"العملة اليابانية الأولى" كيف تتخطى القيود الجغرافية
هارا هو مؤسس ورئيس شركة جانكشن، وقد أصبح اليوم شخصية مهمة في صناعة العملات الرقمية في اليابان. على الرغم من أنه عمل في شركة محاسبة في مجالات الطرح العام الأولي، والاندماج والاستحواذ، والتدقيق، إلا أن ما جعله "يحقق突破" هو ارتباطه بسلسلة الكتل. عند استعراض مسيرته المهنية، اعترف هارا بأنه رغم استكشافه لعدة مجالات، إلا أن ما جعله يشعر ب"التجاوز" هو تجربته في المشاركة في مشروع معين لإنترنت الأشياء.
كخبير في مجال التمويل التقليدي ، واجه العديد من الشكوك حول تقنية blockchain. في عام 2016 ، كان المشروع في الأصل شركة توصيل أشباه الموصلات تركز على تطوير أجهزة إنترنت الأشياء. حتى نهاية عام 2017 ، قررت الشركة التحول إلى دخول صناعة blockchain. "في ذلك الوقت ، كان لدى الإدارة فهم غير واضح لتقنية blockchain ، وكانت استخدامات العملة وهيكل الحكم غامضة أيضًا ،" قال هارا ، "لقد قضيت وقتًا طويلاً في دراسة ICO وسوق العملات المشفرة ، وأتيت بفكرة جعل الهوية اللامركزية وتطبيقات البيانات جوهر اقتصاد العملة. " الآن ، عند النظر إلى الوراء ، أصبحت تلك الفترة المليئة بالاستكشاف والخطأ ثروة ثمينة.
بالنسبة لشخصية Hara وJanction، هناك سؤالان لا يمكن تجاهلهما: كيف يمكن تحقيق الابتكار، وكيف يمكن تنمية المواهب. "لقد أظهر لي تطور إنترنت الأشياء والبلوكشين الإمكانات الكبيرة للذكاء الاصطناعي، لذلك قررت الدخول في هذا المجال." قال Hara. العمل الأساسي هو بناء منصة Layer 2، وتوفير موارد حسابية GPU وحلول تخزين البيانات، لدعم المؤسسات الأكاديمية والشركات الناشئة تقنيًا، لمساعدتهم في تطوير نماذج اللغات الكبيرة.
"الذكاء الاصطناعي لديه علاقة طبيعية مع البلوك تشين، خاصة في مجالات تخزين البيانات وقدرة الحوسبة." قال هارا، "نحن نقدم منصة قوية للباحثين والمطورين من خلال بناء عقد GPU وتقنية Layer 2، لتسريع تطوير تقنيات الذكاء الاصطناعي." تم نشر حوالي 4000 عقدة على منصات مماثلة حتى الآن، ونعمل على توفير موارد الحوسبة لمؤسسات أكاديمية مثل جامعة طوكيو لدعم الاختراقات في مجال الذكاء الاصطناعي.
! [كيف يكسر "رمز اليابان رقم 1" الحدود الجغرافية |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651.webp)
حواجز المجتمع الياباني: تحديات ثقافية وتنظيمية مزدوجة
"بصراحة، كان سوق blockchain في اليابان يواجه حواجز هائلة." قال هارا، رغم أن اليابان واحدة من أكثر أسواق التكنولوجيا تقدماً في العالم، إلا أن قبول blockchain والبيئة التنظيمية لا تزال تواجه العديد من المشاكل. خاصة في مجال DeFi، فإن سياسة التنظيم في اليابان تعتبر محافظة نسبياً. "عند إطلاق مشاريع blockchain في اليابان، واحدة من أكبر المشاكل هي عدم اليقين التنظيمي." قال، "مشاريع DeFi بالكاد يمكنها أن تنمو في اليابان، حتى أن البورصات اللامركزية محظورة. هذه ليست فقط عقبة سياسية، بل هي أيضاً حدود في فهم المجتمع بأكمله لتقنية blockchain."
