رجال الأعمال اليابانيون في البلوكتشين يتحدثون عن الوضع الحالي للصناعة وتطورها المستقبلي
أصبح Hara، مؤسس ورئيس تنفيذي لشركة Janction، شخصية هامة في صناعة العملات المشفرة اليابانية. على الرغم من أنه عمل في KPMG في مجال المحاسبة، حيث اكتسب خبرة في الاكتتابات العامة، والاندماج والاستحواذ، والتدقيق، إلا أن ما جعله يبرز حقاً هو مشاركته في مشروع Jasmy.
كخبير في صناعة المالية التقليدية، واجه هارا الشكوك حول تقنية البلوكتشين. في عام 2016، كانت جاسمي لا تزال شركة تركز على تطوير أجهزة إنترنت الأشياء كمورد للرقائق. في نهاية عام 2017، قررت الشركة التحول إلى دخول صناعة البلوكتشين. قال هارا إن الإدارة في ذلك الوقت كانت غير واضحة بشأن تقنية البلوكتشين، وكانت استخدامات الرموز وهياكل الحكم غامضة أيضًا. لقد درس بعناية سوق ICO والعملات المشفرة، واقترح جعل الهوية اللامركزية وتطبيقات البيانات كجوهر الاقتصاد الرمزي. أصبحت هذه التجربة المليئة بالاستكشاف والتجريب اليوم ثروة لا تقدر بثمن.
بالنسبة لـ Hara و Janction، فإن الابتكار والتنمية البشرية هما مسألتان رئيسيتان. ترى Hara الإمكانيات التي يوفرها التطور في الإنترنت للأشياء والبلوكتشين في مجال الذكاء الاصطناعي، وقررت الدخول في هذا المجال. تتمثل الأعمال الأساسية لـ Janction في بناء منصة الطبقة الثانية، وتوفير موارد الحوسبة GPU وحلول تخزين البيانات، لتقديم الدعم الفني للمؤسسات الأكاديمية والشركات الناشئة، والمساعدة في تطوير نماذج اللغة الكبيرة.
يعتقد هارا أن هناك علاقة طبيعية بين الذكاء الاصطناعي والبلوكتشين من حيث تخزين البيانات وقدرة الحساب. من خلال بناء عقد GPU وتقنية Layer 2، يتم توفير منصة قوية للباحثين والمطورين، مما يسرع من تطوير تقنيات الذكاء الاصطناعي. تم نشر حوالي 4000 عقدة على المنصة حتى الآن، مع خطط لتوفير موارد حسابية لمؤسسات أكاديمية مثل جامعة طوكيو، مما يعزز الانجازات في مجال الذكاء الاصطناعي.
تواجه سوق البلوكتشين اليابانية حواجز ضخمة. على الرغم من أن اليابان واحدة من أكثر أسواق التكنولوجيا تقدمًا في العالم، إلا أن هناك العديد من المشكلات المتعلقة بقبول البلوكتشين والبيئة التنظيمية. خاصة في مجال DeFi، فإن سياسة التنظيم اليابانية محافظة نسبيًا. صرح هارا أن أكبر مشكلة عند إطلاق مشاريع البلوكتشين في اليابان هي عدم اليقين التنظيمي. تكاد مشاريع DeFi لا تستطيع التطور في اليابان، حتى أن DEX محظور. هذه ليست فقط عوائق سياسية، بل تعكس أيضًا قيود فهم المجتمع لتقنية البلوكتشين.
عندما انضم هارا إلى جاسمي كمدير مالي في عام 2018، كان يدرك تمامًا أنه لجعل المشروع كبيرًا، يجب أن يتجاوز قيود السوق الياباني ويتجه نحو العالمية. على الرغم من أن جاسمي حققت نجاحًا في الإدراج في اليابان، إلا أن توسع السوق كان دائمًا يستهدف الأسواق الخارجية. عندما تدخل العديد من مشاريع البلوكتشين الكورية والصينية إلى السوق اليابانية، غالبًا ما تواجه عقبات بسبب حواجز اللغة والثقافة، خاصة في حالة نقص الفرق المحلية. عند التعاون مع الشركات الكبرى في اليابان، تمثل اختلافات اللغة والثقافة أكبر التحديات. إذا تمكنا من العثور على أعضاء في الفريق يتحدثون اليابانية، يمكن التغلب على هذه المشكلات.
أدركت هارا أيضًا القيود المحتملة للاعتماد المفرط على السوق اليابانية. اختار جاسمي البدء من الأسواق الخارجية عند الإطلاق، لتجنب التركيز فقط على اليابان. على الرغم من أن السوق اليابانية كبيرة، إلا أن انفتاحها محدود، والتدويل هو المستقبل.
