Nouveau moteur de croissance de l'industrie du jeu : comment KGeN redéfinit l'acquisition des utilisateurs

1. Introduction

L'industrie du jeu a dépassé celle du cinéma et de la musique, mais elle fait face à des défis majeurs ces dernières années. En 2023-2024, le secteur a connu des vagues de licenciements et des consolidations, une hausse des coûts de développement et une réduction des investissements. La publication et la distribution sont devenues plus difficiles, et il est ardu pour les nouveaux projets de se démarquer.

Néanmoins, des opportunités demeurent. La génération des natifs numériques continuera de propulser l'expansion du marché. Les marchés du Sud mondial connaissent également une hausse explosive, et au cours de la prochaine décennie, ils deviendront un important contributeur à l'industrie du jeu.

Ce rapport examinera les derniers défis de la publication de jeux, analysera les opportunités de hausse dans le Sud global et se concentrera sur KGeN, une plateforme de jeux basée sur la blockchain, en évaluant son potentiel à remodeler les mécanismes d'incitation pour les éditeurs et les joueurs.

2. Les défis auxquels l'émission est confrontée

L'un des plus grands défis actuels de l'industrie du jeu est la publication. Les changements d'habitudes des consommateurs, les ajustements réglementaires, l'abaissement des barrières à l'entrée et la saturation du contenu rendent la promotion réussie de nouveaux jeux extrêmement difficile.

Les joueurs ont tendance à passer du temps sur des jeux qu'ils connaissent. En 2023, tous les jeux classés parmi les dix premiers en termes d'utilisateurs actifs mensuels ont été lancés il y a plus de sept ans. En 2024, les 19 000 nouveaux jeux sur Steam ne représentent que 15 % du temps de jeu total des joueurs.

Le marché des jeux mobiles avait un modèle de distribution mature, mais les ajustements des politiques de confidentialité en 2021 ont eu un impact sur les stratégies d'acquisition des utilisateurs. Bien que l'IA ait amélioré l'efficacité, elle a également abaissé le seuil d'entrée. Les plateformes de contenu généré par les utilisateurs (UGC) sont devenues des terrains d'essai pour les développeurs indépendants, mais la sélection de contenu reste un défi.

Les jeux Web3 doivent encore surmonter des obstacles supplémentaires, tels que des restrictions politiques plus strictes. Cependant, la situation de la distribution sur les consoles s'améliore progressivement. Le marché des jeux Web3 reste de niche, avec environ 6 à 7 millions de portefeuilles actifs interagissant avec plus de 3000 protocoles de jeux sur chaîne.

Au cours des deux dernières années, l'émergence de nouveaux écosystèmes Web3 a considérablement intensifié les défis. En 2024, 104 nouveaux réseaux seront lancés, mais seulement 263 nouveaux jeux. Cela a entraîné une bataille pour la liquidité des joueurs, les projets Web3 se livrant à une concurrence autour d'un nombre limité d'utilisateurs.

Dans ce contexte, certaines entreprises Web3 explorent de nouveaux modèles d'acquisition d'utilisateurs basés sur la blockchain. Des mécanismes d'incitation innovants et des systèmes de réputation en chaîne pourraient devenir des moyens d'obtenir un avantage concurrentiel. Par rapport à un marché T1 saturé, les entreprises capables d'exploiter la blockchain pour ouvrir des marchés émergents pourraient avoir d'énormes opportunités.

3. Sud global

Le Sud mondial fait référence aux pays et régions dont le niveau de développement économique est relativement bas. Ces régions deviennent rapidement des marchés de jeux à fort potentiel, principalement grâce à l'amélioration des infrastructures Internet, à la généralisation des smartphones et à la hausse des revenus.

Le marché du jeu dans le Sud mondial se caractérise par une base de joueurs massive, principalement dépendante des appareils mobiles, mais la volonté de payer dans l'ensemble reste relativement faible. Avec la croissance de la jeune génération et les bénéfices du développement économique, beaucoup pensent qu'ils deviendront la nouvelle génération de joueurs payants, propulsant l'industrie vers de nouveaux sommets.

Inde

L'Inde est en train de se hisser rapidement au rang de plus grand marché de jeux des pays du Sud. On prévoit qu'en 2027, le nombre de joueurs dépassera 640 millions et que les revenus du marché atteindront 1,4 milliard de dollars en 2028. Les jeux mobiles dominent, représentant 77,9 % des revenus totaux.

