Une nouvelle vague d'esprits de studio se rassemblera à Riga, en Lettonie, dans seulement deux semaines alors que le iGaming Studio Summit 2025 ouvrira ses portes pour la première fois les 6 – 7 août au Radisson Blu Hotel & Spa, Daugava Riga. Plus qu'une simple réunion entre pairs, le sommet promet d'être un terrain de travail pour les studios cherchant à affiner leur avantage concurrentiel – combinant des tactiques créatives, une infusion technologique plus intelligente et des conversations pratiques sur l'orientation future de l'industrie.
Organisé par Eventus International, le sommet se concentre sur le cœur de l'industrie : les studios qui construisent les expériences de jeu de demain. Des studios de premier plan déjà en pleine expansion mondiale aux nouveaux venus agiles cherchant de nouveaux marchés, des experts exploreront comment créer des jeux qui non seulement divertissent, mais surpassent.
Au cours de deux jours étroitement structurés, le sommet explorera comment des outils tels que la personnalisation par IA, les environnements VR et des modèles de données sophistiqués vont au-delà du battage médiatique pour se traduire par des résultats concrets – que ce soit en doublant les taux de rétention, en affinant les mécanismes de monétisation ou en aidant les studios à pénétrer des segments de joueurs de niche avant que la concurrence ne le fasse.
Les participants peuvent s'attendre à des analyses approfondies sur :
Comment les studios les plus intelligents créent et maintiennent des équipes remarquables dans une pénurie de talents mondiale.
Nouveaux playbooks de design mêlant VR, AR et écosystèmes multijoueurs pour maintenir l'investissement des joueurs.
Étapes pratiques pour naviGuer la conformité à la loi sur l'IA de l'UE, de l'évaluation des risques à la documentation adaptée aux fournisseurs de jeux en ligne.
Stratégies pour équilibrer la croissance avec la sécurité des données et la confiance des joueurs, surtout à mesure que les réglementations se renforcent.
Ce n'est pas une autre conférence de prévisions de tendances abstraites. Attendez-vous à des exemples concrets et percutants de studios qui sont déjà en train d'exécuter - et prêts à partager ce qu'ils ont appris.
L'une des voix clés que vous entendrez est Dainis Niedra, COO d'Entain, qui apportera un aperçu approfondi de la manière dont la gamification, la stratégie de données et la pensée axée sur le joueur redéfinissent l'engagement dans l'iGaming. Dans une récente interview, Dainis a partagé ses réflexions sur certains des défis et des opportunités les plus pressants auxquels sont confrontés les opérateurs aujourd'hui.
Lorsqu'on lui a demandé comment les opérateurs peuvent trouver le bon équilibre entre la valeur de divertissement et le jeu responsable – en particulier dans des environnements réglementaires divers – il a souligné que les deux ne sont pas en conflit. "Toute entreprise saine et durable devrait avoir un cadre robuste de jeu responsable qui s'appuie sur tous les autres processus – y compris les communications marketing, la conformité et la gestion des joueurs HVC," a-t-il déclaré. La gamification, lorsqu'elle est conçue de manière professionnelle et réfléchie, "peut améliorer l'engagement des joueurs et augmenter la LTV – en particulier parmi les segments à faible et moyen valeur." Dainis explique ensuite : "Je crois que la gamification professionnelle et réfléchie est un outil puissant pour aider les opérateurs à atteindre l'un de leurs objectifs les plus importants : construire une base de joueurs plus récréative et réduire la dépendance aux joueurs à forte valeur. Et cela, en fin de compte, conduit à un risque plus faible pour les préoccupations de jeu responsable."
En matière de rétention, Dainis a encouragé l'industrie à aller au-delà des points de données standard. « Actuellement, la plupart des stratégies se concentrent fortement sur les actions réussies des joueurs, » a-t-il expliqué, « mais il existe toute une couche de valeur inexploitable dans l'analyse des actions infructueuses ou abandonnées. » Niedra met en avant le pouvoir des comportements négligés – comme les jeux consultés mais non joués ou les bonus non réclamés – en tant que signaux inexploités qui pourraient débloquer des stratégies de rétention plus précises et plus efficaces.
