De "tecnología sin culpa" a "tecnología justa": el nuevo viaje de Wang Xin en Web3

En la era dorada del desarrollo de Internet en China, Kuai Bo fue una leyenda en el corazón de muchos usuarios. Este reproductor de video llegó a ocupar el 80% del tráfico de video en el país, sirviendo a más de 500 millones de usuarios. Su fundador, Wang Xin, también vivió los altibajos de la vida, pasando de la cima a el abismo.

Después de recuperar la libertad, Wang Xin regresó al ojo público con una nueva actitud. Sin embargo, su segundo emprendimiento no fue fácil; después de que el nuevo producto perdió popularidad, él fue desapareciendo gradualmente de la vista de las personas y permaneció en silencio durante mucho tiempo.

Hasta principios de 2025, Wang Xin recuperó su entusiasmo emprendedor y anunció que se dedicaría por completo al Web3, enfocándose en la intersección entre AI Agent y la economía criptográfica. Propuso el concepto de "justicia tecnológica" y lo consideró como el valor central de la próxima etapa de emprendimiento.

Recientemente, Wang Xin compartió sinceramente su reflexión sobre el pasado, su dedicación a la tecnología justa y su creencia en un nuevo comienzo en la ola del Web3.

Dos veces al borde de la blockchain

Wang Xin tuvo su primer contacto con Bitcoin en 2011. Por curiosidad hacia las monedas descentralizadas, leyó el código fuente de Bitcoin y minó algunas monedas de forma simple. En ese momento, debido a su enfoque en el negocio de Qvod, no profundizó en el estudio. En ese entonces, el BTC le parecía más un experimento de geeks: con una alta volatilidad y un futuro incierto.

"Ahora la perspectiva sobre Bitcoin es completamente diferente". Han pasado más de diez años y la opinión de Wang Xin sobre Bitcoin ha cambiado radicalmente. Por un lado, admira sinceramente la innovación de la tecnología blockchain; por otro lado, Bitcoin ha pasado de ser poco conocido a convertirse gradualmente en un activo principal al nivel del oro. Wang Xin afirma que Bitcoin, gracias a su estructura impulsada por la comunidad y sin el respaldo de instituciones centralizadas, ha establecido una confianza global, lo que ha desafiado sus dudas iniciales y le ha brindado muchas inspiraciones.

En comparación con el período de enfriamiento actual de la industria Web3, 2018 fue sin duda una época de afluencia de capital, donde muchos emprendedores de Internet se lanzaron al blockchain. En febrero de ese año, Wang Xin recuperó su libertad y "hizo un regreso triunfal" en una reunión con un grupo de empresarios conocidos. En ese momento, había muchos rumores de que Wang Xin se adentraría en el campo del blockchain.

Sin embargo, al final, Wang Xin decidió fundar Yun Ge Artificial Intelligence en Shenzhen, dedicándose al sector de redes sociales y AI, lanzando sucesivamente "Inodoro" y "Paloma Espiritual AI". Debido a experiencias previas, Wang Xin afirmó que no podía arriesgarse a liderar un equipo ante los riesgos políticos. "En ese momento, si me hubiera dedicado completamente a blockchain, temía cruzar la línea roja", confesó Wang Xin.

Alrededor de 2018, a pesar de que la fiebre del ICO aún no se había disipado, las políticas regulatorias eran muy inciertas, y el entorno de emprendimiento en blockchain en el país se volvió repentinamente más estricto. Como un emprendedor responsable con su equipo y su empresa, Wang Xin no quería que su equipo asumiera más riesgos. Sin embargo, dentro de la empresa, todavía se mantenía un pequeño equipo que continuaba prestando atención a la industria de blockchain y manteniendo el estudio y la investigación de esta tecnología.

Después de varios años de acumulación, entrar en Web3

Después de lanzar la aplicación social "Inodoro" y el producto de reclutamiento "Lingge AI", Wang Xin se retiró de la vista pública durante tres o cuatro años. Sobre este "período de retiro", Wang Xin declaró que fue algo intencionado por su parte, así como una consecuencia del entorno.

"Ling Ge AI" y "inodoro" no solo obtuvieron atención inicialmente debido al "aura de emprendedor estrella" de Wang Xin, sino que posteriormente no generaron un gran impacto. Ambos productos no cumplieron con las expectativas, y el proyecto "inodoro" incluso fue detenido antes de su lanzamiento. Esta experiencia de altibajos le hizo darse cuenta de la necesidad de una reflexión tranquila. Wang Xin declaró: "Este tipo de ajuste es muy importante para mí como un emprendedor en serie. He tenido momentos de gloria y también he pasado por valles, necesito una mente más fuerte y objetivos más claros. Al solidificarme a mí mismo, podré avanzar más lejos."