هذا أصبح سؤالاً يتأمل فيه هارا مرارًا خلال عملية ريادة الأعمال. عند انضمامه في عام 2018 إلى مشروع إنترنت الأشياء وتولي منصب المدير المالي، على الرغم من أن الهدف كان حول الابتكار في إنترنت الأشياء، إلا أنه كان يدرك جيدًا أنه لتحقيق النمو الحقيقي، يجب أن يتجاوز حدود السوق اليابانية ويذهب إلى العالم. "على الرغم من أننا حققنا نجاحًا في الإدراج في اليابان، إلا أن توسيع سوقنا كان دائمًا يستهدف الخارج." أكد هارا، "هذا ليس بعدم التفاؤل بشأن السوق اليابانية."
بالفعل، لاحظ هارا أن العديد من مشاريع البلوك تشين الكورية والصينية التي تحاول دخول السوق اليابانية غالبًا ما تتأثر بحواجز اللغة والثقافة، خاصة عند عدم وجود فريق محلي، مما يجعل التواصل والتعاون أكثر صعوبة. "عند التعاون مع الشركات الكبرى في اليابان، يعد اختلاف اللغة والثقافة من أكبر التحديات." وأشار إلى أنه "إذا تمكنا من العثور على أعضاء في الفريق يتحدثون اليابانية، يمكن التغلب على هذه المشكلات."
ومع ذلك، لا ينكر هارا القيود المحتملة الناتجة عن الاعتماد المفرط على السوق اليابانية. "عند بدء المشروع، نختار أولاً الانطلاق من الأسواق الخارجية، وهذا يحدد أننا لن نركز فقط على اليابان." اعترف قائلاً: "نحن ندرك تماماً أنه بالاعتماد فقط على السوق اليابانية، سيواجه المشروع قيوداً كبيرة. السوق اليابانية كبيرة، ولكن انفتاحها نسبيًا صغير، والعولمة هي المستقبل."
بالإضافة إلى التكنولوجيا، هناك المواهب.
تتطور صناعة البلوكشين بسرعة، لكنها تواجه أيضًا تحديات في استبدال المواهب وتبادل القوى القديمة والجديدة. كما شهدت Hara في مرحلة تأسيس المشروع، فإن حركة المواهب ومشكلة الخلافة كانت دائمًا مشكلة. "في الصناعة اليابانية، هناك في الواقع فرص قليلة لتوظيف مهندسي البلوكشين، وحتى عند العثور عليهم، من الصعب العثور على مهندسين متمرسين في مشاريع كبيرة مثل Layer 1. لذلك، في Janction، يمكننا توظيف مهندسين ممتازين من الأرجنتين واليونان وإسبانيا، ويأتي المدير الفني من أستراليا، ويتضمن الفريق أيضًا أعضاء من أوروبا وأمريكا الجنوبية. هذه الفرق التقنية العالمية تمنحنا ميزة كبيرة."
أشار هارا إلى أنه على الرغم من أن اليابان تزداد قبولها للعملات الرقمية تدريجيًا، إلا أن معظم المشاريع في السوق لا تزال محصورة في تطبيقات تجريبية محدودة، وتفتقر إلى الابتكار والاختراق الكافي. "نرى العديد من المشاريع الأجنبية، وخاصة شركات blockchain من كوريا والصين، تأمل في النجاح في السوق اليابانية، ولكن سواء كانت عقبات اللغة أو الفروق الثقافية، فإن هذه المشاريع تواجه تحديات كبيرة عند دخولها إلى اليابان." قال: "حتى عند تقديم خدمات برؤية عالمية، وحتى دعم اللغة اليابانية، لا يزال من الصعب تجاوز هذه الحواجز."