« Oui, travailler avec ce type de données est plus complexe, » admet-il, « mais si c'est bien fait, cela peut débloquer une toute nouvelle couche de valeur pour le marketing de fidélisation – rendant les communications plus intelligentes, plus pertinentes et beaucoup plus efficaces. »
Lors de la discussion sur les environnements immersifs, Dainis a rappelé que plus n'est pas toujours mieux. « Moins, c'est plus. L'engagement ne signifie pas toujours fidélisation », a-t-il expliqué. L'objectif est de concevoir des écosystèmes gamifiés qui sont vibrants sans être chaotiques – gratifiants mais jamais manipulateurs.
En ce qui concerne l'intersection de la gamification et de l'analyse prédictive, Niedra estime que la base repose toujours sur le fait de bien maîtriser les fondamentaux. "C'est le travail quotidien, souvent peu glamour, avec les données – analyser le comportement, affiner les segments, examiner les communications tout au long du cycle de vie." Il n'est pas nécessaire de prendre des mesures de précaution supplémentaires, tant que ce travail est abordé de manière sérieuse et professionnelle. Une base solide est essentielle.
Enfin, en répondant aux attentes évolutives des joueurs influencés par le divertissement grand public, Dainis a souligné l'importance de la simplicité, de la personnalisation et de la localisation. « Tout doit fonctionner rapidement, sembler sans effort et être adapté à un marché spécifique et à un joueur individuel », a-t-il déclaré. « Ce n'est qu'alors que nous avons une véritable chance de rivaliser pour l'attention. »
Entendre directement ces acteurs de l'industrie :
Aglaja Geta, Responsable de l'UX & Analytics, BETBY
Anete Dūniņa, Responsable des ventes du groupe, Revpanda Group
Boris Utimisovs, Responsable de la conception de produit**, Évolution**
Christian Rajter, PDG & Co-Fondateur, Split the Pot
Cosmo Currey, Responsable mondial de l'acquisition des talents, Van Kaizen
Dainis Niedra, COO, Entain
Diana Kutubidze, Responsable de studio**, Evolution Global**
Faruk Aydin, CRO, Revpanda Group
Gleb Chernov, Expert Principal I Propriétaire, PlatformGuru
Gunãrs Rītiņš, Designer UX XR**, Mintra**
Ivan Samuilin, Responsable Technique du Studio, Winfinity
Jan Malicher, Responsable des plateformes**, SYNOT Games**
Olga Zaiceva, Responsable de comptes senior, Aviatrix
Roberta Nicholls, Responsable des opérations de vente & PDG, Openbox Gaming& Mela Gaming
Strahinja Zdraljevic, Responsable en ligne, Soccerbet.rs
Szymon Nowak, Fondateur & PDG, Arcane Pixel
Thiago Carvalho, Leader en conception de produit, UXmygames
ET BEAUCOUP D'AUTRES !
Chacun apportera des perspectives nouvelles de son coin de l'industrie – offrant des leçons durement acquises, des idées audacieuses et un regard franc sur ce qui fonctionne réellement en ce moment.
Sécurisez votre place
Le Sommet des Studios iGaming devrait accueillir des participants du monde entier. Avec seulement 3 semaines restantes, les places sont limitées. Pour ceux qui sont déterminés à positionner leur studio en avance sur la prochaine vague d'innovation – et à rencontrer les bons leaders de l'industrie pour les y aider – ce sommet est l'opportunité de le faire.
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Deux semaines à partir : le Sommet des Studios iGaming 2025 prêt à enflammer l'innovation à Riga - Coinfea
Une nouvelle vague d'esprits de studio se rassemblera à Riga, en Lettonie, dans seulement deux semaines alors que le iGaming Studio Summit 2025 ouvrira ses portes pour la première fois les 6 – 7 août au Radisson Blu Hotel & Spa, Daugava Riga. Plus qu'une simple réunion entre pairs, le sommet promet d'être un terrain de travail pour les studios cherchant à affiner leur avantage concurrentiel – combinant des tactiques créatives, une infusion technologique plus intelligente et des conversations pratiques sur l'orientation future de l'industrie.
Organisé par Eventus International, le sommet se concentre sur le cœur de l'industrie : les studios qui construisent les expériences de jeu de demain. Des studios de premier plan déjà en pleine expansion mondiale aux nouveaux venus agiles cherchant de nouveaux marchés, des experts exploreront comment créer des jeux qui non seulement divertissent, mais surpassent.