Le taux de pénétration d'Internet en Inde est passé de 14 % en 2015 à 52 % actuellement, laissant encore un énorme potentiel de hausse. Des fondamentaux macroéconomiques solides soutiennent les progrès technologiques, notamment un taux de croissance économique annuel de 7 à 9 % et une augmentation des niveaux de revenu de la classe moyenne.

Asie du Sud-Est

L'Asie du Sud-Est est l'un des marchés du jeu les plus matures du Sud global. En 2023, les revenus des jeux dans cette région atteindront 5,1 milliards de dollars, et devraient passer à 7,1 milliards de dollars d'ici 2028. La communauté et la culture de la compétition sont des caractéristiques communes de cette région, et le bouche-à-oreille est la principale source d'information.

La généralisation des smartphones et le développement des infrastructures à large bande propulsent la hausse du marché. On prévoit qu'en 2026, le taux de pénétration moyen des smartphones dans les principaux pays atteindra 90,1 %.

Amérique Latine

L'Amérique latine est un autre marché à surveiller, en particulier dans le domaine de l'e-sport. Le Brésil est le cœur de la région, avec 101 millions de joueurs en 2022, générant 2,7 milliards de dollars de revenus de jeux. 60 % des joueurs brésiliens ont joué à des jeux mobiles au moins une fois au cours des six derniers mois, et 43 % ont effectué des achats in-game.

Le Brésil continuera de dominer la hausse de l'industrie du jeu en Amérique Latine, grâce à un système éducatif de jeu bien établi, de nombreux studios de jeu et un cadre juridique favorable.

Afrique

Le marché des jeux en Afrique est à un stade de développement clé, et les revenus devraient dépasser 1 milliard de dollars en 2024. Les jeux mobiles représentent près de 90 % de la part de marché. Les principaux défis incluent les coûts des données élevés, les prix du matériel et les problèmes de connexion réseau. Les systèmes de paiement sont à la fois un défi et une opportunité, avec de grandes différences dans les méthodes de paiement selon les régions.

Moyen-Orient et Afrique du Nord

La région MENA est le marché de jeux à la hausse le plus rapide au monde, avec une hausse des revenus de 4,7 % en 2023, atteignant 7,1 milliards de dollars. On prévoit un taux de croissance annuel composé de 9,4 % de 2024 à 2030. L'Arabie Saoudite, les Émirats Arabes Unis et l'Égypte constituent le marché clé, avec une forte proportion de jeunes et une adoption généralisée des nouvelles technologies comme principaux facteurs de croissance.

4. Introduction à KGeN

KGeN est une plateforme de jeu basée sur la blockchain, utilisant des données en chaîne et hors chaîne, une plateforme de tâches incitatives et un système de réputation décentralisé pour inciter les utilisateurs à participer. Le cœur de la plateforme est un réseau de données de joueurs décentralisé couvrant des millions de communautés de micro-jeux, utilisant le "preuve de joueur" (PoG) pour créer une couche de réputation de joueur inter-chaînes.

KGeN offre aux éditeurs un public cible très engagé, avec des coûts nettement inférieurs à ceux de nombreuses plateformes existantes. Depuis janvier 2024, le nombre de comptes enregistrés a connu une hausse de plus de 700 %, et le nombre d'utilisateurs actifs mensuels a augmenté de 1333 %, faisant de KGeN la plateforme de tâches Web3 et de réputation des joueurs la plus active.

4.1 hausse

Le cœur de la hausse de KGeN réside dans son réseau de tribus de base et de chefs de tribu. Les tribus représentent des milliers de micro-communautés qui rejoignent l'écosystème, telles que des groupes de collègues, des organisations d'e-sport, etc. À compter de décembre 2024, KGeN compte 2 525 tribus, dont 152 comptent plus de 100 membres.

Les tribus sont le moyen central par lequel KGeN promeut l'acquisition d'utilisateurs basée sur les recommandations. Environ 1,7 million de comptes vérifiés par KYC ( représentent 39 % des MAU, et ) ont été acquis grâce aux tribus. Les chefs de tribu sont non seulement incités à attirer de nouveaux membres, mais doivent également coordonner les activités et maintenir l'engagement de la communauté.

KGeN a actuellement son plus grand marché en Inde, mais plus de 30 % des portefeuilles actifs se trouvent sur la blockchain propriétaire Kaia de LINE, ce qui montre son fort potentiel de hausse en Asie.

4.2 KGeN Play

KGeN Play est l'interface frontale de la plateforme, où toutes les tâches de récompense sont publiées. Les utilisateurs peuvent y accéder via le portail PC ou l'application mobile. Le système crée automatiquement un portefeuille blockchain pour les utilisateurs, stockant les actifs et les NFT de réputation des joueurs.

