Analyse de la logique d'investissement DePIN : opportunités et défis coexistent
Récemment, Grayscale a publié un rapport de recherche sur le réseau d'infrastructure physique décentralisée DePIN(. Le rapport énumère certains des principaux projets DePIN et leur capitalisation boursière. Depuis 2022, DePIN et l'IA ont été considérés comme deux directions émergentes pour l'investissement en cryptomonnaie. Cependant, il semble qu'il n'y ait pas encore de projet véritablement emblématique dans le domaine de DePIN. Bien que Helium) soit un projet de premier plan, son apparition précède même le concept de DePIN ; les projets mentionnés dans le rapport, Bittensor, Render et Akash, sont davantage classés dans la catégorie de l'IA.
Cela indique que le secteur DePIN manque d'un projet phare suffisamment solide pour élever le plafond de l'ensemble de l'industrie. Par conséquent, il pourrait encore exister des opportunités d'investissement dans le secteur DePIN au cours des 1 à 3 prochaines années.
Cet article va commencer par établir la logique d'investissement du DePIN, y compris pourquoi le DePIN mérite d'être surveillé, et proposera un cadre d'analyse simple. Étant donné que le DePIN est un concept global englobant plusieurs sous-domaines, cet article expliquera le concept d'un point de vue relativement abstrait, tout en fournissant également quelques exemples concrets.
Raisons d'attention pour DePIN
( DePIN n'est pas seulement un mot à la mode
Tout d'abord, il est nécessaire de préciser que décentraliser les infrastructures du monde physique n'est pas une idée vainement brillante, mais bien plus qu'une simple "spéculation conceptuelle", c'est quelque chose de réellement réalisable. Dans DePIN, il existe en effet des cas où la décentralisation peut "être réalisée" ou "optimisée" pour certaines situations.
Voici deux exemples simples :
Dans l'un des principaux secteurs de DePIN - le domaine des télécommunications, prenons le marché américain comme exemple, les opérateurs de télécommunications traditionnels doivent généralement investir des milliards de dollars pour les enchères de licences de spectre et le déploiement de stations de base, chaque station de base macro ayant un rayon de couverture de 1 à 3 kilomètres nécessitant également des coûts de déploiement de 200 000 à 500 000 dollars. En 2022, un grand opérateur a investi 9 milliards de dollars lors d'une enchère de spectre 5G auprès de la Commission fédérale des communications )FCC###. Ce modèle d'infrastructure dominé par la centralisation entraîne des prix élevés pour les services de communication.
Un certain réseau mobile utilise le crowdsourcing communautaire pour répartir ce coût initial entre chaque utilisateur. Chaque personne n'a besoin d'acheter qu'un dispositif de point d'accès à 249 dollars ou 499 dollars pour se connecter au réseau et devenir un "micro-opérateur", incitant la communauté à former un réseau de manière autonome grâce à des incitations par jetons, ce qui réduit l'investissement total. Le coût de déploiement d'une station de base macro par un grand opérateur est d'environ 200 000 dollars, tandis que ce nouveau réseau peut réaliser une couverture similaire avec le déploiement d'environ 100 dispositifs de point d'accès ( pour un coût total d'environ 50 000 dollars ), soit une réduction des coûts d'environ 75 %.
De plus, dans le domaine des données AI, les entreprises d'IA traditionnelles doivent payer jusqu'à 300 millions de dollars par an en frais d'API à certaines plateformes sociales pour obtenir des données d'entraînement, et elles doivent utiliser des services tiers pour extraire des données. En outre, elles sont de plus en plus confrontées à de nombreuses restrictions en matière de droits d'auteur et de techniques, rendant difficile la conformité et la diversité des sources de données.
