Comment le "premier jeton japonais" brise les limites géographiques

Hara est le fondateur et l'actuel PDG de Janction, et il est devenu une figure importante de l'industrie des cryptomonnaies au Japon. Bien qu'il ait travaillé dans un cabinet comptable sur des IPO, des fusions et des audits, ce qui l'a vraiment fait "dépasser" est sa rencontre avec la blockchain. En regardant sa carrière, Hara admet que, bien qu'il ait exploré plusieurs domaines, c'est vraiment son expérience dans un projet IoT qui lui a fait ressentir un "saut".

En tant que professionnel du secteur financier traditionnel, il a été confronté à de nombreux doutes concernant la technologie blockchain. En 2016, le projet était encore une entreprise de fourniture de semi-conducteurs axée sur le développement d'appareils IoT. Ce n'est qu'à la fin de 2017 que l'entreprise a décidé de se réorienter vers le secteur de la blockchain. "À l'époque, la direction avait une compréhension floue de la technologie blockchain, l'utilisation des jetons et la structure de gouvernance étaient également vagues," a déclaré Hara, "J'ai passé beaucoup de temps à étudier l'ICO et le marché des cryptomonnaies, et j'ai proposé l'idée de faire de l'identité décentralisée et des applications de données le cœur de l'économie des jetons." Avec le recul, ce parcours rempli d'exploration et d'essais-erreurs est devenu une richesse précieuse.

Pour Hara et Janction, il y a deux questions inévitables : comment réaliser l'innovation et comment former des talents. "Le développement de l'Internet des objets et de la blockchain m'a montré le potentiel énorme de l'IA, c'est pourquoi j'ai décidé de m'aventurer dans ce domaine", a déclaré Hara. L'activité principale consiste à construire une plateforme Layer 2, offrant des ressources de calcul GPU et des solutions de stockage de données, pour fournir un soutien technique aux institutions académiques et aux start-ups, les aidant à développer de grands modèles de langage.

"L'IA et la blockchain ont un lien naturel, notamment en ce qui concerne le stockage des données et la capacité de calcul." Hara explique, "Nous construisons des nœuds GPU et des technologies de couche 2 pour fournir une plate-forme puissante aux chercheurs et aux développeurs, accélérant le développement de la technologie IA." Environ 4000 nœuds ont déjà été déployés sur des plates-formes similaires, et il est prévu de fournir des ressources de calcul à des institutions académiques telles que l'Université de Tokyo, pour aider à des percées dans le domaine de l'IA.

Barrières de la communauté japonaise : double défi culturel et réglementaire

"Pour être franc, le marché japonais de la blockchain fait face à d'énormes barrières." Hara a déclaré que, bien que le Japon soit l'un des marchés technologiques les plus avancés au monde, l'acceptation de la blockchain et l'environnement réglementaire posent encore de nombreux problèmes. En particulier dans le domaine de la DeFi, les politiques réglementaires japonaises sont relativement conservatrices. "L'un des plus grands problèmes lors du lancement de projets blockchain au Japon est l'incertitude réglementaire." Il a dit : "Les projets DeFi n'ont presque aucune chance de prendre racine au Japon, même les échanges décentralisés sont interdits. Ce n'est pas seulement un obstacle politique, mais aussi une limitation de la compréhension de la technologie blockchain par l'ensemble de la société."

Cela est devenu une question à laquelle Hara a réfléchi à plusieurs reprises au cours de son parcours entrepreneurial. En 2018, lorsqu'il a rejoint un projet IoT en tant que CFO, bien que son intention initiale était de se concentrer sur l'innovation IoT, il savait pertinemment que pour vraiment croître, il devait dépasser les limites du marché japonais et se tourner vers le monde. "Bien que nous ayons réussi à nous introduire en bourse au Japon, notre expansion sur le marché a toujours visé l'étranger." Hara a souligné, "ce n'est pas que je n'ai pas confiance en le marché japonais."

En effet, Hara a observé que de nombreux projets de blockchain coréens et chinois rencontrent des difficultés lorsqu'ils tentent d'entrer sur le marché japonais, souvent en raison de barrières linguistiques et culturelles, surtout en l'absence d'équipes localisées, rendant la communication et la collaboration particulièrement difficiles. "Lorsqu'on collabore avec de grandes entreprises japonaises, l'un des plus grands défis est la différence culturelle et linguistique." Il a mentionné, "Mais si l'on peut trouver des membres d'équipe qui parlent japonais, ces problèmes peuvent être surmontés."

Cependant, Hara ne nie pas les limitations potentielles qui pourraient découler d'une dépendance excessive au marché japonais. "Lors du lancement d'un projet, nous choisissons d'abord de nous attaquer aux marchés étrangers, ce qui signifie que nous ne nous concentrerons pas uniquement sur le Japon." Il admet, "Nous sommes pleinement conscients qu'en comptant uniquement sur le marché japonais, le projet fera face à d'énormes limitations. Le marché japonais est vaste, mais son ouverture est relativement petite, l'internationalisation est l'avenir."

En plus de la technologie, il y a aussi des talents.

