De "la technologie n'est pas coupable" à "l'équité technologique" : le nouveau parcours Web3 de Wang Xin

À l'ère dorée du développement d'Internet en Chine, KuaiBo était une légende dans le cœur de nombreux utilisateurs. Ce lecteur vidéo a un temps occupé 80 % du trafic vidéo national, servant plus de 500 millions d'utilisateurs. Le fondateur de KuaiBo, Wang Xin, a également connu des hauts et des bas dans sa vie.

Après avoir retrouvé sa liberté, Wang Xin est revenu sous un nouveau jour dans le viseur du public. Cependant, sa deuxième entreprise ne s'est pas bien déroulée, et après le déclin de l'engouement pour ses nouveaux produits, il s'est progressivement éloigné des regards et est resté silencieux pendant longtemps.

Jusqu'au début de 2025, Wang Xin a retrouvé sa passion pour l'entrepreneuriat et a annoncé qu'il se consacrerait pleinement au Web3, en mettant l'accent sur le point de convergence entre les agents d'IA et l'économie cryptographique. Il a proposé le concept de "justice technologique" et l'a considéré comme la valeur fondamentale de la prochaine étape de l'entrepreneuriat.

Récemment, Wang Xin a partagé avec sincérité son retour sur le passé, son attachement aux technologies équitables, ainsi que sa foi en un nouveau départ dans la vague du Web3.

Deux fois à côté de la blockchain

Wang Xin a découvert le Bitcoin pour la première fois en 2011. Par curiosité pour la monnaie décentralisée, il a lu le code source du Bitcoin et a miné quelques pièces. À l'époque, étant concentré sur les affaires de KuaiBo, il n'a pas approfondi ses recherches. À cette époque, le BTC lui semblait davantage un produit expérimental pour les geeks : volatil et avec un avenir incertain.

"Maintenant, la perception du bitcoin est complètement différente". Plus de dix ans ont passé, et la vision de Wang Xin sur le bitcoin a radicalement changé. D'une part, il admire sincèrement l'innovation de la technologie blockchain ; d'autre part, le bitcoin est passé d'un actif peu connu à un actif mainstream de niveau équivalent à l'or. Wang Xin a déclaré que le bitcoin, grâce à une architecture pilotée par la communauté et sans institutions centralisées pour le soutenir, a établi une confiance mondiale, renversant ses doutes initiaux et lui offrant de nombreuses inspirations.

Comparé à la période de refroidissement actuelle de l'industrie Web3, l'année 2018 a sans aucun doute été celle des investissements massifs, de nombreux entrepreneurs Internet se lançant dans la blockchain. En février de cette année-là, Wang Xin a retrouvé la liberté et a "fait son grand retour" lors d'une petite réunion avec un groupe d'entrepreneurs célèbres. À l'époque, de nombreuses rumeurs circulaient selon lesquelles Wang Xin allait entrer dans le domaine de la blockchain.

Cependant, Wang Xin a finalement choisi de fonder Yun Ge Intelligence à Shenzhen, s'engageant dans le secteur des réseaux sociaux et de l'IA, lançant successivement "Toilettes" et "Pigeon Spirit AI". En raison de ses expériences antérieures, Wang Xin a déclaré qu'il ne pouvait pas risquer de diriger une équipe face aux risques politiques. "À ce moment-là, si j'avais investi pleinement dans la blockchain, j'avais peur de franchir la ligne rouge", a avoué Wang Xin.

Vers 2018, bien que la frénésie des ICO n'ait pas encore totalement disparu, les politiques de régulation restent très floues, et l'environnement entrepreneurial dans le domaine de la blockchain en Chine s'est soudainement durci. En tant qu'entrepreneur responsable envers son équipe et son entreprise, Wang Xin ne souhaite plus faire courir de risques à son équipe. Cependant, une petite équipe au sein de l'entreprise continue de suivre de près l'industrie de la blockchain et de maintenir ses recherches et son apprentissage sur cette technologie.