بالنسبة لمعظم المشاريع الخارجية التي ترغب في دخول مجتمع اللغات الصغيرة، غالبًا ما تواجه عقبات في السوق اليابانية. الوضع الراهن الذي يحتاج فيه الداخل إلى كسر الحواجز، ويحتاج فيه الخارج إلى الاندماج، أصبح موضوع نقاش حار بين المؤسسين. ومع ذلك، أشار هارا أيضًا إلى أن الشركات الخارجية التي تستطيع العثور على فرق محلية في اليابان لا تزال لديها فرصة للتعاون مع الشركات الكبرى اليابانية، وخاصة بعض الشركات الإلكترونية. ومع ذلك، غالبًا ما تتطلب هذه التعاونات المزيد من الصبر والوقت لتجاوز الفروق الثقافية واللغوية. "في المراحل الأولى من المشروع، اخترنا البدء من السوق الخارجية،" قال، "من خلال هذه الاستراتيجية، تجنبنا القيود التي تفرضها الاعتماد المفرط على السوق اليابانية."
المثالية في البلوكشين وعملة التواصل الاجتماعي: ظاهرة ثقافية أم فقاعة سوق؟
عند الحديث عن صناعة blockchain ، قام Hara بتحليل عميق للقوتين الحاليتين - مثاليات blockchain و ظاهرة العملات الاجتماعية. بالنسبة لبعض المشاريع ، يعتقد Hara دائمًا في إمكانات تقنية blockchain ، ويؤكد: "المعنى الحقيقي لـ blockchain يكمن في اللامركزية وحقوق البيانات والشفافية ، وليس مجرد المعاملات أو المضاربة." ويعتقد أن المشاريع ذات القيمة الحقيقية يجب أن تقدم فوائد طويلة الأجل للمستخدمين ، وليس المضاربة قصيرة الأجل. "هدفنا دائمًا هو إنشاء منصة blockchain قادرة على حل المشكلات الواقعية ، وليس فقط لجذب الانتباه."
ومع ذلك، مع ازدهار سوق العملات المشفرة، أصبحت ظاهرة العملات الاجتماعية تدريجياً ظاهرة ثقافية فريدة، مما جعل العديد من المهنيين في الصناعات التي تركز على الابتكار التكنولوجي يشعرون بالحيرة والقلق. "لظاهرة ثقافة العملات الاجتماعية معنى وجودها،" اعترف هارا، "إنها تمنح المستثمرين العاديين والجمهور المزيد من الفهم حول blockchain، لكن هذا لا يعني أنها مشاريع مستدامة." واستمر في القول، "على سبيل المثال، العملة التي كانت رائجة مؤخراً، فإن جاذبيتها تكمن في قدرتها على تحقيق أرباح سريعة، ولكن لا يوجد لها سيناريوهات تطبيق فعلية، ومن حيث المدى الطويل، من الصعب دعم القيمة الحقيقية.
تعتبر وجهة نظر هارا حول عملات التواصل الاجتماعي معقدة. "من منظور السوق، يمكن أن تجذب عملات التواصل الاجتماعي بسرعة عددًا كبيرًا من المستثمرين، وحتى تجلب تأثير ثروة قصير الأجل. ولكن على المدى الطويل، سيوفر هذا السلوك المضاربي تأثيرًا سلبيًا على الصناعة بأكملها." قال، "أنا شخصيًا لا أستثمر في عملات التواصل الاجتماعي، لأنها تفتقر إلى الابتكار التكنولوجي الحقيقي، ولا تتوافق مع مثاليتي حول blockchain." كما أشار إلى أنه على الرغم من أن عملات التواصل الاجتماعي تحمل مخاطر، إلا أنها تلعب أيضًا دورًا ما في التجربة الاجتماعية، مما يكشف عن فهم السوق والتفسيرات الخاطئة للتكنولوجيا blockchain. "هذا هو السبب أيضًا في أن العديد من الشركات الكبيرة، بما في ذلك بعض الشركات الإلكترونية، بدأت في فرض حظر على مثل هذه العملات."