Une plateforme de collecte de données a surmonté cette difficulté grâce à l'exploration web distribuée, permettant aux utilisateurs de partager leur bande passante inutilisée en téléchargeant une extension de navigateur, aidant ainsi à extraire des données de pages web publiques et à obtenir des récompenses en jetons. Ce modèle a considérablement réduit le coût d'acquisition des données pour les entreprises d'IA, tout en réalisant la diversité et la répartition géographique des données. Selon les statistiques, il y a actuellement 109 755 404 adresses IP provenant de 190 pays participant au réseau, contribuant en moyenne 1 000 To de données Internet par jour.
En résumé, un point de départ fondamental pour investir dans DePIN est que les infrastructures physiques décentralisées ont la possibilité de faire mieux que les infrastructures physiques traditionnelles, voire de réaliser des choses impossibles avec les méthodes traditionnelles.
( comme point de convergence entre l'infrastructure et les applications consommateurs
En tant que deux grandes lignes directrices de l'investissement en cryptomonnaie, l'infrastructure et les applications pour consommateurs font face à certains défis.
Les projets d'infrastructure ont généralement deux caractéristiques : premièrement, ils ont une forte composante technique, par exemple des technologies comme ZK, FHE, MPC, qui présentent des barrières à l'entrée élevées et un certain décalage dans la perception du marché. Deuxièmement, à part quelques projets comme Layer 1/2, les ponts inter-chaînes et le staking qui peuvent atteindre directement les utilisateurs finaux, la plupart des infrastructures sont en réalité destinées aux entreprises. Par exemple, des outils pour développeurs, des couches de disponibilité des données, des oracles, des coprocesseurs, etc., qui sont relativement éloignés des utilisateurs ordinaires.
Ces deux points rendent difficile l'élévation de la notoriété des utilisateurs pour les projets d'infrastructure, entraînant une faible diffusion. Bien qu'une infrastructure de qualité ait un certain degré d'adéquation produit-marché et de revenus, permettant de survivre de manière autonome à travers les cycles, le manque de notoriété dans un environnement de marché où l'attention est rare peut conduire à des difficultés lors du lancement ultérieur.
En comparaison, les applications destinées aux consommateurs s'adressent directement aux utilisateurs finaux, ce qui leur confère un avantage naturel en matière de sensibilisation. Cependant, les nouveaux concepts peuvent rapidement être discrédités par le marché et peuvent même s'effondrer après un changement de tendance. Ce type de projet tombe souvent dans un cycle de spéculation sur le concept, suivi d'une explosion à court terme, puis d'un déclin dû à la disqualification, et a une durée de vie courte.
Les questions de croissance, de notoriété et d'introduction en bourse ont été largement discutées au cours de ce cycle. Dans l'ensemble, DePIN peut résoudre de manière satisfaisante les dilemmes mentionnés ci-dessus et trouver un point d'équilibre.
DePIN est basé sur la demande réelle du monde physique, comme l'énergie, les réseaux sans fil, etc. Les projets DePIN de qualité ont une solide adéquation produit-marché et des revenus, ils sont difficiles à réfuter et faciles à comprendre par le marché. Par exemple, un forfait de données illimité à 30 dollars par mois d'un opérateur mobile est manifestement plus avantageux que les offres des opérateurs traditionnels.
DePIN a également des besoins d'utilisation de la part des utilisateurs, ce qui peut améliorer la notoriété. Par exemple, les utilisateurs peuvent télécharger un plugin de navigateur d'une certaine plateforme de données pour contribuer leur bande passante inutilisée. Actuellement, cette plateforme a atteint 2,5 millions d'utilisateurs finaux, dont beaucoup ne sont pas des utilisateurs natifs de la cryptomonnaie. D'autres secteurs tels que eSIM, WiFi, données embarquées, etc., en sont de même, et sont étroitement liés aux utilisateurs.
