Le dije a un dueño de un salón de masajes, ¿te has dado cuenta de que la tecnología más avanzada del mundo no está en la medicina, sino en lo militar? A pesar de que la gente teme morir, la medicina puede salvar vidas, por lo que debería ser la más valorada, pero la humanidad prefiere invertir dinero en armas, ¿por qué? Porque matar a otros asegura tu propia supervivencia más que simplemente sobrevivir. Esto es muy parecido a una pregunta que tenía cuando jugaba a Diablo (大菠萝) de niño, ¿por qué las pociones de mana son más caras que las de salud? El rojo representa la vida, mientras que el azul solo representa el uso de habilidades. Más tarde, cuando comencé mi propio negocio, entendí que el rojo representa "vivir", el azul representa "contraatacar", "salida" y "robar recursos". Tener vida pero no habilidades es como esperar a morir; tener azul y poder usar habilidades te da el control. La competencia es así, no se trata de pelear una batalla, sino de vivir constantemente en el campo de batalla, lo crucial es mantener la competitividad a largo plazo. ¿Y cómo mantener la competitividad? Con "azul"—es decir, habilidades, recursos e innovación. Tienes que encontrar la manera de liberar las "habilidades" correctas. Por ejemplo, las cinco innovaciones de Joseph Schumpeter: crear nuevos productos, modificar productos antiguos, encontrar nuevos mercados, cambiar materiales o cambiar el modelo de negocio. Escoge una y profundiza; mientras el mercado lo acepte y se forme una diferenciación, podrás ganar dinero, y con el dinero podrás hacer la siguiente ronda de innovación, formando un ciclo. El dueño preguntó, ¿cómo saber si el mercado acepta? Dije que es muy simple: se prueba. El mercado no escucha tus explicaciones, solo ve si has liberado las "habilidades" correctas.