Les activités de mission se divisent en validation automatique en temps réel K-Drops( et validation manuelle K-Quests). Les deux sont des activités à participation limitée dans le temps, avec des récompenses comprenant des K-Points, des réalisations, du K-Cash ou des jetons.

( 4.3 moteur PoG

Le moteur PoG est un système de notation décentralisé pour les joueurs, comprenant cinq piliers fondamentaux : preuve humaine ) PoH ###, preuve de jeu ( PoP ), preuve de compétence ( PoS ), preuve commerciale ( PoC ) et preuve de réseau social ( PoSN ). Ces points de données suivent les compétences des joueurs, leur "humanité", leur engagement, leur richesse et leur réseau social, construisant ainsi un système de réputation inter-chaînes à multiples facettes.

Le moteur PoG contient actuellement plus de 270 millions d'attributs de données, provenant de plus de 13 millions de comptes enregistrés et 4,4 millions d'utilisateurs actifs mensuels. Depuis janvier 2024, toutes les données liées aux piliers ont connu une hausse significative.

KGeN utilise le moteur PoG pour mettre en œuvre le cadre "coût d'acquisition client efficace" (eCAC), ne facturant que les utilisateurs actifs qui atteignent le milieu ou le bas de l'entonnoir d'utilisateurs. Cette approche a considérablement réduit le coût d'acquisition client dans plusieurs cas.

( 4.4 économie des jetons

L'économie KGeN comprend deux types d'actifs : KCash et KGEN. KCash est principalement utilisé comme monnaie de récompense, pouvant être utilisé pour des achats sur KStore. KGEN est un jeton utilitaire qui favorise la hausse de l'écosystème, 40 % étant attribués à la communauté.

K-Points. rKGEN peut être échangé 1:1 contre des jetons KGEN, certains utilisateurs peuvent miser rKGEN avant le TGE pour obtenir des bénéfices supplémentaires.

Le token KGEN sera utilisé pour les incitations, les réductions sur le KGeN Store et éventuellement les frais d'abonnement. Le mécanisme de staking est destiné aux chefs de tribu et aux éditeurs, offrant des incitations non inflationnistes.

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( 4.5 réseau d'oracle

Le réseau d'oracle KGeN est l'épine dorsale du moteur PoG, composé de nœuds autorisés. L'oracle est responsable du stockage des données PoG, du calcul et de la vérification des scores PoG, et soumet les scores à la blockchain. Les opérateurs recevront des tokens KGEN et des revenus en stablecoins.

La décentralisation du réseau est un processus graduel, qui devrait prendre au moins trois ans. La clé de l'oracle est le NFT requis pour participer au réseau, et pourrait être mise en vente au public à l'avenir.

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5. Paysage concurrentiel

) 5.1 Le roi de la technologie publicitaire : passé et présent

Facebook et Applovin sont des exemples typiques de synergies avec le modèle commercial KGeN sur le marché Web2.

Facebook a trouvé un point d'ancrage à la fin des jeux en ligne et au cours de l'essor des appareils mobiles, en optimisant le placement des publicités grâce à un suivi précis du comportement des utilisateurs. KGeN adopte une stratégie similaire, mais se concentre davantage sur les catégories de jeux de niveau intermédiaire et avancé.

Applovin est une plateforme de technologie publicitaire mature, présente à deux niveaux du marché de la publicité mobile. Son moteur d'apprentissage machine AXON combine les données de comportement des utilisateurs et les données d'enchères pour prédire les applications que les utilisateurs sont le plus susceptibles de télécharger. KGeN a l'opportunité de promouvoir l'intégration du SDK par le biais de partenariats, enrichissant ainsi la base de données PoG.

Mystplay est l'une des plateformes d'acquisition d'utilisateurs par récompense connaissant la hausse la plus rapide dans le domaine du Web2. Ses fonctionnalités sociales et son moteur de recommandation alimenté par l'IA améliorent la fidélité des utilisateurs, ce qui est une direction à prendre en compte pour KGeN.

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) 5.2 paysage concurrentiel Web3

Les concurrents du marché Web3 se divisent principalement en écosystèmes d'éditeurs et en plateformes de tâches.

Écosystème des éditeurs ### comme Ronin, Immutable, etc. ( incitent les UA par des subventions en jetons ou de l'inflation. Ils ne sont pas en concurrence directe avec KGeN, mais ont un avantage en termes de visibilité des données des utilisateurs.

La plateforme de tâches concurrence directement l'attention des utilisateurs avec KGeN. KGeN a un avantage de premier arrivé en Inde et au Brésil, mais cela