Estrategias de crecimiento de usuarios Web3: construir una comunidad fuerte para lograr un desarrollo sostenible
El éxito y el fracaso de los proyectos Web3 a menudo están estrechamente relacionados con el crecimiento de usuarios. Muchos proyectos, después de obtener un buen crecimiento a corto plazo, sufren una rápida pérdida de usuarios, cayendo finalmente en una "espiral de muerte". Especialmente en un entorno de mercado bajista, la caída del precio del Token provoca la ineficacia de los incentivos, e incluso perjudica los intereses de los usuarios, lo que causa una grave pérdida de usuarios.
Para lograr un crecimiento de usuarios a largo plazo y estable, la clave radica en perfeccionar continuamente el ecosistema que compone el producto y los usuarios, obteniendo participación de mercado a través de iteraciones continuas. En 2022, aunque la mayoría de las aplicaciones Web3 vieron una disminución en el número de usuarios activos, las aplicaciones de redes sociales mostraron una tendencia de rápido crecimiento, lo cual merece atención.
pensamiento básico sobre el subir de usuarios
Aunque el entorno macroeconómico es importante, los emprendedores no deben sentirse restringidos por él. El crecimiento de usuarios primero debe centrarse en encontrar un mercado segmentado que se ajuste al producto, en lugar de perseguir ciegamente todo el gran mercado. Para los emprendedores chinos, la comunidad y el grupo de usuarios de habla china son una base fundamental que no se puede ignorar.
En el desarrollo de productos, el Producto Mínimo Viable (MVP) es una excelente idea. Primero, lanzar las funciones básicas que satisfacen los escenarios clave, luego iterar y optimizar según la retroalimentación del mercado, y finalmente crear el producto que mejor se adapte a las necesidades del usuario. Los desarrolladores deben centrarse en resolver los problemas más críticos de los usuarios, en lugar de buscar un producto "total" perfecto.
El producto y el mercado coinciden ( PMF ) es un estado, mientras que MVP es una forma eficaz de alcanzar PMF. Llevar un MVP que cumpla con PMF al mercado es la estrategia "ir al mercado" ( GTM ). El objetivo de GTM es adquirir y retener usuarios, que generalmente sigue el "modelo de embudo".
En comparación con el internet tradicional, la estrategia GTM de Web3 es más rica. "Comunidad" es un grupo de tráfico exclusivo de Web3, y los incentivos de Token y los programas de referidos son métodos comunes para atraer nuevos miembros a la comunidad.
encontrar la posición del mercado, satisfacer la demanda real
El ajuste del producto al mercado ( PMF ) es clave para el éxito del proyecto. Los desarrolladores necesitan reflexionar: ¿por qué hacer este producto? ¿Puede satisfacer la demanda del mercado? ¿Por qué ahora es el mejor momento para lanzarlo?
La investigación muestra que la falta de demanda del mercado es la principal razón del fracaso empresarial. Por lo tanto, es necesario realizar una investigación de mercado exhaustiva en la etapa de planificación del producto para evitar suposiciones subjetivas. Buscar el PMF es un proceso de optimización e iteración constante:
Cerrar el mercado objetivo y los usuarios, descubrir necesidades no satisfechas. Crear perfiles de usuarios, analizar sus necesidades reales.
Establecer una estrategia de producto, clarificar la propuesta de valor, destacar las ventajas diferenciadoras y la competencia central. Reflexionar sobre cómo satisfacer mejor las necesidades de los usuarios y sobresalir en la competencia.
Conjunto de funciones MVP seleccionado, realizar pruebas exhaustivas de las necesidades del usuario. Ajustar continuamente la dirección del producto según los comentarios hasta lograr una alta coincidencia con el mercado.
iteración rápida del MVP, evitar el desperdicio de recursos
MVP enfatiza el desarrollo de un producto utilizable que refleje los aspectos destacados del proyecto con el menor costo y en el menor tiempo posible. Esto ayuda a validar rápidamente las ideas y a evitar gastar demasiados recursos en funciones no esenciales.
Al desarrollar un MVP, es necesario considerar: ¿cuáles son los componentes clave del producto? ¿Qué problemas puede resolver? ¿Cuál es el plan de iteración futura? ¿Cuál es el valor central del producto?
MVP no es un producto perfecto, sino una herramienta para la rápida validación del mercado. Puede ser incluso un producto de red de prueba cuidadosamente diseñado, para evitar invertir demasiado costo en la red principal y enfrentar un rechazo del mercado.
A través de la recopilación de comentarios de los grupos de usuarios objetivo, se verifica si la ubicación del producto es precisa. Si la dirección es correcta, se debe subir rápidamente la exposición del producto, para que los usuarios semilla realmente lo utilicen.
El equipo de desarrollo necesita discutir repetidamente, eliminar funcionalidades innecesarias y centrarse en las necesidades básicas. Esta capacidad de simplificar lo complejo ayuda a captar el ritmo del negocio y lanzar las funciones adecuadas en el momento adecuado.