L'industrie de la blockchain se développe rapidement, mais elle fait face à un renouvellement des talents et à un transfert de pouvoir entre les générations. Comme Hara l'a vécu lors de la phase de démarrage du projet, la mobilité des talents et la question de la succession restent toujours des défis. "Dans l'industrie japonaise, il y a en réalité très peu d'opportunités pour recruter des ingénieurs blockchain, même si nous parvenons à en trouver, il est difficile de dénicher des ingénieurs maîtrisant des projets de grande envergure comme Layer 1. C'est pourquoi, chez Janction, nous pouvons recruter d'excellents ingénieurs d'Argentine, de Grèce et d'Espagne, le CTO venant d'Australie et l'équipe comprenant également des membres d'Europe et d'Amérique du Sud. Cette équipe technique mondialisée nous apporte un grand avantage."

Hara a indiqué que, bien que l'acceptation des crypto-monnaies au Japon augmente progressivement, la plupart des projets sur le marché restent limités à des applications expérimentales à petite échelle, manquant d'innovation et de percées suffisantes. "Nous voyons de nombreux projets étrangers, en particulier des entreprises de blockchain en Corée et en Chine, espérer réussir sur le marché japonais, mais que ce soit à cause de la barrière linguistique ou des différences culturelles, ces projets rencontrent de grands défis en entrant au Japon." a-t-il déclaré, "même en offrant des services avec une perspective mondiale, voire en supportant le japonais, il reste difficile de franchir ces barrières."

Pour la plupart des projets étrangers souhaitant pénétrer les communautés de langues minoritaires, il est courant de rencontrer des obstacles sur le marché japonais. La nécessité de percer en interne tout en s'intégrant à l'extérieur dans une situation de "ville assiégée" est un sujet de débat fréquent parmi les fondateurs. Cependant, Hara a également mentionné que pour les entreprises étrangères capables de trouver une équipe de localisation au Japon, il y a encore des opportunités de collaboration avec de grandes entreprises japonaises, en particulier certaines entreprises électroniques. Cependant, ce type de collaboration nécessite souvent plus de patience et de temps pour surmonter les différences culturelles et linguistiques. "Au début de notre projet, nous avons choisi de nous lancer sur le marché étranger," a-t-il déclaré, "grâce à cette stratégie, nous avons évité les limitations imposées par une dépendance excessive au marché japonais."

Idéalisme blockchain et jetons sociaux : phénomène culturel ou bulle spéculative ?

En parlant de l'industrie de la blockchain, Hara a profondément analysé les deux forces actuelles : l'idéalisme de la blockchain et le phénomène des jetons sociaux. Pour certains projets, Hara reste convaincu du potentiel de la technologie blockchain, il souligne : "Le véritable sens de la blockchain réside dans la décentralisation, l'autonomie des données et la transparence, et non simplement dans les transactions ou la spéculation." Il pense que les projets de blockchain véritablement précieux devraient apporter des avantages à long terme aux utilisateurs, et non une spéculation à court terme. "Notre objectif est toujours de construire une plateforme blockchain capable de résoudre des problèmes réels, et non simplement d'attirer l'attention."

Cependant, avec le développement florissant du marché des cryptomonnaies, le phénomène des jetons sociaux devient progressivement un phénomène culturel unique, ce qui rend de nombreux professionnels de l'innovation technologique confus et inquiets. "Le phénomène culturel des jetons sociaux a sa signification d'existence," admet Hara, "ils permettent aux investisseurs ordinaires et au public d'en apprendre davantage sur la blockchain, mais cela ne signifie pas qu'ils sont des projets durables." Il a continué en disant, "par exemple, un certain jeton récemment populaire, son attrait réside dans la capacité à générer rapidement des profits, mais il n'a pas de cas d'application pratique, et à long terme, il est difficile de soutenir une véritable valeur."

La perspective de Hara sur les jetons sociaux est complexe. "D'un point de vue de marché, les jetons sociaux peuvent effectivement attirer rapidement un grand nombre d'investisseurs, voire générer un effet de richesse à court terme. Mais à long terme, ce comportement spéculatif aura un impact négatif sur l'ensemble de l'industrie." Il a déclaré : "Personnellement, je n'investis pas dans les jetons sociaux, car ils manquent d'innovation technologique réelle et ne correspondent pas à mon idéalisme sur la blockchain." Il a également souligné que, bien que les jetons sociaux comportent des risques, ils jouent également un rôle d'expérimentation sociale, révélant la compréhension et les malentendus du marché sur la technologie blockchain. "C'est aussi pourquoi de nombreuses grandes entreprises, y compris certaines entreprises électroniques, ont commencé à interdire ce type de jetons."

Le succès de ces jetons sociaux est indéniable, mais c'est justement ce point qui a suscité des doutes sur l'émotion de spéculation dans l'industrie ces dernières années. Certains estiment qu'il ne s'agit que d'une émotion de spéculation à court terme, manquant de véritable soutien technologique et de valeur intrinsèque ; d'autres se demandent si la technologie blockchain peut encore créer un nouvel écosystème technologique, dépassant les réalisations actuelles ?

Pour Hara, l'idéalisme blockchain ne devrait pas se limiter à la recherche de profits à court terme, mais devrait se concentrer sur les technologies et les applications qui peuvent réellement résoudre des problèmes concrets. "Comme nous le faisons, nous nous intéressons davantage à la manière d'utiliser la technologie blockchain pour apporter des innovations à l'Internet des objets et à la gestion des données, plutôt que de nous fier uniquement aux tendances spéculatives du marché. " a-t-il déclaré.