Au cours de deux jours étroitement structurés, le sommet explorera comment des outils tels que la personnalisation par IA, les environnements VR et des modèles de données sophistiqués vont au-delà du battage médiatique pour se traduire par des résultats concrets – que ce soit en doublant les taux de rétention, en affinant les mécanismes de monétisation ou en aidant les studios à pénétrer des segments de joueurs de niche avant que la concurrence ne le fasse.
Les participants peuvent s'attendre à des analyses approfondies sur :
Ce n'est pas une autre conférence de prévisions de tendances abstraites. Attendez-vous à des exemples concrets et percutants de studios qui sont déjà en train d'exécuter - et prêts à partager ce qu'ils ont appris.
L'une des voix clés que vous entendrez est Dainis Niedra, COO d'Entain, qui apportera un aperçu approfondi de la manière dont la gamification, la stratégie de données et la pensée axée sur le joueur redéfinissent l'engagement dans l'iGaming. Dans une récente interview, Dainis a partagé ses réflexions sur certains des défis et des opportunités les plus pressants auxquels sont confrontés les opérateurs aujourd'hui.
Lorsqu'on lui a demandé comment les opérateurs peuvent trouver le bon équilibre entre la valeur de divertissement et le jeu responsable – en particulier dans des environnements réglementaires divers – il a souligné que les deux ne sont pas en conflit. "Toute entreprise saine et durable devrait avoir un cadre robuste de jeu responsable qui s'appuie sur tous les autres processus – y compris les communications marketing, la conformité et la gestion des joueurs HVC," a-t-il déclaré. La gamification, lorsqu'elle est conçue de manière professionnelle et réfléchie, "peut améliorer l'engagement des joueurs et augmenter la LTV – en particulier parmi les segments à faible et moyen valeur." Dainis explique ensuite : "Je crois que la gamification professionnelle et réfléchie est un outil puissant pour aider les opérateurs à atteindre l'un de leurs objectifs les plus importants : construire une base de joueurs plus récréative et réduire la dépendance aux joueurs à forte valeur. Et cela, en fin de compte, conduit à un risque plus faible pour les préoccupations de jeu responsable."
En matière de rétention, Dainis a encouragé l'industrie à aller au-delà des points de données standard. « Actuellement, la plupart des stratégies se concentrent fortement sur les actions réussies des joueurs, » a-t-il expliqué, « mais il existe toute une couche de valeur inexploitable dans l'analyse des actions infructueuses ou abandonnées. » Niedra met en avant le pouvoir des comportements négligés – comme les jeux consultés mais non joués ou les bonus non réclamés – en tant que signaux inexploités qui pourraient débloquer des stratégies de rétention plus précises et plus efficaces. « Oui, travailler avec ce type de données est plus complexe, » admet-il, « mais si c'est bien fait, cela peut débloquer une toute nouvelle couche de valeur pour le marketing de fidélisation – rendant les communications plus intelligentes, plus pertinentes et beaucoup plus efficaces. »
En ce qui concerne l'intersection de la gamification et de l'analyse prédictive, Niedra estime que la base repose toujours sur le fait de bien maîtriser les fondamentaux. "C'est le travail quotidien, souvent peu glamour, avec les données – analyser le comportement, affiner les segments, examiner les communications tout au long du cycle de vie." Il n'est pas nécessaire de prendre des mesures de précaution supplémentaires, tant que ce travail est abordé de manière sérieuse et professionnelle. Une base solide est essentielle.
Enfin, en répondant aux attentes évolutives des joueurs influencés par le divertissement grand public, Dainis a souligné l'importance de la simplicité, de la personnalisation et de la localisation. « Tout doit fonctionner rapidement, sembler sans effort et être adapté à un marché spécifique et à un joueur individuel », a-t-il déclaré. « Ce n'est qu'alors que nous avons une véritable chance de rivaliser pour l'attention. »
Entendre directement ces acteurs de l'industrie :
ET BEAUCOUP D'AUTRES !
Chacun apportera des perspectives nouvelles de son coin de l'industrie – offrant des leçons durement acquises, des idées audacieuses et un regard franc sur ce qui fonctionne réellement en ce moment.
Sécurisez votre place
Le Sommet des Studios iGaming devrait accueillir des participants du monde entier. Avec seulement 3 semaines restantes, les places sont limitées. Pour ceux qui sont déterminés à positionner leur studio en avance sur la prochaine vague d'innovation – et à rencontrer les bons leaders de l'industrie pour les y aider – ce sommet est l'opportunité de le faire.
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