نجاح هذه العملات الاجتماعية لا يمكن إنكاره، لكن هذه النقطة نفسها أصبحت موضع تساؤل من قبل الصناعة بشأن مشاعر الضخ خلال السنوات الأخيرة. يعتقد البعض أن الأمر لا يعدو كونه مجرد مشاعر ضخ قصيرة الأجل، تفتقر إلى الدعم التكنولوجي الحقيقي والقيمة الجوهرية؛ والمزيد من الأسئلة تدور حول ما إذا كانت تقنية البلوكشين لا تزال قادرة على خلق بيئة تكنولوجية جديدة، تتجاوز الإنجازات الحالية؟
بالنسبة لهارا، يجب ألا يتوقف المثالية المتعلقة بالبلوك تشين عند السعي وراء الأرباح قصيرة الأجل، بل يجب أن تركز على التقنيات والتطبيقات التي يمكن أن تحل مشكلات واقعية. "تمامًا كما نفعل، نحن نركز بشكل أكبر على كيفية استخدام تكنولوجيا البلوك تشين لإدخال الابتكار في إنترنت الأشياء وإدارة البيانات، بدلاً من الاعتماد فقط على النقاط الساخنة المضاربة في السوق." قال.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 8
أعجبني
8
6
مشاركة
تعليق
0/400
LiquidityOracle
· 08-06 18:29
اليابان لا تزال تصنع عملة، ولا تتداول حتى.
شاهد النسخة الأصليةرد0
0xSoulless
· 08-06 05:25
هل هذا فقط؟ إنه مجرد استغلال بغباء آخر في نهاية عام 2017 للالتحاق بالزخم في Web3.
شاهد النسخة الأصليةرد0
probably_nothing_anon
· 08-06 05:24
لاعب مالي آخر ينتقل إلى الويب 3
شاهد النسخة الأصليةرد0
RugPullSurvivor
· 08-06 05:23
عملة اليابان الأولى؟ أضحكني، الطريق لا يزال طويلاً.
شاهد النسخة الأصليةرد0
rekt_but_not_broke
· 08-06 05:15
أخيراً فهم الناس الحياة البسيطة
شاهد النسخة الأصليةرد0
TopEscapeArtist
· 08-06 05:11
لا أستطيع الهروب من القمة، فقد خسرت 6 نقاط. هل لا زلت تجرؤ على ذكر السوق الصاعدة في عام 2017؟ الأمر مؤلم.
مقابلة حصرية مع الرئيس التنفيذي لجانكشن: كيف تتجاوز عملة اليابان الحدود الإقليمية وتصل إلى العالمية
"العملة اليابانية الأولى" كيف تتخطى القيود الجغرافية
هارا هو مؤسس ورئيس شركة جانكشن، وقد أصبح اليوم شخصية مهمة في صناعة العملات الرقمية في اليابان. على الرغم من أنه عمل في شركة محاسبة في مجالات الطرح العام الأولي، والاندماج والاستحواذ، والتدقيق، إلا أن ما جعله "يحقق突破" هو ارتباطه بسلسلة الكتل. عند استعراض مسيرته المهنية، اعترف هارا بأنه رغم استكشافه لعدة مجالات، إلا أن ما جعله يشعر ب"التجاوز" هو تجربته في المشاركة في مشروع معين لإنترنت الأشياء.
كخبير في مجال التمويل التقليدي ، واجه العديد من الشكوك حول تقنية blockchain. في عام 2016 ، كان المشروع في الأصل شركة توصيل أشباه الموصلات تركز على تطوير أجهزة إنترنت الأشياء. حتى نهاية عام 2017 ، قررت الشركة التحول إلى دخول صناعة blockchain. "في ذلك الوقت ، كان لدى الإدارة فهم غير واضح لتقنية blockchain ، وكانت استخدامات العملة وهيكل الحكم غامضة أيضًا ،" قال هارا ، "لقد قضيت وقتًا طويلاً في دراسة ICO وسوق العملات المشفرة ، وأتيت بفكرة جعل الهوية اللامركزية وتطبيقات البيانات جوهر اقتصاد العملة. " الآن ، عند النظر إلى الوراء ، أصبحت تلك الفترة المليئة بالاستكشاف والخطأ ثروة ثمينة.