![Les opportunités Alpha sont toujours là, démarrons la logique d'investissement DePIN à partir de zéro])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-f6bbf6b46ece0525868fcfe5e9fef37c.webp###
Cadre d'investissement DePIN
( direction
À première vue, la 5G et les réseaux sans fil représentent un grand marché, tandis que les données embarquées et les données météorologiques constituent un petit marché. En ce qui concerne la demande, il s'agit de savoir si c'est une nécessité absolue ) comme la 5G ### ou si la demande est forte. De plus, étant donné que des domaines comme la 5G détiennent une part de marché traditionnelle très importante, même si DePIN ne peut occuper qu'une petite partie de celui-ci, la capacité du marché est considérable au regard de l'ampleur des cryptomonnaies.
( produit
Selon un rapport de recherche, le modèle DePIN est particulièrement adapté aux industries nécessitant des capitaux élevés, avec des barrières à l'entrée élevées, une structure monopolistique claire et une utilisation insuffisante des ressources. Pour évaluer l'adéquation d'un produit au marché, il faut principalement considérer deux points.
Sur le côté de l'offre, DePIN a-t-il réalisé des choses qui n'étaient pas possibles auparavant, ou a-t-il des avantages significatifs par rapport aux solutions existantes en termes de coût, d'efficacité, etc. ) ? Par exemple, dans la filière d'un projet de collecte de cartes, la collecte de cartes traditionnelle présente au moins trois grands problèmes :
Dépendance traditionnelle à des flottes de véhicules professionnels et à l'annotation manuelle, coût élevé et mauvaise scalabilité
Un service de cartographie bien connu a un long cycle de mise à jour et une faible couverture dans les régions éloignées.
Les fournisseurs de services de cartographie centralisés monopolisent le droit de tarification des données
Et ce nouveau projet permet aux utilisateurs de collecter des données en vendant des dashcams, transformant la collecte de données en une activité que les utilisateurs effectuent au quotidien pendant leur conduite. Grâce à des incitations par des tokens, il dirige les utilisateurs à prioriser les ressources dans les zones à forte demande.
Du côté de la demande, les produits offerts par DePIN doivent répondre à un véritable besoin du marché, de préférence avec une forte volonté de payer. Un exemple similaire est ce projet de carte qui peut vendre des données à des entreprises dans les domaines de la conduite autonome, de la logistique, de l'assurance, ainsi qu'aux services municipaux, validant ainsi les besoins clés.
Concernant le matériel, on peut le considérer à travers les étapes "fabrication - vente - distribution - maintenance".
Fabrication: L'équipe du projet conçoit-elle et fabrique-t-elle son propre matériel ou utilise-t-elle du matériel existant ? Par exemple, un réseau sans fil offre à la fois deux types de points d'accès propriétaires et prend en charge l'intégration d'un réseau WiFi existant. Ou pour des projets DePIN de calcul et de stockage, il est possible d'utiliser directement des cartes graphiques et des disques durs existants.
Vente: Le prix affiché du matériel signifie que les utilisateurs calculeront le retour sur investissement en fonction des bénéfices potentiels. Un point d'accès mobile domestique pour réseau sans fil est vendu à 249 dollars, un collecteur de données pour véhicule est vendu à 1 331 dollars.
Distribution : Comment distribuer ? La distribution implique de nombreux facteurs d'incertitude : le temps de logistique, les coûts de transport, ainsi que le cycle de livraison depuis le début de la prévente, etc. Pour les projets visant à une portée mondiale, une conception et des moyens de distribution inappropriés peuvent considérablement ralentir la progression du projet.
Maintenance: Que doit faire l'utilisateur pour maintenir le matériel ? Certains équipements peuvent avoir des problèmes d'amortissement ou d'usure. Le cas de maintenance le plus simple est une certaine plateforme de données, où l'utilisateur n'a qu'à télécharger une extension de navigateur, sans autres opérations nécessaires ; ou un point d'accès d'un réseau sans fil, qui peut continuer à fonctionner après une installation simple. Si cela implique la production d'énergie solaire, cela peut être plus complexe.
