في ظل انطلاق حملة التوظيف لمخيم ICC S1، دعا مخيم ICC ومجتمع moledao خبيرين بارزين في مجال ألعاب Web3 لإجراء حوار. وهما كيفن شاو، الرئيس التنفيذي لمنظمة ABGA، والمشارك المؤسس لشركة Bitrise Capital، وشريك في Web3Labs، ويون، المشارك المؤسس لشركتي StepN وFind Satoshi Lab. وقد ناقش الخبيران موضوعات مثل ريادة الأعمال والاستثمار في مجال الألعاب القائمة على البلوكشين، وشاركا تجارب ورؤى قيمة.
شارك Yawn أولاً خبرته من الفكرة إلى تنفيذ المشروع. وأكد على أهمية الأفكار الجيدة، واقترح أن يتم تنمية الأفكار الجيدة من خلال التفكير المستمر ونقد الذات. وقد قدم عدة خطوات رئيسية في عملية تحويل الفكرة إلى منتج: التحقق من الفكرة، وتصفية المفهوم، وتحديد المهام وتعيين الأولويات. كما أشار Yawn إلى مشكلتين شائعتين يواجههما رواد الأعمال: تغيير المسار بشكل متكرر وعدم إصدار منتج لفترة طويلة. وأوصى رواد الأعمال بالتركيز على مجال معين والحفاظ على سرعة تطوير المنتجات.
عند الحديث عن التحديات التي تواجه المشروع، لخص يوان ذلك في ثلاثة جوانب: المنتج، الإدارة والسوق. في جانب المنتج، أكد على أهمية تصميم نموذج الاقتصاد الرمزي، وضرورة مراعاة دورات السوق الخارجية. في جانب الإدارة، شارك التحديات التي واجهها فريق StepN أثناء التوسع والحلول التي تم تنفيذها. في جانب السوق، أشار إلى أن Web3 هو سوق الانتباه، ويتطلب الإبداع والقدرة على الإدارة للحفاظ على اهتمام المستخدمين.
بالنسبة لممارسي ألعاب Web2 الذين يدخلون مجال Web3، قدم Yawn بعض النصائح: التركيز على العدالة البرمجية، الاهتمام بالتحفيز المبكر، تحقيق التوازن بين سرعة التطوير والترويج، بالإضافة إلى أهمية الأمن السيبراني.
شارك كيفن وجهات نظره من منظور المستثمر. وأشار إلى أن الخصائص المالية للبلوك تشين توفر إمكانية بدء تشغيل بارد لمشاريع الألعاب، مع التأكيد على أهمية إدارة المجتمع. كما حلل كيفن الوضع الحالي لسوق الاستثمار، معتقدًا أنه في مرحلة القاع نحو الارتفاع، مما يجعله وقتًا جيدًا لرواد الأعمال للتخطيط لمشاريعهم.
ناقش الخبيران أيضًا بشكل متعمق مواضيع تمكين blockchain لصناعة الألعاب وتصميم الأنظمة الاقتصادية داخل الألعاب. وتوافقا على أن تقنية blockchain قد جلبت آليات تحفيز جديدة وآليات توزيع وسيولة للألعاب، كما أنها دفعت أيضًا إلى ابتكار نماذج الألعاب.
في إدارة المشاريع، استخدم يوان مثالين من لعبتين، StepN و Gas Hero، لتبادل كيفية تحقيق التوازن بين الخصائص المالية للعبة وتجربة المستخدم، وكيفية الحفاظ على ثقة المستخدمين من خلال إدارة المجتمع والابتكار في المنتجات.
أخيرًا، قدم خبيران توقعات حول التطور المستقبلي لألعاب Web3. واعتبروا أنه على الرغم من أن الصناعة لا تزال في مراحلها المبكرة، إلا أن الآفاق واسعة. من المحتمل أن تصبح الألعاب مسارًا مهمًا لجذب عدد كبير من المستخدمين إلى Web3. وقد نصحوا رواد الأعمال بالتمسك بالثقة، والتركيز على دورات السوق، مع الحفاظ على الابتكار، وتطوير منتجات تلبي احتياجات العصر.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
نقاش مع كبار الشخصيات في ألعاب Web3 حول استثمارات ألعاب البلوكشين وتحليل سر نجاح StepN
في ظل انطلاق حملة التوظيف لمخيم ICC S1، دعا مخيم ICC ومجتمع moledao خبيرين بارزين في مجال ألعاب Web3 لإجراء حوار. وهما كيفن شاو، الرئيس التنفيذي لمنظمة ABGA، والمشارك المؤسس لشركة Bitrise Capital، وشريك في Web3Labs، ويون، المشارك المؤسس لشركتي StepN وFind Satoshi Lab. وقد ناقش الخبيران موضوعات مثل ريادة الأعمال والاستثمار في مجال الألعاب القائمة على البلوكشين، وشاركا تجارب ورؤى قيمة.