Entrer dans le Web3 après des années de maturation

Après le lancement de l'application sociale "Toilette" et du produit de recrutement "Lingge AI", Wang Xin a disparu de la vie publique pendant trois à quatre ans. Concernant cette période de "retraite", Wang Xin a déclaré que c'était intentionnel de sa part et également une conséquence de l'environnement.

"Lingge AI" et "toilette" n'ont pas suscité beaucoup d'engouement après avoir attiré l'attention au départ grâce au halo de "entrepreneur célèbre" de Wang Xin. Les deux produits n'ont pas répondu aux attentes, le projet "toilette" ayant même été stoppé avant son lancement. Cette expérience de hauts et de bas lui a fait réaliser qu'il était nécessaire de faire une réflexion calme. Wang Xin a déclaré : "Cette ajustement est très important pour moi, en tant qu'entrepreneur en série. J'ai connu des moments de gloire, mais aussi des creux, et j'ai besoin d'un esprit plus fort et d'objectifs plus clairs. Se poser, c'est ce qui permet d'aller plus loin."

Au cours de plusieurs années de période de maturation, Wang Xin a en réalité investi dans de nombreux projets, principalement dans les domaines du matériel et de l'IA, comme la société de voitures volantes récemment évoquée qui envisage une introduction en bourse, ainsi qu'une entreprise de lidar qui détient une part de marché mondiale importante. Wang Xin a déclaré qu'il n'avait pas l'intention de devenir investisseur, mais qu'il avait accepté l'invitation d'amis pour fournir des conseils et du soutien, et qu'il s'était impliqué dans les investissements au fur et à mesure de sa compréhension approfondie. Il a également révélé qu'il n'avait actuellement pas investi dans des projets Web3.

Bien qu'il ne soit pas encore officiellement impliqué, Wang Xin a toujours eu des liens étroits avec l'industrie de la blockchain. La technologie P2P de Qvod permet à tous les utilisateurs de publier des fichiers partagés, et il est difficile d'être contrôlé par un système central, ce qui ressemble à la philosophie des systèmes de réseau blockchain. De plus, Qvod a également lancé un projet de "minerai de trafic", dont l'essence est d'utiliser le modèle de l'économie de partage pour créer un CDN (réseau de distribution de contenu). D'une certaine manière, c'est aussi le prototype de ce qui est aujourd'hui le DePIN.

Avec le développement rapide de l'industrie de l'IA, la popularité de grands modèles comme ChatGPT, et l'éclaircissement progressif des politiques Web3 à Singapour, Hong Kong et ailleurs, Wang Xin a réalisé que ces deux technologies, qui améliorent considérablement la productivité et les relations de production, peuvent être intégrées. Ce point d'entrée est également devenu son "point d'entrée" dans l'industrie Web3.

Focus sur Web3 + agent IA

En regardant l'ensemble de l'industrie de l'IA, le "Web3+IA" n'est actuellement qu'un domaine très niche, même de nombreux projets "Web3+IA" célèbres sont critiqués pour être "mal faits". En réalité, le temps et la compréhension de Wang Xin dans le domaine de l'IA pourraient dépasser ceux de la plupart des professionnels du Web3 d'aujourd'hui.

Selon son expérience personnelle en matière d'entrepreneuriat et d'investissement, Wang Xin a déclaré que pour les petites entreprises et les équipes qui souhaitent créer une plateforme d'IA générale, la pression sur les coûts est énorme. Les dépenses en puissance de calcul représentent souvent 80 à 90 % du budget, ce qui rend difficile le soutien pour les entrepreneurs. Il pense que plutôt que de créer une plateforme générale, il vaudrait mieux se concentrer sur des scénarios verticaux, développer des produits "petits mais beaux" et trouver de nouveaux modèles commerciaux en combinant l'IA et le Web3.