بالنسبة لشخصية Hara وJanction، هناك سؤالان لا يمكن تجاهلهما: كيف يمكن تحقيق الابتكار، وكيف يمكن تنمية المواهب. "لقد أظهر لي تطور إنترنت الأشياء والبلوكشين الإمكانات الكبيرة للذكاء الاصطناعي، لذلك قررت الدخول في هذا المجال." قال Hara. العمل الأساسي هو بناء منصة Layer 2، وتوفير موارد حسابية GPU وحلول تخزين البيانات، لدعم المؤسسات الأكاديمية والشركات الناشئة تقنيًا، لمساعدتهم في تطوير نماذج اللغات الكبيرة.
"الذكاء الاصطناعي لديه علاقة طبيعية مع البلوك تشين، خاصة في مجالات تخزين البيانات وقدرة الحوسبة." قال هارا، "نحن نقدم منصة قوية للباحثين والمطورين من خلال بناء عقد GPU وتقنية Layer 2، لتسريع تطوير تقنيات الذكاء الاصطناعي." تم نشر حوالي 4000 عقدة على منصات مماثلة حتى الآن، ونعمل على توفير موارد الحوسبة لمؤسسات أكاديمية مثل جامعة طوكيو لدعم الاختراقات في مجال الذكاء الاصطناعي.
! [كيف يكسر "رمز اليابان رقم 1" الحدود الجغرافية |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651.webp)
حواجز المجتمع الياباني: تحديات ثقافية وتنظيمية مزدوجة
"بصراحة، كان سوق blockchain في اليابان يواجه حواجز هائلة." قال هارا، رغم أن اليابان واحدة من أكثر أسواق التكنولوجيا تقدماً في العالم، إلا أن قبول blockchain والبيئة التنظيمية لا تزال تواجه العديد من المشاكل. خاصة في مجال DeFi، فإن سياسة التنظيم في اليابان تعتبر محافظة نسبياً. "عند إطلاق مشاريع blockchain في اليابان، واحدة من أكبر المشاكل هي عدم اليقين التنظيمي." قال، "مشاريع DeFi بالكاد يمكنها أن تنمو في اليابان، حتى أن البورصات اللامركزية محظورة. هذه ليست فقط عقبة سياسية، بل هي أيضاً حدود في فهم المجتمع بأكمله لتقنية blockchain."
هذا أصبح سؤالاً يتأمل فيه هارا مرارًا خلال عملية ريادة الأعمال. عند انضمامه في عام 2018 إلى مشروع إنترنت الأشياء وتولي منصب المدير المالي، على الرغم من أن الهدف كان حول الابتكار في إنترنت الأشياء، إلا أنه كان يدرك جيدًا أنه لتحقيق النمو الحقيقي، يجب أن يتجاوز حدود السوق اليابانية ويذهب إلى العالم. "على الرغم من أننا حققنا نجاحًا في الإدراج في اليابان، إلا أن توسيع سوقنا كان دائمًا يستهدف الخارج." أكد هارا، "هذا ليس بعدم التفاؤل بشأن السوق اليابانية."
بالفعل، لاحظ هارا أن العديد من مشاريع البلوك تشين الكورية والصينية التي تحاول دخول السوق اليابانية غالبًا ما تتأثر بحواجز اللغة والثقافة، خاصة عند عدم وجود فريق محلي، مما يجعل التواصل والتعاون أكثر صعوبة. "عند التعاون مع الشركات الكبرى في اليابان، يعد اختلاف اللغة والثقافة من أكبر التحديات." وأشار إلى أنه "إذا تمكنا من العثور على أعضاء في الفريق يتحدثون اليابانية، يمكن التغلب على هذه المشكلات."
