سيجتمع جيل جديد من عقول الاستوديو في ريجا، لاتفيا بعد أسبوعين فقط حيث يفتح قمة استوديو ألعاب الكازينو 2025 أبوابه لأول مرة في 6 – 7 أغسطس في فندق راديسون بلو ومنتجع دوجافا ريجا. أكثر من مجرد اجتماع للزملاء، تعد القمة بأن تكون أرض عمل للاستوديوهات التي تسعى لتقوية ميزتها التنافسية - من خلال دمج استراتيجيات إبداعية، وتكنولوجيا أكثر ذكاءً، ومحادثات عملية حول الاتجاهات التالية في الصناعة.
تنظمها Eventus International، تركز القمة على نبض الصناعة: الاستوديوهات التي تبني تجارب الألعاب في الغد. من الاستوديوهات الرائدة التي تتوسع بالفعل عالميًا إلى الوافدين الجدد المرنين الذين يتطلعون إلى أسواق جديدة، سيستكشف الخبراء كيفية إنشاء ألعاب لا ترفه فقط، بل تتفوق أيضًا.
على مدار يومين منظمين بشكل دقيق، سيستكشف القمة كيف أن الأدوات مثل تخصيص الذكاء الاصطناعي، والبيئات الافتراضية، ونماذج البيانات المتطورة تتجاوز الضجيج وتتحول إلى نتائج ملموسة - سواء من خلال مضاعفة معدلات الاحتفاظ، أو تحسين آليات الت monetisation، أو مساعدة الاستوديوهات على الدخول إلى شرائح اللاعبين المتخصصة قبل أن تتمكن المنافسة من ذلك.
يمكن للحضور توقع استكشافات عميقة في:
كيف تقوم أذكى الاستوديوهات ببناء والحفاظ على فرق بارزة في ظل نقص المواهب العالمية.
تصميم جديد لكتب اللعب تدمج الواقع الافتراضي، الواقع المعزز وأنظمة متعددة اللاعبين لإبقاء اللاعبين مستثمرين.
خطوات عملية للامتثال لقانون الذكاء الاصطناعي في الاتحاد الأوروبي، من تقييم المخاطر إلى الوثائق المخصصة لموردي الألعاب الإلكترونية.
استراتيجيات لتحقيق التوازن بين النمو مع أمان البيانات وثقة اللاعبين، خاصة مع تشديد الأطر التنظيمية.
هذه ليست مؤتمرًا آخر لتوقعات الاتجاهات المجردة. توقع أمثلة حادة من العالم الحقيقي من الاستوديوهات التي تنفذ بالفعل - ومستعدة لمشاركة ما تعلمته.
من الأصوات الرئيسية التي ستسمعها هو داينيس نيدرا، المدير التنفيذي للعمليات في إنتاين، الذي سيقدم رؤى عميقة حول كيفية إعادة تشكيل التفاعل في الألعاب عبر الإنترنت من خلال التحفيز، استراتيجية البيانات، والتفكير الذي يركز على اللاعب. في مقابلة حديثة، شارك داينيس أفكاره حول بعض من أبرز التحديات والفرص التي تواجه المشغلين اليوم.
عند سؤاله عن كيفية تمكن المشغلين من تحقيق التوازن الصحيح بين قيمة الترفيه واللعب المسؤول - لا سيما في بيئات تنظيمية متنوعة - أشار إلى أن الأمرين ليسا في صراع. "يجب أن يكون لدى أي عمل صحي ومستدام إطار قوي للمقامرة المسؤولة يتواجد فوق جميع العمليات الأخرى - بما في ذلك الاتصالات التسويقية، الامتثال، وإدارة اللاعبين ذوي القيمة العالية"، قال. يمكن أن تعزز الألعاب التفاعلية، عندما تُصمم بشكل احترافي ومدروس، "تفاعل اللاعبين وتزيد من قيمة عمر العميل - خاصة بين شرائح اللاعبين ذوي القيمة المنخفضة والمتوسطة". يواصل دانييس شرحاً: "أعتقد أن الألعاب التفاعلية الاحترافية والمدروسة هي أداة قوية لمساعدة المشغلين في الوصول إلى أحد أهدافهم الأكثر أهمية: بناء قاعدة لاعبين أكثر ترفيهية وتقليل الاعتماد على اللاعبين ذوي القيمة العالية. وهذا، في النهاية، يؤدي إلى تقليل المخاطر المتعلقة بمخاوف المقامرة المسؤولة."
