Lorsque l'on crée un produit phare pour l'écosystème, l'objectif de l'orientation des ressources est de créer un avantage concurrentiel pour le produit phare par rapport aux autres produits concurrents de l'écosystème, et non par rapport aux autres produits concurrents au sein de l'écosystème.
Cela signifie que le produit phare sorti est destiné à battre les concurrents d'autres écosystèmes, et non à détruire un certain secteur de son propre écosystème.
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Lorsque l'on crée un produit phare pour l'écosystème, l'objectif de l'orientation des ressources est de créer un avantage concurrentiel pour le produit phare par rapport aux autres produits concurrents de l'écosystème, et non par rapport aux autres produits concurrents au sein de l'écosystème.
Cela signifie que le produit phare sorti est destiné à battre les concurrents d'autres écosystèmes, et non à détruire un certain secteur de son propre écosystème.