ومع ذلك، لا ينكر هارا القيود المحتملة الناتجة عن الاعتماد المفرط على السوق اليابانية. "عند بدء المشروع، نختار أولاً الانطلاق من الأسواق الخارجية، وهذا يحدد أننا لن نركز فقط على اليابان." اعترف قائلاً: "نحن ندرك تماماً أنه بالاعتماد فقط على السوق اليابانية، سيواجه المشروع قيوداً كبيرة. السوق اليابانية كبيرة، ولكن انفتاحها نسبيًا صغير، والعولمة هي المستقبل."
بالإضافة إلى التكنولوجيا، هناك المواهب.
تتطور صناعة البلوكشين بسرعة، لكنها تواجه أيضًا تحديات في استبدال المواهب وتبادل القوى القديمة والجديدة. كما شهدت Hara في مرحلة تأسيس المشروع، فإن حركة المواهب ومشكلة الخلافة كانت دائمًا مشكلة. "في الصناعة اليابانية، هناك في الواقع فرص قليلة لتوظيف مهندسي البلوكشين، وحتى عند العثور عليهم، من الصعب العثور على مهندسين متمرسين في مشاريع كبيرة مثل Layer 1. لذلك، في Janction، يمكننا توظيف مهندسين ممتازين من الأرجنتين واليونان وإسبانيا، ويأتي المدير الفني من أستراليا، ويتضمن الفريق أيضًا أعضاء من أوروبا وأمريكا الجنوبية. هذه الفرق التقنية العالمية تمنحنا ميزة كبيرة."
أشار هارا إلى أنه على الرغم من أن اليابان تزداد قبولها للعملات الرقمية تدريجيًا، إلا أن معظم المشاريع في السوق لا تزال محصورة في تطبيقات تجريبية محدودة، وتفتقر إلى الابتكار والاختراق الكافي. "نرى العديد من المشاريع الأجنبية، وخاصة شركات blockchain من كوريا والصين، تأمل في النجاح في السوق اليابانية، ولكن سواء كانت عقبات اللغة أو الفروق الثقافية، فإن هذه المشاريع تواجه تحديات كبيرة عند دخولها إلى اليابان." قال: "حتى عند تقديم خدمات برؤية عالمية، وحتى دعم اللغة اليابانية، لا يزال من الصعب تجاوز هذه الحواجز."
بالنسبة لمعظم المشاريع الخارجية التي ترغب في دخول مجتمع اللغات الصغيرة، غالبًا ما تواجه عقبات في السوق اليابانية. الوضع الراهن الذي يحتاج فيه الداخل إلى كسر الحواجز، ويحتاج فيه الخارج إلى الاندماج، أصبح موضوع نقاش حار بين المؤسسين. ومع ذلك، أشار هارا أيضًا إلى أن الشركات الخارجية التي تستطيع العثور على فرق محلية في اليابان لا تزال لديها فرصة للتعاون مع الشركات الكبرى اليابانية، وخاصة بعض الشركات الإلكترونية. ومع ذلك، غالبًا ما تتطلب هذه التعاونات المزيد من الصبر والوقت لتجاوز الفروق الثقافية واللغوية. "في المراحل الأولى من المشروع، اخترنا البدء من السوق الخارجية،" قال، "من خلال هذه الاستراتيجية، تجنبنا القيود التي تفرضها الاعتماد المفرط على السوق اليابانية."
