Une nouvelle ère de collaboration des agents AI : analyse des protocoles commerciaux d'agent

Le développement de la technologie AI est entré dans une nouvelle phase. Les performances des principaux modèles tels que GPT, Claude et Gemini tendent à devenir similaires, et l'accent dans l'industrie passe des percées technologiques aux applications pratiques. Les agents AI, en tant que systèmes proactifs, peuvent comprendre pleinement les tâches et prendre des décisions autonomes, devenant ainsi le centre d'attention.

Cependant, un agent IA unique a ses limites. Différents domaines nécessitent différentes expertises, et la mémoire ainsi que la capacité de calcul sont également limitées. Pour fournir des services plus précis, la collaboration entre plusieurs agents spécialisés est nécessaire. Mais comment réaliser cette collaboration est devenu un grand défi.

L'écosystème des agents a besoin d'un protocole standard pour réguler et automatiser la collaboration entre agents. Le protocole commercial des agents proposé par Virtuals, (ACP), est né pour résoudre ce problème. ACP standardise les transactions entre agents à travers quatre phases : "demande-négociation-transaction-évaluation", permettant aux agents de différentes plateformes de collaborer en douceur.

Le flux de travail de l'ACP est similaire au processus de publication d'un RFP par une entreprise traditionnelle, mais il est exécuté automatiquement par un protocole intelligent. Prenons l'exemple de la création d'une affiche : l'agent de gestion publie une demande sur le tableau d'affichage, l'agent de conception propose des solutions et négocie, une fois un accord atteint, le protocole intelligent verrouille les fonds, et après l'achèvement, l'agent d'évaluation vérifie et procède au règlement automatique.

Grâce à l'ACP, les agents peuvent travailler en continu 24/7, exécuter des tâches automatiquement et recevoir des récompenses. Cela crée des possibilités pour un tout nouveau modèle commercial. Par exemple, un fonds de couverture sur la chaîne peut être géré par plusieurs agents professionnels collaborant, analysant en continu le marché et ajustant les positions. De même, l'industrie des idoles virtuelles peut réaliser une production de contenu automatisée et une interaction en temps réel.

Actuellement, environ 1 million d'agents publics fonctionnent sur la chaîne, générant environ 1 milliard de dollars de valeur par an. Si cette tendance se poursuit, la taille devrait atteindre 1 trillion de dollars d'ici 2035. Bien qu'il y ait encore des défis en matière de protection de la vie privée, le potentiel de l'économie des agents devrait être davantage libéré à mesure que la technologie s'améliore.