Paradigmes, opportunités et défis des applications consommateurs Web3

Récemment, le sentiment du marché est morose, avec des politiques de soutien qui ne répondent pas aux attentes et une série de cryptomonnaies de célébrités qui ont épuisé la liquidité du marché spéculatif. La vague de spéculation en cryptomonnaie, alimentée par des facteurs macroéconomiques favorables, semble toucher à sa fin. De plus en plus d'investisseurs et de croyants commencent à réfléchir au prochain récit de valeur de l'industrie Web3, et la piste des applications consommateurs Web3 devient le sujet de discussion principal. Seule l'adoption à grande échelle de davantage d'applications de consommation pourra apporter une véritable adoption utilisateur et une valeur commerciale durable à cet écosystème surdéveloppé.

Cet article propose un aperçu des paradigmes dominants des applications consommateur Web3 actuelles et explore leurs opportunités et défis respectifs.

Qu'est-ce qu'une application de consommation Web3

Les applications pour consommateurs désignent des applications logicielles destinées aux consommateurs ordinaires plutôt qu'aux utilisateurs d'entreprise. Toutes les applications disponibles dans l'App Store appartiennent à cette catégorie. Les applications pour consommateurs Web3 font référence à des applications logicielles destinées aux consommateurs qui possèdent des caractéristiques Web3.

On peut généralement diviser l'ensemble des applications pour consommateurs en 10 grandes catégories, chacune ayant différentes sous-catégories :

Paradigmes dominants et opportunités défis des applications consommateurs Web3

Il existe actuellement trois paradigmes d'applications consommateurs Web3 courants :

1. Utiliser les caractéristiques technologiques des infrastructures Web3 pour optimiser les problèmes des applications de consommation traditionnelles.

Ce paradigme vise à tirer parti des caractéristiques techniques de l'infrastructure Web3 pour renforcer l'avantage concurrentiel de ses propres produits ou offrir de nouveaux services. Cela se manifeste principalement dans les deux aspects suivants :

Protection de la vie privée ultime et souveraineté des données

Point d'opportunité:

• La confidentialité est toujours le thème principal de l'innovation des infrastructures Web3.
• Apporter aux utilisateurs la souveraineté des données, les informations personnelles et de confidentialité pouvant être directement hébergées sur des appareils locaux de confiance.
• De nombreuses applications se revendiquant décentralisées adoptent ce paradigme, telles que les réseaux sociaux décentralisés, les grands modèles d'IA, etc.

Point difficile:

• L'importance de la vie privée pour les consommateurs doit être déclenchée par des événements massifs de violation de la vie privée, les lois et règlements peuvent atténuer efficacement.
• Une emphase excessive sur la protection de la vie privée pourrait ébranler les modèles commerciaux traditionnels, rendant difficile la conception de modèles commerciaux durables.

Environnement d'exécution fiable global à faible coût et disponible 24/7

Points d'opportunité:

• De nombreux L1 et L2 offrent aux développeurs un nouvel environnement d'exécution de programmes de confiance multilatéral, mondial et fonctionnant 24 heures sur 24.
• Peut réduire efficacement le coût de confiance et le coût de développement dans les affaires de coopération multi-parties.

Points difficiles :

• Les scénarios d'application sont assez exigeants, principalement concentrés dans le domaine des services financiers.

2. Utiliser des actifs cryptographiques, concevoir de nouvelles stratégies marketing, des programmes de fidélité ou des modèles commerciaux.

Ce paradigme vise à renforcer l'avantage concurrentiel des produits en introduisant les hautes propriétés financières des actifs cryptographiques. Cela se manifeste principalement dans trois domaines :

Réduire le coût d'acquisition des clients grâce à des activités de marketing basées sur des tokens telles que les Airdrops.

Points d'opportunité:

• Les tokens peuvent réduire considérablement les risques des projets précoces, offrant un meilleur rapport qualité-prix par rapport à l'achat direct de trafic.
• La plupart des projets écologiques TON et des petits jeux adoptent ce paradigme.

Difficulté :

• Le coût de conversion des utilisateurs initiaux est extrêmement élevé, étant principalement composé de spéculateurs plutôt que de véritables utilisateurs du produit.
• L'application massive de ce type de modèle a conduit à une réduction des rendements marginaux et à une augmentation progressive du coût d'acquisition des clients.

Programme de fidélité des utilisateurs basé sur le X to Earn

Point d'opportunité :

• Utiliser les attributs financiers des tokens pour réduire les coûts de rétention et d'activation.
• Le mode X to Earn récompense les comportements clés des utilisateurs prédéfinis avec des tokens.

Difficulté :

• L'attention des utilisateurs se déplace des fonctionnalités du produit vers le rendement.
• La baisse du taux de rendement entraînera une perte rapide d'utilisateurs.
• Les équipes de projet supportent la pression de la gestion de la capitalisation boursière, en particulier pendant les phases de marché baissier où les coûts de maintenance sont élevés.

Monétiser directement les attributs financiers des Tokens

Point d'opportunité:

• Fournir de nouveaux modèles commerciaux pour le projet, pouvant être directement liquidés par la vente de jetons.

Point difficile:

• Modèle commercial non durable
• Les intérêts des projets sont opposés à ceux des utilisateurs, ce qui accélère la perte d'utilisateurs.
• Manque de flux de trésorerie robuste, dépendance au financement pour obtenir des fonds pour maintenir l'équipe ou étendre l'activité.

3. Servir entièrement les utilisateurs natifs du Web3, en résolvant les points de douleur uniques de ce groupe.

Ce paradigme se concentre sur les utilisateurs natifs de Web3. Il peut être divisé en deux catégories :

Construire un nouveau récit, concevoir une monétisation autour des éléments de valeur inexploités des utilisateurs natifs de Web3.

Points d'opportunité:

• Offrir de nouveaux actifs spéculatifs aux utilisateurs natifs de Web3
• Au début du projet, avoir le pouvoir de tarification d'un certain actif, obtenir un profit monopolistique.

Points difficiles :

• Dépendre des ressources de l'équipe, nécessite l'approbation et le soutien d'une personne ou d'une institution ayant le "pouvoir de tarification".
• Le pouvoir de tarification des actifs cryptographiques se déplace dynamiquement entre différents groupes, il est nécessaire d'identifier rapidement les tendances et d'établir des collaborations.
• Établir une relation de coopération avec le "price maker" est coûteux.

Fournir de nouveaux produits outillés, répondant aux besoins non satisfaits des utilisateurs natifs de Web3.

Points d'opportunité:

• Avec la popularité croissante des crypto-monnaies, la base d'utilisateurs s'élargit, ce qui ouvre des possibilités pour la segmentation des utilisateurs.
• Se concentrer sur les besoins réels, faciliter l'adéquation entre le produit et le marché
• Peut établir des modèles commerciaux plus robustes

Difficulté :

• Le cycle de développement du produit est relativement long
• Difficile d'obtenir un financement important au début
• Il est nécessaire de rester patient et de maintenir son intégrité au milieu de la complexité des "émissions de jetons" ou des financements surévalués.

Ces trois paradigmes ne sont pas complètement indépendants, on peut souvent voir leur ombre dans de nombreux projets. Pour les équipes souhaitant entreprendre dans le domaine des applications consommateur Web3, il est nécessaire d'évaluer de manière globale leurs avantages et leurs besoins, afin de choisir le paradigme le plus adapté.