Evolución del papel de los fundadores de proyectos Web3 y construcción de comunidades

En el mundo de Web3, el papel de los fundadores está experimentando una transformación significativa. Pasando de ser meros expertos técnicos a representantes integrales del proyecto, los fundadores deben encontrar un equilibrio entre la capacidad técnica, las habilidades de marketing y la gestión de la comunidad. Recientemente, algunos proyectos emergentes han demostrado la importancia de los fundadores como símbolos culturales del proyecto, atrayendo a una gran cantidad de usuarios leales con su carisma personal y personalidad única, incluso estableciendo una atmósfera comunitaria casi religiosa antes del lanzamiento de su red principal.

La evolución del rol del fundador de Web3

Los fundadores de los proyectos iniciales de Web3 a menudo son conocidos por su capacidad técnica, pero a medida que la industria ha evolucionado, la perspicacia de mercado y la habilidad de comunicación se han vuelto igualmente importantes. Tomemos como ejemplo a Gavin Wood, fundador de Polkadot; no solo tiene un sólido trasfondo técnico, sino que también posee una excelente capacidad de promoción en el mercado. En 2018, Wood mostró en la cumbre de Web3 el proceso de desarrollo de una blockchain en 15 minutos, una demostración que permitió a muchas personas sin antecedentes técnicos experimentar de manera intuitiva el potencial de la tecnología blockchain.

Hoy en día, el enfoque de la competencia en el ámbito de Web3 ha cambiado de la narrativa técnica a la aplicación comercial a gran escala. La nueva generación de fundadores de Web3 necesita, además de habilidades técnicas, comprender con precisión las tendencias del mercado y las necesidades de los usuarios, y comunicarse de manera efectiva con todas las partes interesadas. En las nuevas olas, como las aplicaciones para consumidores, la velocidad y amplitud de la difusión de información determinan la influencia del proyecto. Los fundadores deben comunicar claramente el valor y la visión del proyecto, atraer la atención de los inversores, ganar la confianza de los usuarios y establecer relaciones de colaboración sólidas.

Fundador: La fuerza central para construir la comunidad

En el actual entorno de Web3, la narrativa del consumidor se está convirtiendo en una fuerza impulsora importante para la transformación de la industria. A diferencia de la narrativa tecnológica tradicional, la narrativa del consumidor se centra más en las necesidades y experiencias del usuario, exigiendo situar al usuario en el núcleo del proyecto. Esto requiere un vínculo para conectar y aglutinar a la mayor cantidad posible de usuarios potenciales de la comunidad.

Berachain: de la comunidad NFT a la red blockchain

El desarrollo de Berachain muestra cómo los fundadores utilizaron su carisma personal para construir una comunidad. El cofundador Smokey inicialmente planteó en tono de broma la idea de crear 100 NFT de osos fumando marihuana, y esta idea rápidamente ganó atención y apoyo. A medida que la comunidad creció, los miembros continuaron añadiendo nuevos mecanismos de juego a los NFT, manteniendo la actividad de la comunidad. Fue en este proceso de co-creación donde Smokey descubrió una oportunidad de mercado y decidió evolucionar gradualmente de la comunidad NFT a una red blockchain.

Monad: Crear una comunidad "religiosa"

Monad ha llevado la construcción de cultura y comunidad a su máxima expresión. El fundador Keone Hon no solo enfatiza las ventajas tecnológicas, sino que también promueve una verdadera descentralización. Monad, al introducir la cultura del Meme libre, ha estrechado la relación entre el desarrollo de la comunidad y el proyecto. A través de diversas actividades creativas, Monad ha estimulado la participación de los miembros de la comunidad, permitiendo que cada miembro sienta su valor e importancia. Esta poderosa cohesión comunitaria ha hecho que Monad obtenga una gran atención del mercado incluso antes de su lanzamiento en la mainnet.

Morph: pionero en el campo de las aplicaciones para consumidores

La CEO de Morph, Cecilia Hsueh, ha demostrado la versatilidad de los fundadores de Web3 en la nueva era. Como la única CEO mujer en la pista L2, Cecilia no solo se mantiene altamente activa en las redes sociales, sino que también comparte sus perspectivas sobre la industria y opiniones personales a través de varios canales. Su desempeño ha llamado la atención de manera significativa, e incluso se llegó a dudar de que fuera un personaje generado por IA. Este tipo de cuestionamiento refleja que las expectativas sobre los fundadores de Web3 han elevado a un nuevo nivel.

La experiencia de Cecilia y la posición de Morph muestran los requisitos únicos de los proyectos Web3 en el ámbito de las aplicaciones para consumidores. Como un proyecto centrado en "aplicaciones para consumidores", Morph necesita que sus fundadores aborden desde la perspectiva del mercado y del usuario, estableciendo confianza a través de la interacción y formulando estrategias que se ajusten a las necesidades reales. La frecuente interacción pública de Cecilia tiene como objetivo crear una cultura comunitaria amigable y accesible, atrayendo a los usuarios a participar y probar el producto.

Conclusión

El éxito de los proyectos de la nueva generación de Web3 no solo depende de la fuerza técnica, sino que también requiere un ecosistema sólido y el apoyo de la comunidad. Los fundadores, como figuras clave del proyecto, desempeñan un papel insustituible en este proceso. Necesitan equilibrar la tecnología, el marketing y la gestión de la comunidad, convirtiendo conceptos complejos en propuestas de valor que los usuarios puedan entender y reconocer. A medida que la industria sigue evolucionando, esperamos ver a más fundadores innovadores liderando la revolución de Web3 y ampliando la industria hacia escenarios de aplicación más amplios.