تواجه صناعة البلوكتشين نمواً سريعاً مع مشكلة تبديل المواهب وانتقال القوى الجديدة والقديمة. من الصعب جداً على اليابان توظيف مهندسي البلوكتشين، خاصة المهندسين المتخصصين في مشاريع Layer 1 الكبيرة. تقوم Janction بتوظيف مهندسين ممتازين من الأرجنتين واليونان وإسبانيا، بينما يأتي مدير التكنولوجيا من أستراليا، مما يوفر ميزة كبيرة لفريق التكنولوجيا العالمي.
على الرغم من أن مستوى قبول اليابان للعملات المشفرة قد ارتفع تدريجياً، إلا أن معظم المشاريع في السوق لا تزال محصورة في تطبيقات تجريبية صغيرة، وتفتقر إلى الابتكار breakthroughs. تواجه المشاريع الأجنبية، خاصة الشركات الكورية والصينية في مجال البلوكتشين، تحديات عند دخولها السوق اليابانية بسبب الحواجز اللغوية والثقافية. حتى عند تقديم خدمات برؤية عالمية ودعم اللغة اليابانية، فإنه لا يزال من الصعب تجاوز هذه الحواجز.
بالنسبة للشركات الأجنبية التي يمكنها العثور على فرق محلية في اليابان، لا يزال هناك فرصة للتعاون مع شركات كبيرة في اليابان مثل سوني وباناسونيك. لكن هذا التعاون يتطلب المزيد من الصبر والوقت لتجاوز الفروق الثقافية واللغوية. اختارت Jasmy في البداية الدخول من الأسواق الخارجية، وتجنبت الاعتماد المفرط على قيود السوق الياباني.
حلل هارا بعمق مثاليّات البلوكتشين وظاهرة عملات الميم. إنه يؤمن بقوة بقدرة تكنولوجيا البلوكتشين على تحقيق اللامركزية، وحقوق البيانات، والشفافية، وليس فقط التجارة أو المضاربة. يجب أن تقدم مشاريع البلوكتشين الحقيقية قيمة طويلة الأمد للمستخدمين، وليس مجرد مضاربة قصيرة الأجل.
ظاهرة عملة الميم أصبحت ظاهرة ثقافية فريدة، مما جعل العديد من المهنيين في الصناعات التي تركز على الابتكار التكنولوجي يشعرون بالارتباك. ترى هارا أن عملات الميم تجعل المستثمرين العاديين والجمهور أكثر دراية بالبلوكتشين، لكنها ليست مشاريع مستدامة. يمكن أن تحقق أرباحًا سريعة، لكنها تفتقر إلى سيناريوهات تطبيق فعلية، مما يجعل من الصعب دعم القيمة على المدى الطويل.
هارا لديه موقف معقد تجاه عملات الميم. من منظور السوق، يمكن أن تجذب عملات الميم عددًا كبيرًا من المستثمرين، مما يؤدي إلى تأثير ثروة قصير الأجل. لكن على المدى الطويل، يمكن أن يؤدي هذا السلوك المضاربي إلى تأثيرات سلبية على الصناعة. هو شخصيًا لا يستثمر في عملات الميم، ويعتقد أنها تفتقر إلى الابتكار التكنولوجي الحقيقي، ولا تتماشى مع مثالية البلوكتشين. لكن عملات الميم تؤدي أيضًا دور التجربة الاجتماعية، كاشفة عن فهم السوق لتقنية البلوكتشين وسوء فهمها.
نجاح عملة الميم أثار تساؤلات حول مشاعر المضاربة. يعتقد البعض أنه مدفوع بمضاربة قصيرة الأجل، ويفتقر إلى الدعم الفني والقيمة الجوهرية. تكمن المزيد من المشاكل في ما إذا كانت تقنية البلوكتشين يمكن أن تخلق نظامًا بيئيًا تقنيًا جديدًا، يتجاوز الإنجازات الحالية.
بالنسبة لهارا، يجب أن يركز مثالية البلوكتشين على التقنيات والتطبيقات التي تحل المشكلات الواقعية، بدلاً من السعي وراء الأرباح قصيرة الأجل. إنه يهتم أكثر بكيفية استخدام تقنية البلوكتشين لتحقيق الابتكار في إنترنت الأشياء وإدارة البيانات، بدلاً من الاعتماد على نقاط السوق المضاربية.
