Explorando las oportunidades y la misión de las redes sociales Web3

Recientemente, la opinión pública sobre Web3 está llena de resentimiento; tanto dentro como fuera del sector, se considera que Web3 es un caldo de cultivo para estafas. Sin embargo, el modelo Ponzi es solo una técnica de financiamiento que reduce los costos operativos del proyecto y ayuda a asegurar su éxito final. Ya sea en DeFi, redes sociales o en otros sectores, siempre ha habido constructores que se han mantenido firmes en su lucha. Mientras los pasos hacia adelante no se detengan, la revolución Web3 no habrá fracasado. Todas las innovaciones tecnológicas surgen de manera emergente; un valle bajo a corto plazo no puede negar las perspectivas de la industria. Creemos firmemente en el poder de las criptomonedas y esperamos un futuro descentralizado.

Este artículo revisará el desarrollo del campo de las redes sociales Web3 en los últimos 8 años y resumirá las experiencias y lecciones aprendidas, explorando oportunidades y perspectivas potenciales. Aunque Web3 social aún no ha alcanzado su máximo desarrollo, los avances en la industria siguen siendo notables. Para Web3, diferentes personas tienen diferentes expectativas: algunos esperan una mejor experiencia, mientras que otros necesitan una soberanía de datos personales más completa. A medida que la tecnología Web3 avanza continuamente y las barreras y costos disminuyen, la aparición de productos verdaderos puede estar ocurriendo en este momento.

Teoría de las necesidades fundamentales de las redes sociales Web3

Los productos exitosos deben basarse en una demanda sólida. Los proyectos de Web3 a menudo son criticados por no poder integrarse con la economía real. Para romper el prejuicio de que "Web3 es solo una forma de aprovecharse de los incautos", necesitamos demostrar fundamentalmente la necesidad de las redes sociales en Web3.

El ser humano, como animal social, tiene una necesidad innata de socializar. Esto ha sido comprobado repetidamente por numerosos productos sociales. Las personas necesitan establecer conexiones con los demás, percibir las emociones, actitudes y actividades mentales de otros a través de esas conexiones, y obtener retroalimentación de información para corregir sus propias emociones y cogniciones. Esta necesidad es tan fundamental como comer, beber y respirar, es un instinto grabado en los genes a lo largo del proceso evolutivo. En resumen, la necesidad básica del ser humano en la socialización es la conexión, la interpretación mental y la autorregulación.

Poseer tokens ofrece una nueva forma de contacto. Una base de datos abierta y verificable amplía las dimensiones de la información que obtenemos de las interacciones. Este nuevo entorno de información fomentará nuevas relaciones sociales y formas de interacción.

La mayoría de las motivaciones psicológicas detrás del comportamiento social en Internet se pueden resumir en: autoexpresión, liberación emocional y búsqueda de reconocimiento. En comparación con las interacciones sociales tradicionales cara a cara, Internet ha creado más escenarios sociales a través de multimedia. Desde foros, BBS, salas de chat hasta blogs, mensajería instantánea, redes sociales y espacios de juegos, la plataforma china Bilibili incluso ha creado de manera innovadora los "danmaku". Estos nuevos escenarios incluyen diferentes redes de relaciones interpersonales, contenidos y formas de presentación, dando lugar a una serie de proyectos exitosos.

A lo largo del desarrollo de las redes sociales en Internet, la economía de escala es una característica notable. La experiencia histórica muestra que los proyectos que no pueden establecer economías de escala en actividades sociales dirigidas a grupos específicos y con propósitos específicos tienen dificultades para sobrevivir. En comparación con los gigantes de las redes sociales Web2, que manejan millones de usuarios concurrentes, la escala de las redes sociales Web3 ni siquiera alcanza una fracción de eso. La economía de escala es una montaña; sin ella, es difícil escapar del destino de subsidios eternos. La escala de las redes sociales y del contenido determina si la naturaleza social y las motivaciones pueden realizarse de mejor manera. ¿Cómo puede un producto sin escala ayudar a los usuarios a expandir sus relaciones sociales? ¿Cómo puede lograr la exhibición personal y la empatía con los demás?