Dans l'ensemble, le modèle le plus simple est celui d'une plateforme de données - utilisant directement la bande passante réseau existante, sans besoin de fabrication et de distribution, sans barrière à l'entrée pour les utilisateurs, et sans nécessiter de vente, ce qui aide à étendre rapidement le réseau en début de projet.
Les besoins en matériel varient selon les projets dans chaque direction. Cependant, le matériel est lié aux frictions d'adoption initiales. Moins il y a de friction au début du projet, mieux c'est. Au fur et à mesure que le projet mûrit, certaines frictions peuvent favoriser la rétention et établir des liens à un certain degré. Pour les équipes de startups, il est nécessaire de maîtriser le choix des chemins et l'investissement en ressources dans le domaine du matériel, en progressant graduellement plutôt que de vouloir tout réaliser d'un coup.
![L'opportunité Alpha est toujours là, examinons la logique d'investissement de DePIN à partir de zéro]###https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-04c29fbc15f71420cba349ae59444eb4.webp(
) économie des jetons
La conception du mécanisme des jetons est l'un des aspects les plus difficiles des projets DePIN. Contrairement aux projets d'autres domaines, DePIN doit inciter tous les participants du réseau dès le début, ce qui nécessite le lancement de jetons très tôt dans le projet. Ce sujet mérite une discussion séparée, nous ne l'aborderons pas davantage dans cet article.
équipe
Dans la configuration de l'équipe, le fondateur doit avoir au moins les profils suivants : d'une part, avoir travaillé dans une entreprise traditionnelle du secteur avec une expérience riche, en étant responsable des aspects pratiques tels que la technologie et les produits ; d'autre part, être natif de la cryptographie, connaître l'économie des tokens et la construction de communautés, et être capable de distinguer les préférences et les modèles mentaux des utilisateurs cryptographiques et non cryptographiques.
( autres
Il faut également tenir compte des questions réglementaires, par exemple, la collecte d'images et de données routières peut être très sensible dans certaines régions.
![L'opportunité Alpha est toujours là, en reconstruisant la logique d'investissement de DePIN à partir de zéro])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-0e5f84e2a2c1767387e29975591f6670.webp###
Résumé
Le domaine des cryptomonnaies n'a pas encore vu d'application véritablement "transcendante" dans le cycle actuel, et il semble qu'il reste encore un certain chemin avant une adoption massive par les utilisateurs en dehors du cercle. Bien que les incitations à court terme offertes par certaines applications cryptographiques attirent les utilisateurs, elles sont difficiles à maintenir sur le long terme. En revanche, les bénéfices économiques dérivés du DePIN pourraient remplacer les infrastructures traditionnelles du côté des utilisateurs, permettant ainsi la durabilité des applications et réalisant une adoption à grande échelle.
Bien que les caractéristiques de DePIN liées à la réalité entraînent un cycle de développement plus long, nous avons déjà vu quelques lueurs d'espoir dans le développement d'un certain réseau sans fil : ce réseau collabore avec un grand opérateur, permettant aux appareils des utilisateurs de passer sans interruption au réseau national 5G de cet opérateur. Par exemple, lorsque l'utilisateur quitte la zone de couverture d'un point d'accès communautaire, il se connecte automatiquement à la station de base de cet opérateur, évitant ainsi les interruptions de signal. Au début de cette année, ce réseau a annoncé une collaboration avec un géant mondial des télécommunications pour déployer des points d'accès 5G à Mexico et dans l'État d'Oaxaca, marquant le début de son expansion en Amérique du Sud. La filiale de ce géant des télécommunications au Mexique compte environ 2,3 millions d'utilisateurs, et cette collaboration connecte directement ces utilisateurs à ce réseau 5G.
En plus de ce qui a été discuté ci-dessus
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ChainSauceMaster
· Il y a 13h
Encore un souffle sur DePIN, ça va hausser, pfff.
