Reestructuración en la dirección de la Fundación Ethereum: la lucha estratégica entre el idealismo y la realidad del mercado

En marzo de 2025, la Fundación Ethereum (EF) anunció un cambio significativo en su liderazgo: Aya Miyagotchi dejó su cargo como directora ejecutiva para convertirse en presidenta, Hsiao-Wei Wang y Tomasz Stańczak fueron nombrados nuevos co-directores ejecutivos, y el ex investigador Danny Ryan se unió a Etherealize.

Esta transformación no solo es un ajuste de personal, sino también una estrategia en torno a la dirección futura de Ethereum. Durante mucho tiempo, Aya ha impulsado la visión idealizada de construir un "jardín infinito" para Ethereum, pero a medida que la competencia en el mercado se intensifica y surgen problemas en la red, la comunidad comienza a cuestionar su estrategia conservadora. EF, mediante ajustes en su liderazgo, intenta encontrar un equilibrio entre el idealismo y la realidad del mercado.

Doble liderazgo: nuevo patrón de derechos y responsabilidades

Revisión del mandato de Aya

Aya ha sido directora ejecutiva de EF desde 2018, promoviendo la "filosofía de la reducción" para evitar que la fundación se convierta en una institución de poder centralizado, dispersando las oportunidades en la comunidad. EF se adhiere a los valores de apertura, confianza, neutralidad y descentralización, evitando la búsqueda de beneficios o marketing agresivo.

Aya lidera varios nuevos proyectos de equipos, como el programa EF Fellowship que apoya a los constructores de comunidades emergentes, y lanza nuevas formas de conferencias como Devconnect.

EF arquitectura y cambios recientes

EF como organización sin fines de lucro, tiene una estructura interna de "comunidad de equipos", apoyando numerosos equipos semi-autónomos. La estructura organizativa se divide en cuatro grandes áreas: desarrollo de protocolos, desarrollo ecológico, garantía de operaciones y exploración de expansión de la privacidad.

A finales de 2024 y principios de 2025, el equipo de investigación se reorganizará en cinco grupos de trabajo especializados. El equipo PSE operará de forma independiente bajo un modelo de "comunidad de equipos" interdisciplinaria.

Nueva estructura de gestión: Aya asume el cargo de presidenta, Hsiao-Wei Wang y Tomasz ocupan los cargos de codirectores ejecutivos, Barnabé Monnot y Alex Stokes son los codirectores de investigación.

Introducción del nuevo copresidente ejecutivo

Hsiao-Wei Wang: Investigador principal, se especializa en tecnología de fragmentación y cadena de señalización, encargado de liderar el desarrollo y promover la construcción de la comunidad.

Tomasz Stańczak: Líder de Nethermind, con amplia experiencia en el desarrollo de clientes y temas de vanguardia como MEV y PBS.

La nueva arquitectura tiene como objetivo descentralizar la responsabilidad de la toma de decisiones y lograr la complementariedad entre las ventajas tecnológicas y de gestión.

respuesta de la comunidad

La comunidad da la bienvenida a la nueva designación, considerando que ayudará a equilibrar la gobernanza. Algunos miembros se sorprendieron de que Danny Ryan no ocupara un cargo principal, pero en general se formó un consenso constructivo.

Reconstrucción ecológica: El surgimiento de Etherealize

Danny Ryan no ha regresado a EF, sino que ha regresado al ecosistema como cofundador de Etherealize, centrado en impulsar la implementación de la tecnología y el negocio de Ethereum.

misión central

La misión central de Etherealize incluye:

• Proporcionar a las instituciones un apoyo completo para el despliegue en la cadena.
• Conectar el desarrollo con la expansión del negocio, iterar rápidamente para validar soluciones
• Participación profunda en la defensa de políticas y el diálogo regulatorio
• Seguimiento en tiempo real de indicadores en cadena y dinámicas institucionales

arquitectura de doble vía

Etherealize se divide en la entidad con fines de lucro Inc. y la Fundación sin fines de lucro, promoviendo simultáneamente la entrega del mercado y la gobernanza ecológica.

Etherealize origen

Debido a que los efectos del lanzamiento del ETF en 2024 no fueron los esperados, Grant Hummer y James Fickle buscan un líder adecuado y se centran en Vivek Raman. Después de recibir financiamiento de EF, se estableció en enero de 2025, incorporando a Zach Obront para reestructurar la tecnología, y Danny Ryan se unió como el último cofundador.

Plan estratégico 2025

• Lanzamiento del SDK de nivel institucional en el Q2
• Lanzamiento del piloto de billetera empresarial basado en Noir en el tercer trimestre
• Entrada en el mercado de Asia-Pacífico y Europa en el cuarto trimestre

Ethereum VS Solana: competencia institucional

El mundo financiero tradicional se ha centrado durante mucho tiempo en el ecosistema de Ethereum, donde el valor de RWA representa más del 50%. Ethereum tiene casos de colaboración con varias grandes instituciones, mientras que Solana tiene relativamente menos. Sin embargo, la competencia se está volviendo cada vez más intensa, y EF ha establecido una estrategia para hacer frente a los desafíos.

Ajustes y perspectivas recientes de EF

EF Silviculture Society

Se establece un think tank informal compuesto por expertos externos para proporcionar asesoramiento interdisciplinario a la fundación.

Estrategia financiera y gestión presupuestaria

Lanzar una estrategia presupuestaria de "gastar el 15% de los fondos restantes cada año" para garantizar un funcionamiento sostenible a largo plazo.

Entrar en DeFi e innovación ecológica

EF invirtió 50,000 Ether para participar en proyectos DeFi, explorando modelos de innovación diversificados.

redes sociales y marketing

Fortalecer la inversión en las diversas plataformas, mejorar la imagen de la marca y la capacidad de diálogo.

financiación de EF

Lanzamiento de subsidios académicos prospectivos Pectra y 2025, y continuar con la financiación de proyectos y pequeñas cantidades de ESP.

Perspectivas estratégicas de EF

La ruta general se centra en tres núcleos principales:

1. Escalabilidad basada en Blob
2. La actualización del protocolo direccional mejora el rendimiento de L1
3. Profundizar en la interoperabilidad L2 para mejorar la experiencia del usuario

Vitalik propuso un mapa de ruta de privacidad que abarca la privacidad de los pagos en cadena, la anonimización de aplicaciones, la privacidad de la lectura de datos y la anonimización a nivel de red.

Conclusión

El ecosistema de Ethereum está experimentando una revolución de paradigma. La estructura de doble liderazgo logra una descentralización de decisiones y una complementariedad de ventajas; el surgimiento de Etherealize es un hito en la transformación estratégica. A pesar de que aún existen desafíos, estas transformaciones han abierto un camino para que Ethereum explore nuevas posibilidades, marcando una nueva era hacia el futuro.