La dirección del desarrollo de Web3 se determinó desde el momento en que se propuso el concepto; en resumen, se trata de un ecosistema industrial apoyado por un entorno de datos abiertos y confiables, y un entorno financiero respaldado por tokens. ¿Cómo puede este entorno dar lugar a un nuevo patrón industrial? Con el soporte de información en la base, que cruza bases de datos y organizaciones, la libre elección de la interfaz social, que es modular y desmontable, es una ventaja única de las redes sociales en Web3. Los tokens son una característica típica de Web3; el apoyo social para la emisión de tokens, cuantificando la interacción de derechos a través de tokens como núcleo del contenido, y el escenario de organización de relaciones sociales son aplicaciones únicas de las redes sociales en Web3.

En los últimos años, la industria de Web3 ha estado haciendo grandes esfuerzos para obtener ventajas de escala en el mercado social local.

La trayectoria del desarrollo de las redes sociales Web3

Esta sección tiene como objetivo explicar que las redes sociales Web3 han estado avanzando, las lecciones aprendidas acumuladas por la industria y las tecnologías en constante progreso nos están acercando a un punto crítico de explosión en la industria.

Los proyectos sociales en el entorno de Web3 presentan dos tendencias paralelas debido a las ventajas que ofrece a los emprendedores.

1. ¿Cómo desarrollar estándares de tecnología de redes sociales descentralizadas?
2. Cómo establecer consenso de tokens a través de redes sociales

Competencia de estándares tecnológicos de redes sociales descentralizadas

Si consideramos que el ser humano es un animal social, la entrada de información determina qué tipo de personas somos, entonces el poder de las plataformas de redes sociales en Internet es inmenso. No podemos imaginar las graves consecuencias de entregar este poder a las empresas y al gobierno. Al perder la soberanía de la información social, también perdemos la libertad de cognición y elección. El escándalo de filtración de información de Facebook liderado por Cambridge Analytica nos muestra cuán fácilmente se puede manipular nuestra voluntad. Cuánto necesitamos nosotros y las futuras generaciones tener el control de nuestra soberanía de datos. Por lo tanto, las soluciones tecnológicas de redes sociales descentralizadas son una necesidad urgente en el futuro.

Para lograr una red social descentralizada, es necesario romper barreras en los protocolos de comunicación, los datos y las aplicaciones. La tecnología de comunicación utilizada para alcanzar un consenso global en blockchain no necesariamente es adecuada para la comunicación en redes sociales descentralizadas. Por lo tanto, sobre la experiencia de STEEM, proyectos de nueva generación como Bluesky, Nostr, Lens y Farcaster han presentado sus propios protocolos de redes sociales descentralizadas. Al renunciar a algunas propiedades de descentralización de datos, todos los protocolos han logrado un progreso significativo. En cualquier protocolo, imitar herramientas de redes sociales Web2 ya no es un problema, e incluso, debido a la implementación de la descentralización, los usuarios tienen mayor autonomía. Los usuarios tienen el derecho de mantener sus activos intangibles dentro del sistema. Sin embargo, como se mencionó anteriormente, los negocios Web3 enfrentan una desventaja de escala considerable.

La tecnología no es el problema. Cómo mover la gran montaña de las economías de escala en el camino hacia el éxito es el desafío al que se enfrentan todos los proyectos que proponen soluciones. Para superar esta desventaja, los incentivos en tokens se han convertido en el medio más directo para la mayoría de los proyectos a corto plazo.

La revolución de los incentivos de tokens se encuentra con obstáculos

El nacimiento de los tokens es como abrir la caja de Pandora. Todos los usuarios de Web3, desde el momento en que entran en la industria, se ven obligados a enfrentar un entorno financiero complejo. Para los desarrolladores de proyectos, utilizar tokens puede servir como subsidio para satisfacer los deseos de los usuarios y reducir los costos operativos del proyecto.