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TokenGuru
· Il y a 13h
Maintenant, tout peut être emballé en DePIN, les pigeons, ouvrez bien les yeux.
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MetaMaximalist
· Il y a 13h
lmao tous ces projets depin wannabe... où est l'innovation réelle ? helium était littéralement là avant que le terme n'existe smh
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MemecoinResearcher
· Il y a 13h
exécution d'une analyse de sentiment sur depin... conclusion : ngmi sans un véritable blue chip à vrai dire
Analyse des opportunités d'investissement DePIN : Avantages industriels et analyse du cadre d'investissement
Analyse de la logique d'investissement DePIN : opportunités et défis coexistent
Récemment, Grayscale a publié un rapport de recherche sur le réseau d'infrastructure physique décentralisée DePIN(. Le rapport énumère certains des principaux projets DePIN et leur capitalisation boursière. Depuis 2022, DePIN et l'IA ont été considérés comme deux directions émergentes pour l'investissement en cryptomonnaie. Cependant, il semble qu'il n'y ait pas encore de projet véritablement emblématique dans le domaine de DePIN. Bien que Helium) soit un projet de premier plan, son apparition précède même le concept de DePIN ; les projets mentionnés dans le rapport, Bittensor, Render et Akash, sont davantage classés dans la catégorie de l'IA.
Cela indique que le secteur DePIN manque d'un projet phare suffisamment solide pour élever le plafond de l'ensemble de l'industrie. Par conséquent, il pourrait encore exister des opportunités d'investissement dans le secteur DePIN au cours des 1 à 3 prochaines années.
Cet article va commencer par établir la logique d'investissement du DePIN, y compris pourquoi le DePIN mérite d'être surveillé, et proposera un cadre d'analyse simple. Étant donné que le DePIN est un concept global englobant plusieurs sous-domaines, cet article expliquera le concept d'un point de vue relativement abstrait, tout en fournissant également quelques exemples concrets.
Raisons d'attention pour DePIN
( DePIN n'est pas seulement un mot à la mode
Tout d'abord, il est nécessaire de préciser que décentraliser les infrastructures du monde physique n'est pas une idée vainement brillante, mais bien plus qu'une simple "spéculation conceptuelle", c'est quelque chose de réellement réalisable. Dans DePIN, il existe en effet des cas où la décentralisation peut "être réalisée" ou "optimisée" pour certaines situations.
Voici deux exemples simples :
Dans l'un des principaux secteurs de DePIN - le domaine des télécommunications, prenons le marché américain comme exemple, les opérateurs de télécommunications traditionnels doivent généralement investir des milliards de dollars pour les enchères de licences de spectre et le déploiement de stations de base, chaque station de base macro ayant un rayon de couverture de 1 à 3 kilomètres nécessitant également des coûts de déploiement de 200 000 à 500 000 dollars. En 2022, un grand opérateur a investi 9 milliards de dollars lors d'une enchère de spectre 5G auprès de la Commission fédérale des communications )FCC###. Ce modèle d'infrastructure dominé par la centralisation entraîne des prix élevés pour les services de communication.
Un certain réseau mobile utilise le crowdsourcing communautaire pour répartir ce coût initial entre chaque utilisateur. Chaque personne n'a besoin d'acheter qu'un dispositif de point d'accès à 249 dollars ou 499 dollars pour se connecter au réseau et devenir un "micro-opérateur", incitant la communauté à former un réseau de manière autonome grâce à des incitations par jetons, ce qui réduit l'investissement total. Le coût de déploiement d'une station de base macro par un grand opérateur est d'environ 200 000 dollars, tandis que ce nouveau réseau peut réaliser une couverture similaire avec le déploiement d'environ 100 dispositifs de point d'accès ( pour un coût total d'environ 50 000 dollars ), soit une réduction des coûts d'environ 75 %.