! مقابلة مع StepN & Find Satoshi Lab المشارك في التثاؤب ؛ كيفن شاو ، الرئيس التنفيذي ، ABGA
شارك Yawn أولاً خبرته من الفكرة إلى تنفيذ المشروع. وأكد على أهمية الأفكار الجيدة، واقترح أن يتم تنمية الأفكار الجيدة من خلال التفكير المستمر ونقد الذات. وقد قدم عدة خطوات رئيسية في عملية تحويل الفكرة إلى منتج: التحقق من الفكرة، وتصفية المفهوم، وتحديد المهام وتعيين الأولويات. كما أشار Yawn إلى مشكلتين شائعتين يواجههما رواد الأعمال: تغيير المسار بشكل متكرر وعدم إصدار منتج لفترة طويلة. وأوصى رواد الأعمال بالتركيز على مجال معين والحفاظ على سرعة تطوير المنتجات.
عند الحديث عن التحديات التي تواجه المشروع، لخص يوان ذلك في ثلاثة جوانب: المنتج، الإدارة والسوق. في جانب المنتج، أكد على أهمية تصميم نموذج الاقتصاد الرمزي، وضرورة مراعاة دورات السوق الخارجية. في جانب الإدارة، شارك التحديات التي واجهها فريق StepN أثناء التوسع والحلول التي تم تنفيذها. في جانب السوق، أشار إلى أن Web3 هو سوق الانتباه، ويتطلب الإبداع والقدرة على الإدارة للحفاظ على اهتمام المستخدمين.
بالنسبة لممارسي ألعاب Web2 الذين يدخلون مجال Web3، قدم Yawn بعض النصائح: التركيز على العدالة البرمجية، الاهتمام بالتحفيز المبكر، تحقيق التوازن بين سرعة التطوير والترويج، بالإضافة إلى أهمية الأمن السيبراني.
شارك كيفن وجهات نظره من منظور المستثمر. وأشار إلى أن الخصائص المالية للبلوك تشين توفر إمكانية بدء تشغيل بارد لمشاريع الألعاب، مع التأكيد على أهمية إدارة المجتمع. كما حلل كيفن الوضع الحالي لسوق الاستثمار، معتقدًا أنه في مرحلة القاع نحو الارتفاع، مما يجعله وقتًا جيدًا لرواد الأعمال للتخطيط لمشاريعهم.
ناقش الخبيران أيضًا بشكل متعمق مواضيع تمكين blockchain لصناعة الألعاب وتصميم الأنظمة الاقتصادية داخل الألعاب. وتوافقا على أن تقنية blockchain قد جلبت آليات تحفيز جديدة وآليات توزيع وسيولة للألعاب، كما أنها دفعت أيضًا إلى ابتكار نماذج الألعاب.
في إدارة المشاريع، استخدم يوان مثالين من لعبتين، StepN و Gas Hero، لتبادل كيفية تحقيق التوازن بين الخصائص المالية للعبة وتجربة المستخدم، وكيفية الحفاظ على ثقة المستخدمين من خلال إدارة المجتمع والابتكار في المنتجات.
أخيرًا، قدم خبيران توقعات حول التطور المستقبلي لألعاب Web3. واعتبروا أنه على الرغم من أن الصناعة لا تزال في مراحلها المبكرة، إلا أن الآفاق واسعة. من المحتمل أن تصبح الألعاب مسارًا مهمًا لجذب عدد كبير من المستخدمين إلى Web3. وقد نصحوا رواد الأعمال بالتمسك بالثقة، والتركيز على دورات السوق، مع الحفاظ على الابتكار، وتطوير منتجات تلبي احتياجات العصر.
! مقابلة مع StepN & Find Satoshi Lab المشارك في التثاؤب ؛ كيفن شاو ، الرئيس التنفيذي ، ABGA