tata kelola DAO

DAO yang terdesentralisasi secara alami sesuai dengan teori kapital pemangku kepentingan. Melalui kontrak pintar dan mekanisme token, DAO dapat mewujudkan keputusan dan distribusi keuntungan yang transparan, memenuhi beragam tuntutan kepentingan. Peran pemangku kepentingan dalam tata kelola DAO terutama tercermin dalam aspek-aspek berikut:

  • Pengaruh Tidak Resmi:Anggota komunitas mempengaruhi arah strategi DAO melalui forum, media sosial, atau lobi proposal.
  • Aset Khusus: Pengembang inti dan pemegang token memperoleh hak klaim sisa melalui kontribusi teknis atau investasi modal, berpartisipasi dalam tata kelola.
  • Pengawasan dan Tekanan: Komunitas dan regulator eksternal memainkan efek pengawasan melalui opini publik atau persyaratan kepatuhan, mendorong optimalisasi tata kelola.
  • Tata Kelola Hubungan: DAO membentuk mekanisme tata kelola yang berada di antara pasar dan organisasi melalui pemungutan suara dan negosiasi di blockchain, menyeimbangkan kepentingan semua pihak.

Strategi Spesifik

Untuk mengintegrasikan teori modal pemangku kepentingan ke dalam tata kelola DAO, dapat diambil strategi berikut:

  • Budaya Organisasi
  • Mendorong budaya pemerintahan yang adil dan transparan, serta mendorong partisipasi komunitas.
  • Melalui pendidikan dan pelatihan, meningkatkan pengakuan anggota terhadap tujuan DAO.
  • Proses Internal
  • Rancang evaluasi kinerja multidimensi, ukur dampaknya terhadap komunitas, pengguna, dan ekosistem.
  • Mengoptimalkan proses proposal dan pemungutan suara melalui kontrak pintar untuk memastikan keadilan.
  • Mekanisme Pengambilan Keputusan
  • Membangun komite tata kelola yang beragam, melibatkan perwakilan dari berbagai pemangku kepentingan.
  • Meningkatkan transparansi tata kelola di blockchain, mengungkapkan proses proposal dan pengambilan keputusan.

Langkah-langkah pelaksanaan

  1. Tentukan Visi: Definisikan tujuan jangka panjang DAO, seimbangkan nilai ekonomi dan sosial.
  2. Identifikasi Pemangku Kepentingan: Klasifikasikan pemangku kepentingan inti (pemegang token, pengembang), strategis (mitra), dan lingkungan (regulator), analisis kebutuhan mereka.
  3. Revolusi Budaya: Melalui kegiatan komunitas dan pendidikan, mempromosikan konsep pemerintahan desentralisasi.
  4. Penyesuaian Proses: Mengoptimalkan mekanisme tata kelola on-chain, memastikan transparansi dan efisiensi.
  5. Komunikasi Transparan: Secara teratur menerbitkan laporan pemerintahan dan menerima umpan balik dari komunitas.
  6. Perbaikan Berkelanjutan: Meningkatkan partisipasi berdasarkan mekanisme iterasi efektivitas tata kelola.

Empat, Manfaat Jangka Panjang dan Tantangan

manfaat jangka panjang

  • Keberlanjutan: Dengan menyeimbangkan kepentingan semua pihak, DAO dapat mengurangi risiko tata kelola dan meningkatkan ketahanan ekosistem.
  • Merek dan Reputasi: Tata kelola yang adil meningkatkan kepercayaan komunitas, menarik lebih banyak pengguna dan pengembang.
  • Partisipasi Anggota: Mekanisme pembagian manfaat yang transparan meningkatkan rasa memiliki anggota dan memotivasi kontribusi.
  • Kerja Sama Ekosistem: Membangun kemitraan jangka panjang dengan protokol lintas rantai, komunitas, dan lain-lain, untuk mempromosikan kemakmuran ekosistem.

tantangan

  • Definisi Dilema: Bagaimana cara mendefinisikan dengan akurat pemangku kepentingan DAO dan prioritas mereka?
  • Jalur Partisipasi: Bagaimana merancang mekanisme insentif untuk memastikan partisipasi yang luas dan efektif?
  • Evaluasi Kinerja: Bagaimana cara mengkuantifikasi efek tata kelola, dan mengevaluasi kontribusi pemangku kepentingan?
  • Penyesuaian Sistem: Apakah aturan pemerintahan di blockchain yang ada mendukung keseimbangan kepentingan yang kompleks?

Strategi respons mencakup memperkuat pendidikan komunitas, merancang mekanisme tata kelola yang fleksibel, memanfaatkan analisis data untuk mengoptimalkan pengambilan keputusan, serta bekerja sama dengan otoritas regulasi untuk memastikan kepatuhan.