La revolución de los incentivos de tokens enfrenta dos grandes dilemas en el entorno social:

1. Es difícil juzgar el valor subjetivo del contenido social, y la efectividad de los incentivos en tokens es cuestionable.

2. Los incentivos de tokens enfrentan ataques de brujas.

Estos dos problemas aún no se han resuelto por completo, y la introducción de un caso ayuda a comprender.

La blockchain de STEEM puede considerarse pionera en toda la industria de las redes sociales Web3. Hasta el día de hoy, no solo muchas de las ideas y diseños estructurales que propuso siguen siendo imitados y referenciados por los proyectos actuales, sino que también ha dado lugar a un grupo de equipos y proyectos de aplicaciones blockchain. En 2016, la blockchain de STEEM realizó intentos de innovación en múltiples dimensiones, como la incentivación de contenido con tokens, la curaduría de personas reales incentivada por tokens, la capa de disponibilidad de datos y la seguridad de cuentas en capas.

Las aplicaciones basadas en la blockchain de STEEM son una red social, donde la calidad del contenido mediático es determinada por los usuarios según la cantidad de tokens en juego como peso. En las primeras etapas del proyecto, el equipo fundador tenía una ventaja absoluta tanto en reputación como en la cantidad de tokens en juego. En ese momento, la producción de contenido y la filtración de recomendaciones basadas en el peso de los tokens en juego eran efectivas. Al igual que la gran mayoría de los proyectos que adoptan incentivos en tokens, el enorme efecto de riqueza atraerá a muchas brujas. Sin embargo, el staking de tokens en la blockchain de STEEM incluye un poder punitivo, lo que puede inmunizar en cierta medida contra ataques de brujas.

Esta efectividad se basa en la centralización de activos y poder, así como en una sólida base de consenso. Cuando el fundador BM se fue, el equipo fundador se desmoronó y el proyecto fue vendido a Sun Yuchen, que tiene un historial dudoso, lo que provocó un colapso del consenso. En la etapa inicial, el colapso del consenso llevó a más individuos a elegir el ataque de brujas como forma de obtener beneficios: los usuarios que poseen monedas se apoyan mutuamente y la minería por intermediarios se vuelve común. Posteriormente, cuando los sistemas de recomendación algorítmica y la tecnología AIGC maduran, este sistema de producción y recomendación de contenido basado en la votación ponderada por tokens llega al momento de salir de la escena histórica. Las redes sociales más influyentes de ahora han logrado que el contenido de los usuarios sea personalizado para cada individuo; esta selección de contenido refinada no puede ser alcanzada solo mediante la combinación de recursos humanos y la clasificación de contenido basada en etiquetas.

Después de STEEM, muchos proyectos han utilizado la emisión de tokens para acelerar la expansión de la plataforma, como Torum, BBS, etc. Todos los que quieren hacer escala adoptan incentivos en tokens. Por supuesto, también hay iniciativas posteriores como el protocolo Lens que utiliza la expectativa de obtener cosas gratis. Estos incentivos van en contra del elemento de "recompensa no monetaria" en las redes sociales. Los experimentos han demostrado que las recompensas materiales externas reducen las recompensas psicológicas internas, lo que provoca que el contenido social se mezcle con contenido no social. Los enlaces sociales son canales de información; el valor de las plataformas sociales radica en la recopilación de información dentro de estos canales sociales. Sin embargo, estos incentivos que "mezclan arena" en realidad disminuyen la eficiencia social. Habiendo ya escasez de información en los canales, enfrentarse a más ruido es algo predecible.

