Errores en la construcción de comunidades del equipo detrás del proyecto de Crypto y la dificultad de que el Token caiga por debajo del precio de emisión

En el actual mercado de criptomonedas, los nuevos proyectos enfrentan un desafío común: los tokens caen por debajo del precio de emisión inmediatamente después de su lanzamiento. Para abordar este problema, algunos equipos detrás del proyecto han adoptado estrategias como el control anticipado de los chips, el staking forzado o la limitación de airdrops. Sin embargo, estas prácticas reflejan una comprensión errónea del equipo detrás del proyecto sobre la comunidad, equiparando a la comunidad con una presión de venta potencial.

Este modo de pensar plantea una cuestión fundamental: ¿por qué la comunidad cuidadosamente cultivada por el equipo detrás del proyecto se convierte finalmente en la fuente de presión de venta, en lugar de ser la compra que sostiene el precio? Si la comunidad es simplemente una venta, ¿cuál es el sentido de que el equipo detrás del proyecto invierta tantos recursos en construirla?

En realidad, muchos equipos detrás del proyecto tienen una comprensión errónea de la naturaleza de la construcción de comunidades. Ven la construcción de comunidades como un medio para cumplir con los requisitos de listado en los intercambios, en lugar de un verdadero proceso de creación de valor. Esto ha llevado a que la "comunidad" se reduzca a una serie de fríos indicadores numéricos, como la cantidad de miembros y la velocidad de crecimiento.

En el mercado se ha formado un conjunto maduro de métodos para construir rápidamente una "comunidad", que incluye el uso de diversas plataformas de tareas, herramientas de redes sociales y matrices de líderes de opinión. Estos métodos atraen a una gran cantidad de usuarios mediante la participación de bajo umbral y los incentivos de airdrop, logrando lo que se llama "crecimiento orgánico". Sin embargo, esta práctica a menudo atrae a usuarios cuyo principal objetivo es "aprovechar los airdrops", en lugar de verdaderos patrocinadores a largo plazo interesados en el proyecto.

Si el objetivo del proyecto es simplemente lanzar la moneda rápidamente y salir, esta estrategia es realmente eficiente. Pero esto también explica por qué estas comunidades finalmente se convirtieron en ventas en lugar de compras. Desde el principio, el equipo detrás del proyecto determinó este resultado con su posicionamiento y estrategia de crecimiento en la comunidad.

El equipo detrás del proyecto considera a estos usuarios como herramientas para manipular datos, mientras que el propósito de la participación de los usuarios es ganar airdrops. Ambas partes son conscientes de las verdaderas intenciones del otro, pero eligen aprovecharse mutuamente. Para el equipo detrás del proyecto, los tokens emitidos son esencialmente una deuda, un costo pagado por obtener datos de usuarios, y no un verdadero activo.

Por lo tanto, cuando el Token se emita oficialmente, estos airdrops naturalmente se convertirán en presión de venta. El equipo detrás del proyecto necesita repensar la esencia de la construcción de la comunidad, enfocándose en atraer a verdaderos partidarios a largo plazo que reconozcan el valor del proyecto, en lugar de perseguir un crecimiento numérico a corto plazo. Solo así se podrá establecer un ecosistema comunitario saludable que pueda brindar apoyo continuo después de la emisión del Token.