De plus, dans le domaine des données AI, les entreprises d'IA traditionnelles doivent payer jusqu'à 300 millions de dollars par an en frais d'API à certaines plateformes sociales pour obtenir des données d'entraînement, et elles doivent utiliser des services tiers pour extraire des données. En outre, elles sont de plus en plus confrontées à de nombreuses restrictions en matière de droits d'auteur et de techniques, rendant difficile la conformité et la diversité des sources de données.
Une plateforme de collecte de données a surmonté cette difficulté grâce à l'exploration web distribuée, permettant aux utilisateurs de partager leur bande passante inutilisée en téléchargeant une extension de navigateur, aidant ainsi à extraire des données de pages web publiques et à obtenir des récompenses en jetons. Ce modèle a considérablement réduit le coût d'acquisition des données pour les entreprises d'IA, tout en réalisant la diversité et la répartition géographique des données. Selon les statistiques, il y a actuellement 109 755 404 adresses IP provenant de 190 pays participant au réseau, contribuant en moyenne 1 000 To de données Internet par jour.
En résumé, un point de départ fondamental pour investir dans DePIN est que les infrastructures physiques décentralisées ont la possibilité de faire mieux que les infrastructures physiques traditionnelles, voire de réaliser des choses impossibles avec les méthodes traditionnelles.
( comme point de convergence entre l'infrastructure et les applications consommateurs
En tant que deux grandes lignes directrices de l'investissement en cryptomonnaie, l'infrastructure et les applications pour consommateurs font face à certains défis.
Les projets d'infrastructure ont généralement deux caractéristiques : premièrement, ils ont une forte composante technique, par exemple des technologies comme ZK, FHE, MPC, qui présentent des barrières à l'entrée élevées et un certain décalage dans la perception du marché. Deuxièmement, à part quelques projets comme Layer 1/2, les ponts inter-chaînes et le staking qui peuvent atteindre directement les utilisateurs finaux, la plupart des infrastructures sont en réalité destinées aux entreprises. Par exemple, des outils pour développeurs, des couches de disponibilité des données, des oracles, des coprocesseurs, etc., qui sont relativement éloignés des utilisateurs ordinaires.
Ces deux points rendent difficile l'élévation de la notoriété des utilisateurs pour les projets d'infrastructure, entraînant une faible diffusion. Bien qu'une infrastructure de qualité ait un certain degré d'adéquation produit-marché et de revenus, permettant de survivre de manière autonome à travers les cycles, le manque de notoriété dans un environnement de marché où l'attention est rare peut conduire à des difficultés lors du lancement ultérieur.
En comparaison, les applications destinées aux consommateurs s'adressent directement aux utilisateurs finaux, ce qui leur confère un avantage naturel en matière de sensibilisation. Cependant, les nouveaux concepts peuvent rapidement être discrédités par le marché et peuvent même s'effondrer après un changement de tendance. Ce type de projet tombe souvent dans un cycle de spéculation sur le concept, suivi d'une explosion à court terme, puis d'un déclin dû à la disqualification, et a une durée de vie courte.
Les questions de croissance, de notoriété et d'introduction en bourse ont été largement discutées au cours de ce cycle. Dans l'ensemble, DePIN peut résoudre de manière satisfaisante les dilemmes mentionnés ci-dessus et trouver un point d'équilibre.
DePIN est basé sur la demande réelle du monde physique, comme l'énergie, les réseaux sans fil, etc. Les projets DePIN de qualité ont une solide adéquation produit-marché et des revenus, ils sont difficiles à réfuter et faciles à comprendre par le marché. Par exemple, un forfait de données illimité à 30 dollars par mois d'un opérateur mobile est manifestement plus avantageux que les offres des opérateurs traditionnels.
DePIN a également des besoins d'utilisation de la part des utilisateurs, ce qui peut améliorer la notoriété. Par exemple, les utilisateurs peuvent télécharger un plugin de navigateur d'une certaine plateforme de données pour contribuer leur bande passante inutilisée. Actuellement, cette plateforme a atteint 2,5 millions d'utilisateurs finaux, dont beaucoup ne sont pas des utilisateurs natifs de la cryptomonnaie. D'autres secteurs tels que eSIM, WiFi, données embarquées, etc., en sont de même, et sont étroitement liés aux utilisateurs.