Como Degen en Farcaster, una parte de los tokens se envía a través de recompensas. Esto utiliza tokens Meme para incentivar las funciones financieras únicas de los proyectos sociales Web3 ( en lugar de la creación de contenido o recomendaciones ), introduciendo atributos de finanzas sociales criptográficas, creando un efecto de riqueza y provocando la prosperidad del ecosistema. Una plataforma solo puede tener un token, pero puede haber innumerables tokens Meme. Los tokens Meme pueden fracasar, pero el token de la plataforma no puede. Impulsar proyectos sociales con tokens Meme se convertirá en una técnica superior para incentivar proyectos de plataformas. Los temas de riqueza de Degen combinados con las posibilidades innovadoras en Frames han llevado a que cada vez más constructores participen en Farcaster, provocando la prosperidad del ecosistema de Farcaster. Se puede decir que, hasta ahora, personalmente creo que: esta es una clásica batalla de operaciones. La emergencia del ecosistema que resulta de esta operación no se puede ignorar. Actualmente, el ecosistema ha generado herramientas que incluyen alcancías NFT, varios chats de voz de streaming (, videos cortos, GIFs ), plataformas de lanzamiento, entre otros. Aunque no he visto señales de que Farcaster rompa los límites del negocio de Lens ( o los cuellos de botella actuales de la industria ), esta emergencia merece una atención especial.

Contenido de la revolución autónoma en fase de contratiempos.

Web3 se centra en la descentralización, lo que en el ámbito comercial significa eliminar el monopolio.

El punto de partida de las redes sociales Web3 debería estar entre 2016 y 2017. En ese momento, los productos de redes sociales Web2 ya se habían desarrollado a un ritmo vertiginoso. En los dos ciclos anteriores, los proyectos sociales se centraban en la narrativa autónoma del contenido. Varios proyectos intentaron "subir contenido" a la cadena y, sobre la base de "subir contenido" a la cadena, se podía trabajar en la capitalización de contenido.

STEEM, que nació en 2016, ha visto cómo su equipo se desmoronó y su progreso de desarrollo se retrasó. Aunque el proyecto logró implementar la cadena de contenido desde su lanzamiento, no tiene un entorno EVM y no puede ejecutar contratos inteligentes, lo que lo llevó a quedar rezagado después del verano DeFi que comenzó en 2020. La primacía en la cadena de contenido fue asumida por Mirror. El atractivo de Mirror radica en que ofrece un entorno de edición de contenido textual amigable para los creadores. Los usuarios pueden firmar con su billetera y publicar su contenido textual. El contenido se coloca en la cadena y no puede ser alterado por nadie. Otros usuarios pueden suscribirse y seguir cuentas específicas. Además, el contenido puede ser acuñado como NFT y negociado en el mercado de NFT. Actualmente, el proyecto sigue en operación, aunque el tráfico ha disminuido, algunos jugadores Degen aún utilizan el proyecto para publicar contenido y llevar a cabo actividades de acuñación de NFT de contenido.

Mirror es un excelente producto Web3, cuyo diseño refleja el espíritu del minimalismo, y utiliza de manera óptima bases de datos confiables y abiertas. Cualquier persona puede certificar los derechos de contenido en Internet a través de la firma de su billetera. Una vez certificados, los contenidos pueden emitir NFT y negociarse en el entorno NFTfi bajo el entorno EVM. La pérdida de usuarios de Mirror se debe en esencia a que, en comparación con los operadores de contenido Web2 tradicionales, no solo carecen de capacidad operativa, sino que el contenido escrito, especialmente los ensayos largos, carece de tráfico y es considerado un desperdicio en la era de la cultura basura. Al mismo tiempo, hay proyectos que están abordando la cadena de contenido a través del audio y el video. Hablar de incentivos de contenido es ineficaz; la enorme cantidad de datos dificulta que los costos operativos del proyecto se mantengan. Hacer negocio de contenido es hacer medios. O se tiene buen contenido para atraer usuarios, o se tiene una gran cantidad de usuarios para atraer buen contenido. Ofrecer puramente una solución técnica no puede convertirse en un negocio.

A finales de 2023, surgirán nuevos proyectos basados en contenido. Bodhi, también es un producto de minimalismo extremo. Bodhi se inspira en Friend tech, ya no acuña NFTs de contenido relacionado a un precio uniforme, sino que utiliza la técnica de curva de vinculación para vender a precios variables; cuanto más se venda, más caro será. También se está intentando replicar contenido de Web2 en la blockchain de manera forzada, como CloudBit.