Estrategia GTM: subir nuevos y retener antiguos, gestionar la comunidad
La estrategia GTM de Web3 no solo incluye la adquisición de clientes, sino que también enfatiza la gestión de una "comunidad" rica y diversa. Los miembros de la comunidad incluyen a usuarios, desarrolladores, inversores y socios, entre otros interesados. Muchos proyectos siguen el principio de "comunidad primero" e incluso son liderados por decisiones de la comunidad.
Las recompensas de tokens son una forma efectiva para que los proyectos Web3 aborden el problema del arranque en frío. Al incentivar las contribuciones tempranas, se atraen usuarios y se generan efectos de red. Los primeros usuarios de Web3 suelen tener una contribución a la comunidad más importante que el desarrollo de negocios tradicional.
Obtener nuevos usuarios:
La distribución de airdrop interactivo de tareas es una importante estrategia de GTM, que permite obtener usuarios semilla a bajo costo. Publicando tareas en la plataforma de tareas Web3, se guía a los usuarios a participar en la interacción del producto, logrando así una situación beneficiosa para ambas partes: el proyecto y los usuarios.
Aumentar la actividad y la tasa de retención:
Depender únicamente de incentivos con Token es difícil para aumentar la fidelidad de los usuarios. El equipo del proyecto necesita optimizar continuamente el producto, organizar actividades comunitarias y mejorar la experiencia del usuario. Realizar AMA regularmente en las principales plataformas sociales es un método común.
Recomendación y autopromoción:
Diseñar un mecanismo de incentivos razonable que anime a los usuarios existentes a compartir el producto. Se pueden utilizar recompensas en Token o regalos físicos. Analizar los datos del comportamiento del usuario para optimizar continuamente la estrategia de operaciones.
El plan de Referidos convertirá los gastos originalmente destinados a publicidad en recompensas para los usuarios antiguos que recomienden y recompensas para nuevos usuarios que se registren, lo que podrá reducir efectivamente el costo de adquisición de clientes.
En resumen, adquirir nuevos usuarios es la entrada de tráfico, mejorar la retención depende del valor del producto, y la promoción y difusión amplifican el efecto de la comunidad. Estos tres aspectos trabajan en conjunto para lograr un crecimiento escalable y rentable.
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LiquidatedTwice
· 08-14 04:52
Mercado bajista bomba人入坑 挺难D
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NotSatoshi
· 08-14 04:48
¿Quién no ha visto un espiral de muerte, un espiral de muerte?
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GasFeeCrier
· 08-14 04:36
No hay caída suficiente para limpiar el campo, si cae más, comeremos fideos.
Crecimiento de usuarios de Web3 en tres pasos: encontrar la posición correcta, iterar MVP, co-construcción de la comunidad
Estrategias de crecimiento de usuarios Web3: construir una comunidad fuerte para lograr un desarrollo sostenible
El éxito y el fracaso de los proyectos Web3 a menudo están estrechamente relacionados con el crecimiento de usuarios. Muchos proyectos, después de obtener un buen crecimiento a corto plazo, sufren una rápida pérdida de usuarios, cayendo finalmente en una "espiral de muerte". Especialmente en un entorno de mercado bajista, la caída del precio del Token provoca la ineficacia de los incentivos, e incluso perjudica los intereses de los usuarios, lo que causa una grave pérdida de usuarios.
Para lograr un crecimiento de usuarios a largo plazo y estable, la clave radica en perfeccionar continuamente el ecosistema que compone el producto y los usuarios, obteniendo participación de mercado a través de iteraciones continuas. En 2022, aunque la mayoría de las aplicaciones Web3 vieron una disminución en el número de usuarios activos, las aplicaciones de redes sociales mostraron una tendencia de rápido crecimiento, lo cual merece atención.
pensamiento básico sobre el subir de usuarios
Aunque el entorno macroeconómico es importante, los emprendedores no deben sentirse restringidos por él. El crecimiento de usuarios primero debe centrarse en encontrar un mercado segmentado que se ajuste al producto, en lugar de perseguir ciegamente todo el gran mercado. Para los emprendedores chinos, la comunidad y el grupo de usuarios de habla china son una base fundamental que no se puede ignorar.
En el desarrollo de productos, el Producto Mínimo Viable (MVP) es una excelente idea. Primero, lanzar las funciones básicas que satisfacen los escenarios clave, luego iterar y optimizar según la retroalimentación del mercado, y finalmente crear el producto que mejor se adapte a las necesidades del usuario. Los desarrolladores deben centrarse en resolver los problemas más críticos de los usuarios, en lugar de buscar un producto "total" perfecto.
El producto y el mercado coinciden ( PMF ) es un estado, mientras que MVP es una forma eficaz de alcanzar PMF. Llevar un MVP que cumpla con PMF al mercado es la estrategia "ir al mercado" ( GTM ). El objetivo de GTM es adquirir y retener usuarios, que generalmente sigue el "modelo de embudo".
