Problèmes structurels de la diffusion de contenu Web3 : pas seulement InfoFi

Récemment, un sujet populaire a émergé dans la communauté Web3 : InfoFi va-t-il causer une "chambre d'écho informationnelle" ? Après une réflexion approfondie et une analyse de cas, je pense que la racine de ce problème ne réside pas dans InfoFi lui-même, mais plutôt dans les caractéristiques structurelles inhérentes à la diffusion du contenu. InfoFi ne fait que rendre ce phénomène plus évident.

Pour comprendre ce problème, nous devons d'abord clarifier le rôle d'InfoFi dans toute la chaîne de communication. Pour les porteurs de projet, InfoFi est un accélérateur, visant à augmenter la popularité du projet, à accroître la notoriété des utilisateurs, et ainsi à favoriser l'interaction et la conversion. Les porteurs de projet allouent généralement un budget pour les activités InfoFi, tout en cherchant à collaborer avec des agences de marketing capables de mobiliser de grands leaders d'opinion.

La formation de la chambre d'écho d'information commence souvent par un contenu de haut niveau, et non par des utilisateurs ordinaires. Après que de grands leaders d'opinion acceptent des publicités et publient du contenu, de plus petits leaders d'opinion les imitent. De plus, avec le mécanisme de recommandation des algorithmes des réseaux sociaux, le fil d'informations des utilisateurs est rapidement saturé de contenus similaires provenant du même projet.

Ce phénomène n'est pas propre à InfoFi. À une époque sans InfoFi, les leaders d'opinion alternaient également la promotion, la rédaction de contenu et la publication d'annonces. L'apparition d'InfoFi a simplement rendu ce mécanisme de diffusion de contenu plus systématique et transparent.

InfoFi est considéré comme amplifiant le biais informationnel existant car il améliore l'organisation et l'efficacité de la diffusion de l'information, mais cette efficacité est fondée sur une accélération de la "structure d'attention" actuelle, plutôt que sur une rupture. Les porteurs de projet ont toujours tendance à investir leur budget dans de grands leaders d'opinion, dont le contenu sera publié en premier. Le mécanisme d'InfoFi incite les créateurs de contenu de taille moyenne et petite à produire du contenu de manière concentrée sur une courte période, déclenchant ainsi les algorithmes des réseaux sociaux qui les identifient comme des sujets tendance et les recommandent en continu, formant un cercle vertueux.

Plus important encore, les sources de contenu sont relativement centralisées et les objectifs d'écriture des créateurs sont similaires : participer, gagner des points et de l'exposition, plutôt que d'analyser en profondeur les projets sous différents angles. Cela conduit à une apparence de contenu varié pour les utilisateurs, alors qu'en réalité, il est hautement similaire, créant progressivement une sensation d'être piégé dans un récit unique de projet.

Alors, d'où vient l'anxiété des utilisateurs ? Certains pensent que c'est dû à la forte répétition du contenu, mais cela est en réalité le résultat de la structure budgétaire du projet, et non d'un problème propre à InfoFi. D'autres s'inquiètent de la faible qualité du contenu et de l'homogénéité de l'IA, mais en réalité, le modèle de notation d'InfoFi possède un mécanisme d'anti-triche, et un contenu trop mécanique a du mal à obtenir des notes élevées. Pour obtenir un score de poids véritablement élevé, il faut encore s'appuyer sur une structure narrative de qualité, des points de vue et des données d'interaction.

Les solutions à ces problèmes peuvent être abordées de deux manières : d'une part, atténuer le caractère solennel du lancement du projet, et d'autre part, introduire un mécanisme de diffusion autonome. Cela permettrait au contenu de sembler plus naturel, plutôt que d'être une activité dirigée par des officiels. En même temps, les porteurs de projet devraient éviter de divulguer à l'avance les règles des airdrops, afin d'éviter que les utilisateurs ne créent intentionnellement des interactions fausses pour obtenir des récompenses.

L'état idéal est que plusieurs projets fonctionnent discrètement de cette manière, permettant aux utilisateurs de former une attente : participer à la création de contenu pourrait apporter des gains inattendus, mais le principal moteur est l'intérêt plutôt que la récompense. Une fois ce mécanisme mature, InfoFi ne sera pas seulement un outil de trafic, mais une infrastructure essentielle de l'écosystème de contenu Web3.

Dans l'ensemble, InfoFi n'a pas créé de biais informationnel, mais a amplifié le biais structurel de diffusion déjà existant. La clé de la solution réside dans la manière de rendre la structure de diffusion plus saine, que ce soit en augmentant le seuil de participation, en optimisant la conception des incitations, ou en guidant les porteurs de projets à définir plus naturellement les attentes en matière d'airdrop. L'objectif est de donner un sens au contenu lui-même, et pas seulement de poursuivre la quantité.