فيما يتعلق بالاحتفاظ، شجع داينيس الصناعة على النظر إلى ما وراء نقاط البيانات القياسية. "حاليًا، تركز معظم الاستراتيجيات بشكل كبير على إجراءات اللاعبين الناجحة"، أوضح، "لكن هناك طبقة كاملة من القيمة غير المستغلة في تحليل الإجراءات غير الناجحة أو المهجورة." يبرز نيدرا قوة السلوكيات التي تم تجاهلها - مثل الألعاب التي تم تصفحها ولكن لم تُلعب أو المكافآت التي لم يتم المطالبة بها - كإشارات غير مستغلة يمكن أن تفتح استراتيجيات احتفاظ أكثر دقة وفعالية.
"نعم، العمل مع هذا النوع من البيانات أكثر تعقيدًا"، يعترف، "ولكن إذا تم بشكل جيد، يمكنه فتح طبقة جديدة تمامًا من القيمة للتسويق الاحتفاظي – مما يجعل الاتصالات أكثر ذكاءً، وأكثر ملاءمة، وأبعد بكثير من الفعالية."
عند مناقشة البيئات الغامرة، شارك داينيس تذكيراً بأن المزيد ليس دائماً أفضل. "الأقل هو الأكثر. التفاعل لا يعادل دائماً الاحتفاظ،" أوضح. الهدف هو تصميم أنظمة ألعاب تكون حيوية دون أن تكون فوضوية – مجزية ولكنها ليست خادعة.
فيما يتعلق بتقاطع الألعاب التحفيزية وتحليلات التنبؤ، تعتقد نيدرا أن الأساس لا يزال يكمن في القيام بالأساسيات بشكل صحيح. "إنه العمل اليومي، غالبًا غير اللامع مع البيانات - تحليل السلوك، تحسين الشرائح، مراجعة اتصالات دورة الحياة." لا حاجة لإجراءات احترازية إضافية، طالما تم التعامل مع هذا العمل بجدية واحترافية. الأساس المتين هو المفتاح.
أخيرًا، عند تلبية توقعات اللاعبين المتطورة التي تأثرت بالترفيه السائد، أكد داينيس على أهمية البساطة والتخصيص والتوطين. “يجب أن تعمل كل الأمور بسرعة، وتشعر بأنها سهلة، وأن تكون مصممة لسوق معين ولاعب فردي”، قال. “فقط حينها لدينا فرصة حقيقية للتنافس على الانتباه.”
استمع مباشرة من هؤلاء الرواد في الصناعة:
أغلاجا غيتا، رئيسة تجربة المستخدم والتحليلات، BETBY
أنيتي دوني، رئيسة مجموعة المبيعات، مجموعة ريفباندا
بوريس أوتيميسوفز، رئيس تصميم المنتج ، التطور
كريستيان رايتر، المدير التنفيذي & المؤسس المشارك، سبليت ذا بوت
كوزمو كوري، رئيس قسم اكتساب المواهب العالمي، فان كايزن
Dainis Niedra، المدير التنفيذي للعمليات، Entain
ديانا كوتوبيدز، مديرة الاستوديو، إيفولوشن غلوبال
فاروق أيدين، المدير المالي، مجموعة ريفباندا
غليب تشيرنوف، خبير رئيسي | مالك، بلاتفورم جورو
غونارس ريتينش، مصمم تجربة المستخدم في XR ، مينترا
إيفان سامويلين، مدير التقنية في الاستوديو، وينفينتي
جان ماليتشر، رئيس المنصات ، ألعاب SYNOT
يوخن بيفر، المدير العام، مجموعة شيفرون
ليغا تاراسوفا، مديرة الحساب، PRace
ماكسيم نيفيودوفس، مدير المنتج، بيت غيمينغز
مونيكا زلاتيفا، مديرة التسويق، CT Interactive
نيكيتا لوكانينوك، رئيس التحرير، Slotsjudge
أولغا زايفتسيفا، كبير التنفيذيين للحسابات، أفياتريكس
كل واحد منهم سيقدم رؤى جديدة من زاويته في الصناعة - مقدماً دروساً مكتسبة بصعوبة، أفكاراً جريئة، ونظرة صادقة على ما يعمل فعلاً الآن.