En comparación con el internet tradicional, la estrategia GTM de Web3 es más rica. "Comunidad" es un grupo de tráfico exclusivo de Web3, y los incentivos de Token y los programas de referidos son métodos comunes para atraer nuevos miembros a la comunidad.
encontrar la posición del mercado, satisfacer la demanda real
El ajuste del producto al mercado ( PMF ) es clave para el éxito del proyecto. Los desarrolladores necesitan reflexionar: ¿por qué hacer este producto? ¿Puede satisfacer la demanda del mercado? ¿Por qué ahora es el mejor momento para lanzarlo?
La investigación muestra que la falta de demanda del mercado es la principal razón del fracaso empresarial. Por lo tanto, es necesario realizar una investigación de mercado exhaustiva en la etapa de planificación del producto para evitar suposiciones subjetivas. Buscar el PMF es un proceso de optimización e iteración constante:
Cerrar el mercado objetivo y los usuarios, descubrir necesidades no satisfechas. Crear perfiles de usuarios, analizar sus necesidades reales.
Establecer una estrategia de producto, clarificar la propuesta de valor, destacar las ventajas diferenciadoras y la competencia central. Reflexionar sobre cómo satisfacer mejor las necesidades de los usuarios y sobresalir en la competencia.
Conjunto de funciones MVP seleccionado, realizar pruebas exhaustivas de las necesidades del usuario. Ajustar continuamente la dirección del producto según los comentarios hasta lograr una alta coincidencia con el mercado.
iteración rápida del MVP, evitar el desperdicio de recursos
MVP enfatiza el desarrollo de un producto utilizable que refleje los aspectos destacados del proyecto con el menor costo y en el menor tiempo posible. Esto ayuda a validar rápidamente las ideas y a evitar gastar demasiados recursos en funciones no esenciales.
Al desarrollar un MVP, es necesario considerar: ¿cuáles son los componentes clave del producto? ¿Qué problemas puede resolver? ¿Cuál es el plan de iteración futura? ¿Cuál es el valor central del producto?
MVP no es un producto perfecto, sino una herramienta para la rápida validación del mercado. Puede ser incluso un producto de red de prueba cuidadosamente diseñado, para evitar invertir demasiado costo en la red principal y enfrentar un rechazo del mercado.
A través de la recopilación de comentarios de los grupos de usuarios objetivo, se verifica si la ubicación del producto es precisa. Si la dirección es correcta, se debe subir rápidamente la exposición del producto, para que los usuarios semilla realmente lo utilicen.
El equipo de desarrollo necesita discutir repetidamente, eliminar funcionalidades innecesarias y centrarse en las necesidades básicas. Esta capacidad de simplificar lo complejo ayuda a captar el ritmo del negocio y lanzar las funciones adecuadas en el momento adecuado.
Estrategia GTM: subir nuevos y retener antiguos, gestionar la comunidad
La estrategia GTM de Web3 no solo incluye la adquisición de clientes, sino que también enfatiza la gestión de una "comunidad" rica y diversa. Los miembros de la comunidad incluyen a usuarios, desarrolladores, inversores y socios, entre otros interesados. Muchos proyectos siguen el principio de "comunidad primero" e incluso son liderados por decisiones de la comunidad.
Las recompensas de tokens son una forma efectiva para que los proyectos Web3 aborden el problema del arranque en frío. Al incentivar las contribuciones tempranas, se atraen usuarios y se generan efectos de red. Los primeros usuarios de Web3 suelen tener una contribución a la comunidad más importante que el desarrollo de negocios tradicional.
Obtener nuevos usuarios: La distribución de airdrop interactivo de tareas es una importante estrategia de GTM, que permite obtener usuarios semilla a bajo costo. Publicando tareas en la plataforma de tareas Web3, se guía a los usuarios a participar en la interacción del producto, logrando así una situación beneficiosa para ambas partes: el proyecto y los usuarios.
Aumentar la actividad y la tasa de retención: Depender únicamente de incentivos con Token es difícil para aumentar la fidelidad de los usuarios. El equipo del proyecto necesita optimizar continuamente el producto, organizar actividades comunitarias y mejorar la experiencia del usuario. Realizar AMA regularmente en las principales plataformas sociales es un método común.
Recomendación y autopromoción: Diseñar un mecanismo de incentivos razonable que anime a los usuarios existentes a compartir el producto. Se pueden utilizar recompensas en Token o regalos físicos. Analizar los datos del comportamiento del usuario para optimizar continuamente la estrategia de operaciones.
El plan de Referidos convertirá los gastos originalmente destinados a publicidad en recompensas para los usuarios antiguos que recomienden y recompensas para nuevos usuarios que se registren, lo que podrá reducir efectivamente el costo de adquisición de clientes.
En resumen, adquirir nuevos usuarios es la entrada de tráfico, mejorar la retención depende del valor del producto, y la promoción y difusión amplifican el efecto de la comunidad. Estos tres aspectos trabajan en conjunto para lograr un crecimiento escalable y rentable.