المثالية في البلوكشين وعملة التواصل الاجتماعي: ظاهرة ثقافية أم فقاعة سوق؟
عند الحديث عن صناعة blockchain ، قام Hara بتحليل عميق للقوتين الحاليتين - مثاليات blockchain و ظاهرة العملات الاجتماعية. بالنسبة لبعض المشاريع ، يعتقد Hara دائمًا في إمكانات تقنية blockchain ، ويؤكد: "المعنى الحقيقي لـ blockchain يكمن في اللامركزية وحقوق البيانات والشفافية ، وليس مجرد المعاملات أو المضاربة." ويعتقد أن المشاريع ذات القيمة الحقيقية يجب أن تقدم فوائد طويلة الأجل للمستخدمين ، وليس المضاربة قصيرة الأجل. "هدفنا دائمًا هو إنشاء منصة blockchain قادرة على حل المشكلات الواقعية ، وليس فقط لجذب الانتباه."
ومع ذلك، مع ازدهار سوق العملات المشفرة، أصبحت ظاهرة العملات الاجتماعية تدريجياً ظاهرة ثقافية فريدة، مما جعل العديد من المهنيين في الصناعات التي تركز على الابتكار التكنولوجي يشعرون بالحيرة والقلق. "لظاهرة ثقافة العملات الاجتماعية معنى وجودها،" اعترف هارا، "إنها تمنح المستثمرين العاديين والجمهور المزيد من الفهم حول blockchain، لكن هذا لا يعني أنها مشاريع مستدامة." واستمر في القول، "على سبيل المثال، العملة التي كانت رائجة مؤخراً، فإن جاذبيتها تكمن في قدرتها على تحقيق أرباح سريعة، ولكن لا يوجد لها سيناريوهات تطبيق فعلية، ومن حيث المدى الطويل، من الصعب دعم القيمة الحقيقية.
تعتبر وجهة نظر هارا حول عملات التواصل الاجتماعي معقدة. "من منظور السوق، يمكن أن تجذب عملات التواصل الاجتماعي بسرعة عددًا كبيرًا من المستثمرين، وحتى تجلب تأثير ثروة قصير الأجل. ولكن على المدى الطويل، سيوفر هذا السلوك المضاربي تأثيرًا سلبيًا على الصناعة بأكملها." قال، "أنا شخصيًا لا أستثمر في عملات التواصل الاجتماعي، لأنها تفتقر إلى الابتكار التكنولوجي الحقيقي، ولا تتوافق مع مثاليتي حول blockchain." كما أشار إلى أنه على الرغم من أن عملات التواصل الاجتماعي تحمل مخاطر، إلا أنها تلعب أيضًا دورًا ما في التجربة الاجتماعية، مما يكشف عن فهم السوق والتفسيرات الخاطئة للتكنولوجيا blockchain. "هذا هو السبب أيضًا في أن العديد من الشركات الكبيرة، بما في ذلك بعض الشركات الإلكترونية، بدأت في فرض حظر على مثل هذه العملات."
نجاح هذه العملات الاجتماعية لا يمكن إنكاره، لكن هذه النقطة نفسها أصبحت موضع تساؤل من قبل الصناعة بشأن مشاعر الضخ خلال السنوات الأخيرة. يعتقد البعض أن الأمر لا يعدو كونه مجرد مشاعر ضخ قصيرة الأجل، تفتقر إلى الدعم التكنولوجي الحقيقي والقيمة الجوهرية؛ والمزيد من الأسئلة تدور حول ما إذا كانت تقنية البلوكشين لا تزال قادرة على خلق بيئة تكنولوجية جديدة، تتجاوز الإنجازات الحالية؟
بالنسبة لهارا، يجب ألا يتوقف المثالية المتعلقة بالبلوك تشين عند السعي وراء الأرباح قصيرة الأجل، بل يجب أن تركز على التقنيات والتطبيقات التي يمكن أن تحل مشكلات واقعية. "تمامًا كما نفعل، نحن نركز بشكل أكبر على كيفية استخدام تكنولوجيا البلوك تشين لإدخال الابتكار في إنترنت الأشياء وإدارة البيانات، بدلاً من الاعتماد فقط على النقاط الساخنة المضاربة في السوق." قال.