![Les opportunités Alpha sont toujours là, démarrons la logique d'investissement DePIN à partir de zéro])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-f6bbf6b46ece0525868fcfe5e9fef37c.webp###
Cadre d'investissement DePIN
( direction
À première vue, la 5G et les réseaux sans fil représentent un grand marché, tandis que les données embarquées et les données météorologiques constituent un petit marché. En ce qui concerne la demande, il s'agit de savoir si c'est une nécessité absolue ) comme la 5G ### ou si la demande est forte. De plus, étant donné que des domaines comme la 5G détiennent une part de marché traditionnelle très importante, même si DePIN ne peut occuper qu'une petite partie de celui-ci, la capacité du marché est considérable au regard de l'ampleur des cryptomonnaies.
( produit
Selon un rapport de recherche, le modèle DePIN est particulièrement adapté aux industries nécessitant des capitaux élevés, avec des barrières à l'entrée élevées, une structure monopolistique claire et une utilisation insuffisante des ressources. Pour évaluer l'adéquation d'un produit au marché, il faut principalement considérer deux points.
Sur le côté de l'offre, DePIN a-t-il réalisé des choses qui n'étaient pas possibles auparavant, ou a-t-il des avantages significatifs par rapport aux solutions existantes en termes de coût, d'efficacité, etc. ) ? Par exemple, dans la filière d'un projet de collecte de cartes, la collecte de cartes traditionnelle présente au moins trois grands problèmes :
Et ce nouveau projet permet aux utilisateurs de collecter des données en vendant des dashcams, transformant la collecte de données en une activité que les utilisateurs effectuent au quotidien pendant leur conduite. Grâce à des incitations par des tokens, il dirige les utilisateurs à prioriser les ressources dans les zones à forte demande.
Du côté de la demande, les produits offerts par DePIN doivent répondre à un véritable besoin du marché, de préférence avec une forte volonté de payer. Un exemple similaire est ce projet de carte qui peut vendre des données à des entreprises dans les domaines de la conduite autonome, de la logistique, de l'assurance, ainsi qu'aux services municipaux, validant ainsi les besoins clés.
Concernant le matériel, on peut le considérer à travers les étapes "fabrication - vente - distribution - maintenance".
Fabrication: L'équipe du projet conçoit-elle et fabrique-t-elle son propre matériel ou utilise-t-elle du matériel existant ? Par exemple, un réseau sans fil offre à la fois deux types de points d'accès propriétaires et prend en charge l'intégration d'un réseau WiFi existant. Ou pour des projets DePIN de calcul et de stockage, il est possible d'utiliser directement des cartes graphiques et des disques durs existants.
Vente: Le prix affiché du matériel signifie que les utilisateurs calculeront le retour sur investissement en fonction des bénéfices potentiels. Un point d'accès mobile domestique pour réseau sans fil est vendu à 249 dollars, un collecteur de données pour véhicule est vendu à 1 331 dollars.
Distribution : Comment distribuer ? La distribution implique de nombreux facteurs d'incertitude : le temps de logistique, les coûts de transport, ainsi que le cycle de livraison depuis le début de la prévente, etc. Pour les projets visant à une portée mondiale, une conception et des moyens de distribution inappropriés peuvent considérablement ralentir la progression du projet.
Maintenance: Que doit faire l'utilisateur pour maintenir le matériel ? Certains équipements peuvent avoir des problèmes d'amortissement ou d'usure. Le cas de maintenance le plus simple est une certaine plateforme de données, où l'utilisateur n'a qu'à télécharger une extension de navigateur, sans autres opérations nécessaires ; ou un point d'accès d'un réseau sans fil, qui peut continuer à fonctionner après une installation simple. Si cela implique la production d'énergie solaire, cela peut être plus complexe.