"L'IA est très centralisée, y compris les grands modèles qui sont super centralisés, cela n'a en fait rien à voir avec le Web3. À ce moment-là, nous nous sommes demandé quelle partie de l'IA serait liée aux individus ? C'est l'agent IA," a déclaré Wang Xin.

L'Agent IA est essentiellement un workflow d'automatisation orchestrable, nécessitant l'intervention humaine pour l'ajustement et la prise de décision. Le choix des résultats par l'homme participe en réalité à l'"entraînement" de l'Agent. Wang Xin affirme que lorsque une communauté ou un KOL optimise de manière répétée le même type de tâche, ils possèdent alors la valeur centrale de cet Agent. À ce moment-là, la propriété de l'Agent et la distribution des revenus devraient en principe revenir à ces contributeurs eux-mêmes. Grâce au système de clés publiques/privées de Web3, chaque Agent peut avoir une identité unique sur la chaîne, et les contrats intelligents enregistrent en temps réel chaque contribution et les revenus correspondants, garantissant que les "contributeurs de données" deviennent réellement des "bénéficiaires de valeur".

De plus, Wang Xin estime que les deux grands axes du Web3 sont l'émission d'actifs et le transfert d'actifs, le premier ayant des barrières d'entrée de plus en plus faibles, tandis que l'infrastructure du second s'améliore progressivement. Le véritable défi réside dans la manière de faire en sorte que les actifs émis prennent de la valeur au fil du temps, et comment permettre aux parties prenantes de la communauté, aux équipes opérationnelles et aux utilisateurs ordinaires de trouver leur place dans l'écosystème. Il souligne que la solution réside à la fois dans l'amélioration de la capacité des produits et dans l'utilisation efficace de la refonte des relations de production par le Web3, ce qui recèle un grand potentiel d'innovation. Par exemple, résoudre les points de douleur du Web3 tels que le coût d'apprentissage élevé, la gestion des clés privées et la configuration des frais de Gas, afin d'éviter d'exclure la majorité des internautes. Ce n'est qu'avec une expérience en chaîne suffisamment proche des opérations quotidiennes des gens que de nouvelles professions, de nouvelles communautés et de nouvelles opportunités d'entrepreneuriat pourront émerger.

Comment les géants du jeu voient-ils les jeux basés sur la blockchain ?

En plus du lecteur vidéo, la plateforme de jeux "Kuaifan Game Box" de KuaiBo était une partie importante des revenus de l'entreprise. Cette plateforme, qui intègre une multitude de jeux, a ouvert les portes du monde des jeux solo à d'innombrables joueurs. À son apogée, elle rivalisait même avec certaines célèbres plateformes de jeux en Chine, atteignant plus d'un million d'utilisateurs actifs par mois, surpassant la majorité des projets de jeux basés sur la blockchain. Cependant, dans le domaine du Web3, le secteur des jeux, qui avait autrefois suscité de grands espoirs, se trouve dans une situation de longue stagnation.

"La jouabilité et la décentralisation sont difficiles à concilier". Lorsqu'on lui a demandé s'il était optimiste quant à l'avenir des jeux Web3, Wang Xin a avoué que les jeux vraiment amusants n'ont pas besoin de Web3 pour exister. En réalité, que ce soit des blockbusters de jeux ou des classiques de jeux en ligne et hors ligne, ce que les joueurs recherchent, c'est l'immersion et le plaisir, et non la manière dont la technologie sous-jacente est réalisée. Lorsque les développeurs considèrent la blockchain uniquement comme "un outil de financement" ou "un canal de création de jetons" qu'ils superposent aux jeux, cela nuit souvent à la jouabilité. Les joueurs doivent apprendre les clés privées, s'inquiéter des frais de transaction et de la sécurité de leurs actifs, ce qui va à l'encontre de l'idée que "les jeux devraient rendre les gens heureux".