! [كيف يكسر "رمز اليابان رقم 1" الحدود الجغرافية |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651.webp)
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
رائد البلوكتشين الياباني هارا: تطوير الذكاء الاصطناعي + البلوكتشين لتجاوز القيود المحلية واحتضان العولمة
رجال الأعمال اليابانيون في البلوكتشين يتحدثون عن الوضع الحالي للصناعة وتطورها المستقبلي
أصبح Hara، مؤسس ورئيس تنفيذي لشركة Janction، شخصية هامة في صناعة العملات المشفرة اليابانية. على الرغم من أنه عمل في KPMG في مجال المحاسبة، حيث اكتسب خبرة في الاكتتابات العامة، والاندماج والاستحواذ، والتدقيق، إلا أن ما جعله يبرز حقاً هو مشاركته في مشروع Jasmy.
كخبير في صناعة المالية التقليدية، واجه هارا الشكوك حول تقنية البلوكتشين. في عام 2016، كانت جاسمي لا تزال شركة تركز على تطوير أجهزة إنترنت الأشياء كمورد للرقائق. في نهاية عام 2017، قررت الشركة التحول إلى دخول صناعة البلوكتشين. قال هارا إن الإدارة في ذلك الوقت كانت غير واضحة بشأن تقنية البلوكتشين، وكانت استخدامات الرموز وهياكل الحكم غامضة أيضًا. لقد درس بعناية سوق ICO والعملات المشفرة، واقترح جعل الهوية اللامركزية وتطبيقات البيانات كجوهر الاقتصاد الرمزي. أصبحت هذه التجربة المليئة بالاستكشاف والتجريب اليوم ثروة لا تقدر بثمن.
بالنسبة لـ Hara و Janction، فإن الابتكار والتنمية البشرية هما مسألتان رئيسيتان. ترى Hara الإمكانيات التي يوفرها التطور في الإنترنت للأشياء والبلوكتشين في مجال الذكاء الاصطناعي، وقررت الدخول في هذا المجال. تتمثل الأعمال الأساسية لـ Janction في بناء منصة الطبقة الثانية، وتوفير موارد الحوسبة GPU وحلول تخزين البيانات، لتقديم الدعم الفني للمؤسسات الأكاديمية والشركات الناشئة، والمساعدة في تطوير نماذج اللغة الكبيرة.
يعتقد هارا أن هناك علاقة طبيعية بين الذكاء الاصطناعي والبلوكتشين من حيث تخزين البيانات وقدرة الحساب. من خلال بناء عقد GPU وتقنية Layer 2، يتم توفير منصة قوية للباحثين والمطورين، مما يسرع من تطوير تقنيات الذكاء الاصطناعي. تم نشر حوالي 4000 عقدة على المنصة حتى الآن، مع خطط لتوفير موارد حسابية لمؤسسات أكاديمية مثل جامعة طوكيو، مما يعزز الانجازات في مجال الذكاء الاصطناعي.
تواجه سوق البلوكتشين اليابانية حواجز ضخمة. على الرغم من أن اليابان واحدة من أكثر أسواق التكنولوجيا تقدمًا في العالم، إلا أن هناك العديد من المشكلات المتعلقة بقبول البلوكتشين والبيئة التنظيمية. خاصة في مجال DeFi، فإن سياسة التنظيم اليابانية محافظة نسبيًا. صرح هارا أن أكبر مشكلة عند إطلاق مشاريع البلوكتشين في اليابان هي عدم اليقين التنظيمي. تكاد مشاريع DeFi لا تستطيع التطور في اليابان، حتى أن DEX محظور. هذه ليست فقط عوائق سياسية، بل تعكس أيضًا قيود فهم المجتمع لتقنية البلوكتشين.
عندما انضم هارا إلى جاسمي كمدير مالي في عام 2018، كان يدرك تمامًا أنه لجعل المشروع كبيرًا، يجب أن يتجاوز قيود السوق الياباني ويتجه نحو العالمية. على الرغم من أن جاسمي حققت نجاحًا في الإدراج في اليابان، إلا أن توسع السوق كان دائمًا يستهدف الأسواق الخارجية. عندما تدخل العديد من مشاريع البلوكتشين الكورية والصينية إلى السوق اليابانية، غالبًا ما تواجه عقبات بسبب حواجز اللغة والثقافة، خاصة في حالة نقص الفرق المحلية. عند التعاون مع الشركات الكبرى في اليابان، تمثل اختلافات اللغة والثقافة أكبر التحديات. إذا تمكنا من العثور على أعضاء في الفريق يتحدثون اليابانية، يمكن التغلب على هذه المشكلات.
أدركت هارا أيضًا القيود المحتملة للاعتماد المفرط على السوق اليابانية. اختار جاسمي البدء من الأسواق الخارجية عند الإطلاق، لتجنب التركيز فقط على اليابان. على الرغم من أن السوق اليابانية كبيرة، إلا أن انفتاحها محدود، والتدويل هو المستقبل.