Durante un periodo de varios años, Wang Xin ha invertido en varios proyectos, principalmente en los campos de hardware y AI, como la empresa de coches voladores que se rumorea que está considerando salir a bolsa recientemente, así como una empresa de lidar que ocupa una parte importante del mercado global. Wang Xin afirmó que no tiene la intención de convertirse en inversor, sino que, a invitación de amigos, ha ayudado proporcionando orientación y apoyo, y a medida que su comprensión ha profundizado, ha comenzado a participar en inversiones. También reveló que actualmente no ha participado en inversiones en proyectos de Web3.

Aunque no ha ingresado oficialmente al sector, Wang Xin siempre ha tenido una profunda conexión con la industria blockchain. La tecnología P2P de Qvod permite a todos los usuarios publicar archivos compartidos y es difícil de controlar por un sistema central, su concepto tiene similitudes con el sistema de red blockchain. Además, Qvod también lanzó un proyecto de minería de tráfico, que en esencia utiliza un modelo de economía compartida para hacer CDN (red de distribución de contenido). En cierto modo, esto también es un precursor de lo que hoy se conoce como DePIN.

Con el rápido desarrollo de la industria de la IA, la popularización de grandes modelos como ChatGPT, y la gradual clarificación de las políticas de Web3 en lugares como Singapur y Hong Kong, Wang Xin se dio cuenta de que estas dos tecnologías, que respectivamente mejoran significativamente la productividad y mejoran las relaciones de producción, pueden integrarse. Este punto de entrada también se convirtió en su "punto de entrada" al sector de Web3.

Enfoque en Web3 + agente de IA

En toda la industria de la IA, "Web3+IA" actualmente es solo un nicho muy pequeño, incluso muchos proyectos destacados de "Web3+IA" han sido criticados por ser "de mala calidad". En realidad, el tiempo y el conocimiento que Wang Xin ha explorado en el campo de la IA podría superar al de la mayoría de los profesionales de Web3 en la actualidad.

Según su experiencia en emprendimiento e inversión, Wang Xin afirma que las pequeñas empresas y equipos que intentan crear plataformas de IA general enfrentan una enorme presión de costos. Los gastos de computación a menudo representan el 80-90% del presupuesto, lo que dificulta que los emprendedores se mantengan a flote. Él cree que, en lugar de crear una plataforma general, es mejor centrarse en escenas verticales, construir productos "pequeños pero hermosos" que se implementen, o buscar un enfoque alternativo, combinando IA con Web3 para encontrar nuevos modelos de negocio.

"La IA es muy centralizada, incluidos los grandes modelos que son súper centralizados, no tiene realmente nada que ver con Web3. En este momento, nos preguntamos, ¿qué parte de la IA estará relacionada con el individuo? Esa es la IA agent," dijo Wang Xin.

El agente de IA es esencialmente un flujo de trabajo automatizado orquestable, que requiere la participación humana para la optimización y la toma de decisiones. La elección de resultados por parte de las personas, en realidad, participa en el "entrenamiento" del agente. Wang Xin afirma que cuando una comunidad o KOL optimiza repetidamente la misma tarea, ellos poseen el valor central de este agente. En este momento, la propiedad y la distribución de beneficios del agente deben pertenecer a estos contribuyentes. Con la ayuda del sistema de claves públicas/privadas de Web3, cada agente puede tener una identidad única en la cadena, y los contratos inteligentes registran en tiempo real cada contribución y sus respectivos beneficios, asegurando que los "contribuidores de datos" realmente se conviertan en "beneficiarios de valor".

Además, Wang Xin considera que los dos núcleos principales de Web3 son la emisión de activos y la transferencia de activos. La primera tiene barreras cada vez más bajas, y la segunda cuenta con una infraestructura en constante mejora. El verdadero desafío radica en cómo hacer que los activos emitidos continúen apreciándose y cómo permitir que los participantes de la comunidad, el equipo operativo y los usuarios comunes obtengan su parte en el ecosistema. Señaló que la solución radica tanto en la mejora de la capacidad del producto como en aprovechar la reestructuración de las relaciones de producción que ofrece Web3, lo que encierra una gran cantidad de innovación potencial. Por ejemplo, abordar los puntos problemáticos de Web3 como el alto costo de aprendizaje, la gestión de claves privadas y la configuración de tarifas de Gas, evitando así que la gran mayoría de los internautas se sientan excluidos. Solo cuando la experiencia en la cadena se acerque lo suficiente a las operaciones diarias de las personas, podrán surgir nuevas profesiones, nuevas comunidades y nuevas oportunidades de emprendimiento.

¿Cómo ven los gigantes de los videojuegos los juegos en la cadena?

Además del reproductor de video, la plataforma de juegos "Kuaiwan Game Box" de Kuaibo solía ser una parte importante de los ingresos de la empresa. Esta plataforma, que integra una gran cantidad de juegos, abrió las puertas del mundo de los juegos para un sinfín de jugadores, y en su apogeo incluso competía con una conocida plataforma de juegos en la región de China, alcanzando más de un millón de usuarios activos mensuales, superando a la mayoría de los proyectos de juegos en cadena. Sin embargo, en el ámbito de Web3, la pista de juegos, que alguna vez fue muy prometedora, se encuentra en un estado de larga recesión.