Lima, Prospek Masa Depan

Dengan semakin dalamnya perhatian terhadap teknologi blockchain dan pembangunan berkelanjutan di seluruh dunia, teori modal pemangku kepentingan akan memainkan peran yang lebih penting dalam ekosistem DAO. Tren masa depan termasuk:

  • ESG Terintegrasi:DAO akan lebih memperhatikan indikator lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG), menarik investasi yang berkelanjutan.
  • Tata Kelola Berbasis Data: Menggunakan AI dan big data untuk mengoptimalkan manajemen pemangku kepentingan, meningkatkan efisiensi pengambilan keputusan.
  • Keseimbangan Global dan Lokal: DAO perlu menemukan keseimbangan antara ekosistem global dan kebutuhan komunitas lokal.
  • Model Ko-Kreasi: Melalui pemerintahan terbuka, mendorong komunitas dan mitra untuk berinovasi bersama.
  • Kolaborasi Regulasi: Bekerja sama dengan lembaga pengatur untuk merumuskan aturan yang mendukung pemerintahan terdesentralisasi.

Enam, Kesimpulan

Teori modal pemangku kepentingan memberikan DAO kerangka pemerintahan yang melampaui tradisionalisme pemegang saham. Dengan menyeimbangkan kepentingan berbagai pihak seperti pemegang token, pengembang, pengguna, dan komunitas, DAO tidak hanya dapat mencapai nilai ekonomi tetapi juga mendorong pembangunan sosial dan ekologi yang berkelanjutan. Di era Blockchain, mengadopsi model ini bukan hanya pilihan strategis, tetapi juga kunci bagi DAO untuk menonjol dalam persaingan. Pengambil keputusan harus secara aktif mengadopsi konsep ini, melalui pemerintahan yang transparan dan mekanisme inovatif, untuk membangun ekosistem desentralisasi yang lebih tangguh dan berpengaruh.

Masa depan DAO terletak pada kolaborasi dan co-creation, sementara teori modal pemangku kepentingan adalah jembatan yang menghubungkan teknologi dan nilai.

Bacaan Lanjutan

Pada tahun 1971, Profesor Klaus Schwab mendirikan Forum Manajemen Eropa (EMS) dan mengadakan pertemuan pertamanya di Davos.

Peserta diskusi membahas "teori pemangku kepentingan" Schwab, yaitu perusahaan seharusnya melayani semua pemangku kepentingan, tidak hanya melayani pemegang saham, tetapi juga melayani semua pihak termasuk karyawan, pemasok, dan komunitas yang lebih luas. Saat ini, ide pemangku kepentingan telah menjadi prinsip panduan forum.

Pada tahun 1973, pertemuan tahunan mengesahkan "Deklarasi Davos", yang merupakan kode etik yang ditetapkan untuk para pemimpin bisnis, dan diperbarui pada tahun 2020, menjelaskan misi perusahaan dalam Revolusi Industri Keempat, yang juga merupakan konsep yang diajukan oleh Profesor Schwab dalam karyanya pada tahun 2016.

Pada tahun 1974, tokoh politik pertama kali diundang untuk menghadiri Forum Davos. Pada tahun 1987, EMS berganti nama menjadi Forum Ekonomi Dunia (World Economic Forum), yang bertujuan untuk menyediakan platform kolaborasi antara sektor publik dan swasta untuk menghadapi masalah yang mendesak saat ini.

bMmnZdDh9iw0pc8e3QrYM9UtDyjHlyRT2D651o3z.png

Pada tahun 1980, mantan Menteri Luar Negeri AS Henry Kissinger, Klaus Schwab, dan mantan Perdana Menteri Inggris Edward Heath tampil di Davos.

Lihat Asli
Konten ini hanya untuk referensi, bukan ajakan atau tawaran. Tidak ada nasihat investasi, pajak, atau hukum yang diberikan. Lihat Penafian untuk pengungkapan risiko lebih lanjut.
  • Hadiah
  • 2
  • Bagikan
Komentar
0/400
GateUser-484e259evip
· 05-11 07:49
Postingan yang menarik, terima kasih untuk itu.
Balas0
ATSONURvip
· 05-11 07:35
gogogogogoogogogogogogogoogogogog
Balas0
  • Sematkan
Perdagangkan Kripto Di Mana Saja Kapan Saja
qrCode
Pindai untuk mengunduh aplikasi Gate.io
Komunitas
Indonesia
  • 简体中文
  • English
  • Tiếng Việt
  • 繁體中文
  • Español
  • Русский
  • Français (Afrique)
  • Português (Portugal)
  • Indonesia
  • 日本語
  • بالعربية
  • Українська
  • Português (Brasil)