احجز مكانك
من المتوقع أن يستضيف قمة استوديو ألعاب الإنترنت المشاركين من جميع أنحاء العالم. مع بقاء 3 أسابيع فقط، الأماكن محدودة. بالنسبة لأولئك المصممين على وضع استوديوهم في مقدمة موجة الابتكار القادمة – والالتقاء بالقادة المناسبين في الصناعة لمساعدتهم على القيام بذلك – فإن هذه القمة هي الفرصة لتحقيق ذلك.
سجل الآن:
تنبيه: المحتوى الموجود ضمن فئة الرؤى المدعومة والبيانات الصحفية قد تم توفيره بواسطة شركائنا ورعاتنا. الآراء والأفكار المعبر عنها في هذه المقالات هي آراء المؤلفين ولا تعكس بالضرورة السياسة أو الموقف الرسمي لموقعنا. بينما يأخذ فريقنا العناية اللازمة لمشاركة محتوى قيم وموثوق، فإننا لا نتحمل المسؤولية عن دقة أو اكتمال أو صحة أي ادعاءات تم تقديمها في هذه المقالات المدعومة والبيانات الصحفية. يُشجع القراء على إجراء أبحاثهم الخاصة والتحقق من المعلومات قبل اتخاذ أي قرارات بناءً على المعلومات المقدمة في الرؤى المدعومة.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تبقى أسبوعان: قمة استوديو الألعاب الإلكترونية 2025 ستشعل الابتكار في ريجا - كوينفيا
سيجتمع جيل جديد من عقول الاستوديو في ريجا، لاتفيا بعد أسبوعين فقط حيث يفتح قمة استوديو ألعاب الكازينو 2025 أبوابه لأول مرة في 6 – 7 أغسطس في فندق راديسون بلو ومنتجع دوجافا ريجا. أكثر من مجرد اجتماع للزملاء، تعد القمة بأن تكون أرض عمل للاستوديوهات التي تسعى لتقوية ميزتها التنافسية - من خلال دمج استراتيجيات إبداعية، وتكنولوجيا أكثر ذكاءً، ومحادثات عملية حول الاتجاهات التالية في الصناعة.
تنظمها Eventus International، تركز القمة على نبض الصناعة: الاستوديوهات التي تبني تجارب الألعاب في الغد. من الاستوديوهات الرائدة التي تتوسع بالفعل عالميًا إلى الوافدين الجدد المرنين الذين يتطلعون إلى أسواق جديدة، سيستكشف الخبراء كيفية إنشاء ألعاب لا ترفه فقط، بل تتفوق أيضًا.
على مدار يومين منظمين بشكل دقيق، سيستكشف القمة كيف أن الأدوات مثل تخصيص الذكاء الاصطناعي، والبيئات الافتراضية، ونماذج البيانات المتطورة تتجاوز الضجيج وتتحول إلى نتائج ملموسة - سواء من خلال مضاعفة معدلات الاحتفاظ، أو تحسين آليات الت monetisation، أو مساعدة الاستوديوهات على الدخول إلى شرائح اللاعبين المتخصصة قبل أن تتمكن المنافسة من ذلك.
يمكن للحضور توقع استكشافات عميقة في:
هذه ليست مؤتمرًا آخر لتوقعات الاتجاهات المجردة. توقع أمثلة حادة من العالم الحقيقي من الاستوديوهات التي تنفذ بالفعل - ومستعدة لمشاركة ما تعلمته.
من الأصوات الرئيسية التي ستسمعها هو داينيس نيدرا، المدير التنفيذي للعمليات في إنتاين، الذي سيقدم رؤى عميقة حول كيفية إعادة تشكيل التفاعل في الألعاب عبر الإنترنت من خلال التحفيز، استراتيجية البيانات، والتفكير الذي يركز على اللاعب. في مقابلة حديثة، شارك داينيس أفكاره حول بعض من أبرز التحديات والفرص التي تواجه المشغلين اليوم.