Dans l'ensemble, le modèle le plus simple est celui d'une plateforme de données - utilisant directement la bande passante réseau existante, sans besoin de fabrication et de distribution, sans barrière à l'entrée pour les utilisateurs, et sans nécessiter de vente, ce qui aide à étendre rapidement le réseau en début de projet.
Les besoins en matériel varient selon les projets dans chaque direction. Cependant, le matériel est lié aux frictions d'adoption initiales. Moins il y a de friction au début du projet, mieux c'est. Au fur et à mesure que le projet mûrit, certaines frictions peuvent favoriser la rétention et établir des liens à un certain degré. Pour les équipes de startups, il est nécessaire de maîtriser le choix des chemins et l'investissement en ressources dans le domaine du matériel, en progressant graduellement plutôt que de vouloir tout réaliser d'un coup.
![L'opportunité Alpha est toujours là, examinons la logique d'investissement de DePIN à partir de zéro]###https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-04c29fbc15f71420cba349ae59444eb4.webp(
) économie des jetons
La conception du mécanisme des jetons est l'un des aspects les plus difficiles des projets DePIN. Contrairement aux projets d'autres domaines, DePIN doit inciter tous les participants du réseau dès le début, ce qui nécessite le lancement de jetons très tôt dans le projet. Ce sujet mérite une discussion séparée, nous ne l'aborderons pas davantage dans cet article.
équipe
Dans la configuration de l'équipe, le fondateur doit avoir au moins les profils suivants : d'une part, avoir travaillé dans une entreprise traditionnelle du secteur avec une expérience riche, en étant responsable des aspects pratiques tels que la technologie et les produits ; d'autre part, être natif de la cryptographie, connaître l'économie des tokens et la construction de communautés, et être capable de distinguer les préférences et les modèles mentaux des utilisateurs cryptographiques et non cryptographiques.
( autres
Il faut également tenir compte des questions réglementaires, par exemple, la collecte d'images et de données routières peut être très sensible dans certaines régions.
![L'opportunité Alpha est toujours là, en reconstruisant la logique d'investissement de DePIN à partir de zéro])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-0e5f84e2a2c1767387e29975591f6670.webp###
Résumé
Le domaine des cryptomonnaies n'a pas encore vu d'application véritablement "transcendante" dans le cycle actuel, et il semble qu'il reste encore un certain chemin avant une adoption massive par les utilisateurs en dehors du cercle. Bien que les incitations à court terme offertes par certaines applications cryptographiques attirent les utilisateurs, elles sont difficiles à maintenir sur le long terme. En revanche, les bénéfices économiques dérivés du DePIN pourraient remplacer les infrastructures traditionnelles du côté des utilisateurs, permettant ainsi la durabilité des applications et réalisant une adoption à grande échelle.
Bien que les caractéristiques de DePIN liées à la réalité entraînent un cycle de développement plus long, nous avons déjà vu quelques lueurs d'espoir dans le développement d'un certain réseau sans fil : ce réseau collabore avec un grand opérateur, permettant aux appareils des utilisateurs de passer sans interruption au réseau national 5G de cet opérateur. Par exemple, lorsque l'utilisateur quitte la zone de couverture d'un point d'accès communautaire, il se connecte automatiquement à la station de base de cet opérateur, évitant ainsi les interruptions de signal. Au début de cette année, ce réseau a annoncé une collaboration avec un géant mondial des télécommunications pour déployer des points d'accès 5G à Mexico et dans l'État d'Oaxaca, marquant le début de son expansion en Amérique du Sud. La filiale de ce géant des télécommunications au Mexique compte environ 2,3 millions d'utilisateurs, et cette collaboration connecte directement ces utilisateurs à ce réseau 5G.
En plus de ce qui a été discuté ci-dessus