"La jugabilidad y la descentralización son difíciles de conciliar". Cuando se le preguntó si tenía confianza en el futuro de los juegos Web3, Wang Xin admitió que los juegos realmente divertidos no dependen de Web3 para existir. De hecho, ya sean grandes títulos de juegos o clásicos juegos de navegador y de un solo jugador del pasado, los jugadores persiguen la inmersión y la diversión, y no el modo en que se implementa la tecnología subyacente. Cuando los desarrolladores ven la cadena de bloques únicamente como "una herramienta de financiamiento" o "un canal para emitir monedas" y la superponen a los juegos, a menudo se sacrifica la jugabilidad. Los jugadores tienen que aprender sobre claves privadas, preocuparse por las tarifas de transacción y la seguridad de los activos, lo que se aleja completamente de la intención original de que "los juegos deberían hacer felices a las personas".

"Si un nuevo juego combina innovaciones en la jugabilidad y un modelo Web3, las probabilidades de éxito son extremadamente bajas." Wang Xin señala que el núcleo del juego siempre es el contenido. Sin importar cómo evolucione la tecnología, los jugadores buscan historia, gráficos, controles y experiencia social. El camino correcto debería ser comenzar desde "un cierto aspecto". Por ejemplo, utilizar pagos en cadena de bajo costo para reemplazar las tarjetas de crédito tradicionales y la división de ingresos de las tiendas de aplicaciones, ahorrando así un 3-10% en tarifas, aliviando la presión sobre los desarrolladores de juegos en la adquisición de usuarios y la monetización. Además, en el proceso de distribución internacional, al usar stablecoins o billeteras multichain para completar el recargo de los jugadores, la distribución de ganancias y el retiro, los desarrolladores pueden reducir costos sin necesidad de costosas campañas publicitarias.

Cuando los procesos de pago y reparto de ganancias se integran de manera "imperceptible" en el juego, los jugadores disfrutan de la experiencia de juego tradicional y, sin darse cuenta, utilizan la infraestructura de Web3. Al mismo tiempo, los desarrolladores reducirán la participación de intermediarios, y tras obtener mayores ingresos, tendrán la capacidad de seguir ofreciendo mejores productos. "Así que, ¿cómo hacer que tengan ganancias? Creo que esto debe lograrse a través de estos cambios en las relaciones de producción de Web3."

¿Por qué apoyar las monedas Meme Fair3?

Después de entrar en la industria de Web3, la identidad de Wang Xin parece ya no ser la de un emprendedor en serie, sino la de un defensor y evangelizador. A menudo comparte en las redes sociales sus opiniones sobre la inteligencia artificial y la tecnología blockchain, y a veces menciona directamente a Fair3, que él apoya. Según Wang Xin, no se trata de un "proyecto" en el sentido tradicional, sino de un ecosistema centrado en la "equidad tecnológica".

Wang Xin dijo que Fair3 se originó como una moneda Meme pura, y después de que un grupo de miembros clave asumiera el control, comenzaron a pensar en una visión más profunda: no solo en las propiedades culturales de la comunidad, sino en construir un ecosistema verdaderamente descentralizado, donde cada individuo pueda beneficiarse por su participación. Fair3 espera aprovechar el poder de Web3 para desafiar las diversas injusticias causadas por los algoritmos centralizados y el monopolio de las plataformas en Internet tradicional, convirtiendo la cultura de "acumular arena para hacer una torre" en un valor ecológico tangible.

"Cada cambio en las relaciones de producción a lo largo de la historia ha resuelto el problema central de su tiempo: la agricultura resuelve la alimentación, la industria resuelve el capital," dijo Wang Xin. "En la actualidad, en la 'etapa del conocimiento' y la 'etapa de la atención', el monopolio de datos y algoritmos está explotando a los usuarios comunes y a los creadores de contenido. Las plataformas dominantes imponen altos porcentajes de comisión a los creadores, los costos de adquisición de clientes en el comercio electrónico alcanzan el 30-40%, y la distribución de contenido puede llegar a retener hasta el 90%. Estas son conductas injustas. Lo que Fair3 busca hacer es reunir los 'granos de arena' de innumerables individuos pequeños, a través de la cohesión y la voz de la comunidad, para hacer visible la injusticia, y aprovechar la tecnología descentralizada para lograr una transformación desde la construcción cultural hasta la implementación ecológica.

Por ejemplo, el equipo central ha organizado varias actividades pequeñas de creación y compartición de cultura Meme, donde los miembros de la comunidad graban de forma autónoma "historias de injusticia", documentando sus experiencias y apoyándose mutuamente. Recientemente, la comunidad también lanzó la campaña "justicia en el delivery", animando a los miembros a apoyar una plataforma de entrega específica y a repartir tokens a los participantes, revelando y corrigiendo a través del comportamiento de consumo real.