"Si un nouveau jeu intègre à la fois un gameplay innovant et un modèle Web3, les chances de succès sont extrêmement faibles." Wang Xin a souligné que le cœur d'un jeu reste toujours le contenu. Peu importe comment la technologie évolue, les joueurs recherchent des récits, des graphismes, un contrôle et une expérience sociale. Le bon chemin devrait être de commencer par "un certain aspect". Par exemple, utiliser des paiements à faible coût sur la chaîne pour remplacer les cartes de crédit traditionnelles et les commissions des magasins d'applications, économisant ainsi de 3 à 10 % de frais, allégeant ainsi la pression sur les éditeurs de jeux pour acquérir des utilisateurs et monétiser. De plus, dans le processus de distribution transfrontalière, en utilisant des stablecoins ou des portefeuilles multi-chaînes pour permettre aux joueurs de recharger, de partager des bénéfices et de retirer, les développeurs peuvent réduire les coûts sans investir dans des publicités coûteuses.

Lorsque les paiements et le partage des revenus s'intègrent de manière fluide et "invisible" dans le jeu, les joueurs profitent d'une expérience de jeu traditionnelle tout en utilisant involontairement l'infrastructure Web3. Les développeurs réduiront également le partage des revenus avec les intermédiaires, ce qui leur permettra d'augmenter leurs bénéfices et de continuer à offrir de meilleurs produits. "Donc, comment leur permettre de réaliser des profits, je pense que cela doit se faire par ces changements dans les relations de production de Web3."

Pourquoi soutenir la monnaie Meme Fair3 ?

Après son arrivée dans l'industrie Web3, l'identité de Wang Xin ne semble plus être celle d'un entrepreneur en série, mais plutôt celle d'un soutien et d'un évangéliste. Il partage souvent ses opinions sur l'intelligence artificielle et la technologie blockchain sur les réseaux sociaux, et mentionne parfois directement Fair3, qu'il soutient. Selon Wang Xin, ce n'est pas un "projet" au sens traditionnel, mais un écosystème axé sur le concept de "justice technologique".

Wang Xin a déclaré que Fair3 est originaire d'un pur Meme coin, et qu'après qu'un groupe de membres clés l'ait repris, ils ont commencé à réfléchir à une vision plus profonde : pas seulement aux attributs culturels de la communauté, mais aussi à la construction d'un véritable écosystème décentralisé, permettant à chaque individu de bénéficier de sa participation. Fair3 espère tirer parti de la puissance du Web3 pour défier les diverses injustices causées par l'algorithme centralisé et le monopole des plateformes dans l'Internet traditionnel, transformant la culture "empiler le sable pour construire une tour" en une valeur écologique tangible.

"Chaque changement des relations de production dans l'histoire a résolu le problème central de son époque, l'agriculture a résolu la question alimentaire, l'industrie a résolu la question du capital," a déclaré Wang Xin. Aujourd'hui, à l'ère de la "connaissance" et de "l'attention", le monopole des données et des algorithmes exploite les utilisateurs ordinaires et les créateurs de contenu. Les plateformes dominantes prélèvent des commissions élevées sur les créateurs, les coûts d'acquisition pour le commerce électronique atteignent 30 à 40 %, et la redistribution du contenu peut aller jusqu'à 90 %, ce qui est inéquitable. Fair3 vise à rassembler les "grains de sable" de nombreux petits individus, à travers la cohésion et la voix de la communauté, afin de rendre l'injustice visible et, grâce à la technologie décentralisée, à réaliser la transition de la construction culturelle à l'ancrage écologique.

Par exemple, l'équipe centrale a organisé plusieurs petites activités de création et de partage de culture Meme, où les membres de la communauté enregistrent librement des "histoires d'injustice", documentant leurs expériences personnelles et s'entraidant mutuellement. Récemment, la communauté a également lancé une action "Équité des livraisons", encourageant les membres de la communauté à soutenir une certaine plateforme de livraison, et a distribué des jetons aux participants pour révéler et corriger les injustices par des comportements de consommation réels.