تواجه صناعة البلوكتشين نمواً سريعاً مع مشكلة تبديل المواهب وانتقال القوى الجديدة والقديمة. من الصعب جداً على اليابان توظيف مهندسي البلوكتشين، خاصة المهندسين المتخصصين في مشاريع Layer 1 الكبيرة. تقوم Janction بتوظيف مهندسين ممتازين من الأرجنتين واليونان وإسبانيا، بينما يأتي مدير التكنولوجيا من أستراليا، مما يوفر ميزة كبيرة لفريق التكنولوجيا العالمي.
على الرغم من أن مستوى قبول اليابان للعملات المشفرة قد ارتفع تدريجياً، إلا أن معظم المشاريع في السوق لا تزال محصورة في تطبيقات تجريبية صغيرة، وتفتقر إلى الابتكار breakthroughs. تواجه المشاريع الأجنبية، خاصة الشركات الكورية والصينية في مجال البلوكتشين، تحديات عند دخولها السوق اليابانية بسبب الحواجز اللغوية والثقافية. حتى عند تقديم خدمات برؤية عالمية ودعم اللغة اليابانية، فإنه لا يزال من الصعب تجاوز هذه الحواجز.
بالنسبة للشركات الأجنبية التي يمكنها العثور على فرق محلية في اليابان، لا يزال هناك فرصة للتعاون مع شركات كبيرة في اليابان مثل سوني وباناسونيك. لكن هذا التعاون يتطلب المزيد من الصبر والوقت لتجاوز الفروق الثقافية واللغوية. اختارت Jasmy في البداية الدخول من الأسواق الخارجية، وتجنبت الاعتماد المفرط على قيود السوق الياباني.
حلل هارا بعمق مثاليّات البلوكتشين وظاهرة عملات الميم. إنه يؤمن بقوة بقدرة تكنولوجيا البلوكتشين على تحقيق اللامركزية، وحقوق البيانات، والشفافية، وليس فقط التجارة أو المضاربة. يجب أن تقدم مشاريع البلوكتشين الحقيقية قيمة طويلة الأمد للمستخدمين، وليس مجرد مضاربة قصيرة الأجل.
ظاهرة عملة الميم أصبحت ظاهرة ثقافية فريدة، مما جعل العديد من المهنيين في الصناعات التي تركز على الابتكار التكنولوجي يشعرون بالارتباك. ترى هارا أن عملات الميم تجعل المستثمرين العاديين والجمهور أكثر دراية بالبلوكتشين، لكنها ليست مشاريع مستدامة. يمكن أن تحقق أرباحًا سريعة، لكنها تفتقر إلى سيناريوهات تطبيق فعلية، مما يجعل من الصعب دعم القيمة على المدى الطويل.
هارا لديه موقف معقد تجاه عملات الميم. من منظور السوق، يمكن أن تجذب عملات الميم عددًا كبيرًا من المستثمرين، مما يؤدي إلى تأثير ثروة قصير الأجل. لكن على المدى الطويل، يمكن أن يؤدي هذا السلوك المضاربي إلى تأثيرات سلبية على الصناعة. هو شخصيًا لا يستثمر في عملات الميم، ويعتقد أنها تفتقر إلى الابتكار التكنولوجي الحقيقي، ولا تتماشى مع مثالية البلوكتشين. لكن عملات الميم تؤدي أيضًا دور التجربة الاجتماعية، كاشفة عن فهم السوق لتقنية البلوكتشين وسوء فهمها.
نجاح عملة الميم أثار تساؤلات حول مشاعر المضاربة. يعتقد البعض أنه مدفوع بمضاربة قصيرة الأجل، ويفتقر إلى الدعم الفني والقيمة الجوهرية. تكمن المزيد من المشاكل في ما إذا كانت تقنية البلوكتشين يمكن أن تخلق نظامًا بيئيًا تقنيًا جديدًا، يتجاوز الإنجازات الحالية.
بالنسبة لهارا، يجب أن يركز مثالية البلوكتشين على التقنيات والتطبيقات التي تحل المشكلات الواقعية، بدلاً من السعي وراء الأرباح قصيرة الأجل. إنه يهتم أكثر بكيفية استخدام تقنية البلوكتشين لتحقيق الابتكار في إنترنت الأشياء وإدارة البيانات، بدلاً من الاعتماد على نقاط السوق المضاربية.
! [كيف يكسر "رمز اليابان رقم 1" الحدود الجغرافية |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651.webp)