Évolution du rôle des fondateurs de projets Web3 et construction de la communauté

Dans le monde du Web3, le rôle des fondateurs subit une transformation majeure. Passant de simples experts techniques à représentants de projet à part entière, les fondateurs doivent trouver un équilibre entre compétences techniques, compétences en marketing et gestion de la communauté. Récemment, certains nouveaux projets ont mis en évidence l'importance des fondateurs en tant que symboles culturels de projet, attirant un grand nombre d'utilisateurs fidèles grâce à leur charisme personnel et leur personnalité unique, établissant même une atmosphère communautaire presque religieuse avant le lancement sur le réseau principal.

L'évolution du rôle des fondateurs de Web3

Les fondateurs des projets Web3 précoces sont souvent connus pour leurs compétences techniques, mais avec le développement de l'industrie, la capacité d'analyse de marché et de communication est devenue tout aussi importante. Prenons l'exemple de Gavin Wood, le fondateur de Polkadot, qui possède non seulement une solide formation technique, mais aussi d'excellentes compétences en marketing. En 2018, Wood a présenté le processus de développement d'une blockchain en 15 minutes lors du sommet Web3, cette démonstration a permis à de nombreuses personnes sans formation technique de ressentir intuitivement le potentiel de la technologie blockchain.

Aujourd'hui, l'accent de la concurrence dans le domaine du Web3 est passé du récit technologique à l'application commerciale à grande échelle. La nouvelle génération de fondateurs de Web3 doit, en plus de ses capacités techniques, saisir avec précision les tendances du marché et les besoins des utilisateurs, tout en communiquant efficacement avec les différentes parties prenantes. Dans cette nouvelle vague d'applications pour consommateurs, la rapidité et l'étendue de la diffusion de l'information déterminent l'influence d'un projet. Les fondateurs doivent transmettre clairement la valeur et la vision du projet, attirer l'attention des investisseurs, gagner la confiance des utilisateurs et établir des relations de coopération solides.

Fondateur : La force centrale de la construction de la communauté

Dans l'environnement Web3 actuel, le récit des consommateurs devient une force motrice importante pour transformer l'industrie. Par rapport au récit technologique traditionnel, le récit des consommateurs accorde une plus grande importance aux besoins et à l'expérience des utilisateurs, exigeant que les utilisateurs soient au cœur des projets. Cela nécessite un lien pour connecter et rassembler le plus grand nombre possible d'utilisateurs communautaires potentiels.

Berachain : de la communauté NFT au réseau blockchain

L'évolution de Berachain illustre comment le fondateur a su utiliser son charisme personnel pour construire une communauté. Le co-fondateur Smokey a initialement proposé de manière humoristique l'idée de créer 100 NFT de ours consommant du cannabis, une idée qui a rapidement suscité de l'intérêt et du soutien. Avec la croissance de la communauté, les membres ont continuellement ajouté de nouveaux mécanismes de jeu aux NFT, maintenant ainsi l'activité de la communauté. C'est au cours de ce processus de co-construction que Smokey a découvert une opportunité de marché et a décidé de passer progressivement de la communauté NFT à un réseau blockchain.

Monad : Créer une communauté "religieuse"

Monad a réussi à pousser la culture et la construction de la communauté à son paroxysme. Le fondateur Keone Hon met non seulement l'accent sur les avantages technologiques, mais prône également une véritable décentralisation. Monad, en introduisant une culture de mèmes libre, a étroitement lié le développement de la communauté au projet. En organisant diverses activités créatives, Monad a stimulé l'engagement des membres de la communauté, permettant à chacun de ressentir sa valeur et son importance. Cette forte cohésion communautaire a permis à Monad d'attirer une énorme attention sur le marché avant même le lancement sur le réseau principal.

Morph : un pionnier dans le domaine des applications consommateurs

Le PDG de Morph, Cecilia Hsueh, illustre la polyvalence des fondateurs de Web3 à l'ère moderne. En tant que seule femme PDG dans le secteur des L2, Cecilia reste non seulement très active sur les réseaux sociaux, mais partage également des perspectives sur l'industrie et des opinions personnelles par divers canaux. Ses performances ont suscité une large attention, au point d'être un moment soupçonnée d'être un personnage généré par l'IA. Ce doute reflète le fait que les attentes envers les fondateurs de Web3 ont atteint un nouveau sommet.

L'expérience de Cecilia et le positionnement de Morph illustrent les exigences uniques des projets Web3 dans le domaine des applications grand public. En tant que projet centré sur les "applications grand public", Morph nécessite que ses fondateurs adoptent une approche axée sur le marché et les utilisateurs, établissant la confiance par l'interaction et élaborant des stratégies conformes aux besoins réels. Les interactions publiques fréquentes de Cecilia visent précisément à créer une culture communautaire amicale et accessible, attirant les utilisateurs à participer et à tester le produit.

Conclusion

Le succès des nouveaux projets Web3 ne dépend pas seulement de la puissance technologique, mais nécessite également un écosystème solide et un soutien communautaire. Les fondateurs, en tant que figures centrales du projet, jouent un rôle irremplaçable dans ce processus. Ils doivent équilibrer la technologie, le marketing et la gestion de la communauté, transformant des concepts complexes en propositions de valeur que les utilisateurs peuvent comprendre et approuver. Avec l'évolution continue du secteur, nous espérons voir davantage de fondateurs innovants mener la révolution Web3 et étendre l'industrie vers des scénarios d'application plus larges.