عند سؤاله عن كيفية تمكن المشغلين من تحقيق التوازن الصحيح بين قيمة الترفيه واللعب المسؤول - لا سيما في بيئات تنظيمية متنوعة - أشار إلى أن الأمرين ليسا في صراع. "يجب أن يكون لدى أي عمل صحي ومستدام إطار قوي للمقامرة المسؤولة يتواجد فوق جميع العمليات الأخرى - بما في ذلك الاتصالات التسويقية، الامتثال، وإدارة اللاعبين ذوي القيمة العالية"، قال. يمكن أن تعزز الألعاب التفاعلية، عندما تُصمم بشكل احترافي ومدروس، "تفاعل اللاعبين وتزيد من قيمة عمر العميل - خاصة بين شرائح اللاعبين ذوي القيمة المنخفضة والمتوسطة". يواصل دانييس شرحاً: "أعتقد أن الألعاب التفاعلية الاحترافية والمدروسة هي أداة قوية لمساعدة المشغلين في الوصول إلى أحد أهدافهم الأكثر أهمية: بناء قاعدة لاعبين أكثر ترفيهية وتقليل الاعتماد على اللاعبين ذوي القيمة العالية. وهذا، في النهاية، يؤدي إلى تقليل المخاطر المتعلقة بمخاوف المقامرة المسؤولة."
فيما يتعلق بالاحتفاظ، شجع داينيس الصناعة على النظر إلى ما وراء نقاط البيانات القياسية. "حاليًا، تركز معظم الاستراتيجيات بشكل كبير على إجراءات اللاعبين الناجحة"، أوضح، "لكن هناك طبقة كاملة من القيمة غير المستغلة في تحليل الإجراءات غير الناجحة أو المهجورة." يبرز نيدرا قوة السلوكيات التي تم تجاهلها - مثل الألعاب التي تم تصفحها ولكن لم تُلعب أو المكافآت التي لم يتم المطالبة بها - كإشارات غير مستغلة يمكن أن تفتح استراتيجيات احتفاظ أكثر دقة وفعالية. "نعم، العمل مع هذا النوع من البيانات أكثر تعقيدًا"، يعترف، "ولكن إذا تم بشكل جيد، يمكنه فتح طبقة جديدة تمامًا من القيمة للتسويق الاحتفاظي – مما يجعل الاتصالات أكثر ذكاءً، وأكثر ملاءمة، وأبعد بكثير من الفعالية."
فيما يتعلق بتقاطع الألعاب التحفيزية وتحليلات التنبؤ، تعتقد نيدرا أن الأساس لا يزال يكمن في القيام بالأساسيات بشكل صحيح. "إنه العمل اليومي، غالبًا غير اللامع مع البيانات - تحليل السلوك، تحسين الشرائح، مراجعة اتصالات دورة الحياة." لا حاجة لإجراءات احترازية إضافية، طالما تم التعامل مع هذا العمل بجدية واحترافية. الأساس المتين هو المفتاح.
أخيرًا، عند تلبية توقعات اللاعبين المتطورة التي تأثرت بالترفيه السائد، أكد داينيس على أهمية البساطة والتخصيص والتوطين. “يجب أن تعمل كل الأمور بسرعة، وتشعر بأنها سهلة، وأن تكون مصممة لسوق معين ولاعب فردي”، قال. “فقط حينها لدينا فرصة حقيقية للتنافس على الانتباه.”
استمع مباشرة من هؤلاء الرواد في الصناعة:
والمزيد!
كل واحد منهم سيقدم رؤى جديدة من زاويته في الصناعة - مقدماً دروساً مكتسبة بصعوبة، أفكاراً جريئة، ونظرة صادقة على ما يعمل فعلاً الآن.
احجز مكانك
من المتوقع أن يستضيف قمة استوديو ألعاب الإنترنت المشاركين من جميع أنحاء العالم. مع بقاء 3 أسابيع فقط، الأماكن محدودة. بالنسبة لأولئك المصممين على وضع استوديوهم في مقدمة موجة الابتكار القادمة – والالتقاء بالقادة المناسبين في الصناعة لمساعدتهم على القيام بذلك – فإن هذه القمة هي الفرصة لتحقيق ذلك.
سجل الآن:
تنبيه: المحتوى الموجود ضمن فئة الرؤى المدعومة والبيانات الصحفية قد تم توفيره بواسطة شركائنا ورعاتنا. الآراء والأفكار المعبر عنها في هذه المقالات هي آراء المؤلفين ولا تعكس بالضرورة السياسة أو الموقف الرسمي لموقعنا. بينما يأخذ فريقنا العناية اللازمة لمشاركة محتوى قيم وموثوق، فإننا لا نتحمل المسؤولية عن دقة أو اكتمال أو صحة أي ادعاءات تم تقديمها في هذه المقالات المدعومة والبيانات الصحفية. يُشجع القراء على إجراء أبحاثهم الخاصة والتحقق من المعلومات قبل اتخاذ أي قرارات بناءً على المعلومات المقدمة في الرؤى المدعومة.