Portefeuille business de l'avenir : d'un produit indépendant à un service intégré

L'industrie de la cryptomonnaie connaît actuellement une transformation majeure. L'ère du portefeuille en tant que produit indépendant pourrait être révolue, mais son importance en tant que service intégré ne cesse d'augmenter. Les leaders du secteur intègrent les fonctionnalités du portefeuille dans un écosystème plus large grâce à des stratégies de diversification.

La collaboration entre Hyperliquid et Phantom met en lumière le potentiel d'intégration des Portefeuilles et des échanges décentralisés (DEX). En même temps, de nombreux échanges centralisés (CEX) se positionnent activement sur le marché des Portefeuilles. Cette tendance indique que les Portefeuilles évoluent d'un concept indépendant à une composante essentielle de la gamme de produits des grandes plateformes.

Un portefeuille est essentiellement un logiciel en tant que service Web3 ( SaaS ). Prenons l'exemple de Particle Network, qui a d'abord fourni des services de portefeuille pour GameFi, avant de saisir l'opportunité des outils de trading pour lancer le produit UniversalX. Cette capacité de transformation flexible est particulièrement importante dans l'environnement de marché actuel.

Cependant, les produits de portefeuille purs comme MetaMask font face à des défis. L'attention du marché s'est déplacée, faisant entrer ce type de produit dans la phase terminale de leur cycle de vie. En revanche, après l'acquisition de Privy par Stripe, l'industrie s'intéresse davantage à sa stratégie dans le domaine des stablecoins. Stripe construit progressivement un écosystème complet comprenant des stablecoins, des portefeuilles et des API.

Avant l'engouement des stablecoins, les portefeuilles cryptographiques étaient principalement utilisés comme outils de transaction sur la chaîne. Le développement de l'écosystème Ethereum a poussé les progrès technologiques des portefeuilles, mais avec le déplacement de l'attention du marché vers des plateformes émergentes comme Solana, les portefeuilles traditionnels font face à des défis d'adaptation.

Les échanges centralisés ( CEX ) doivent reconnaître l'importance des Portefeuilles, bien que la rentabilité des activités de Portefeuille reste douteuse. La stratégie de marque de Bitget après l'acquisition de BitKeep, ainsi que les investissements d'OKX et de Binance dans le domaine des Portefeuilles, reflètent cette tendance. CEX s'efforce d'intégrer les Portefeuilles dans sa stratégie commerciale plus large.

Il convient de noter que des entreprises traditionnelles de la fintech comme Stripe s'engagent également activement dans le domaine des portefeuilles cryptographiques. Cela indique que l'activité de portefeuille pourrait être mieux adaptée aux entreprises traditionnelles pour pénétrer le marché des cryptomonnaies, plutôt que d'exister en tant que produit indépendant ou en tant que ligne d'affaires accessoire d'un CEX.

Les portefeuilles cryptographiques en tant que forme d'activité semblent avoir trouvé leur position sur le marché. Cependant, leur meilleure voie pourrait être d'être absorbés par un écosystème plus vaste. Dans la situation actuelle, les perspectives de développement des produits de portefeuilles indépendants ne sont pas très optimistes.

Depuis les premiers portefeuilles matériels de Bitcoin jusqu'à l'écosystème complexe d'aujourd'hui, le rôle des portefeuilles a considérablement évolué. Bien que les détenteurs de Bitcoin aient encore un besoin rigide de portefeuilles, le focus de l'ensemble de l'industrie s'est déplacé. Les portefeuilles passent d'un produit existant de manière indépendante à une composante d'un écosystème plus large.

Cette transformation marque la fin d'une ère pour l'industrie des cryptomonnaies, tout en annonçant le début d'une nouvelle époque. Dans cette nouvelle ère, l'intégration et l'écosystème deviendront des mots-clés, et la fonction portefeuille existera sous des formes plus diversifiées et intégrées.