إعادة هيكلة قيادة مؤسسة إثيريوم: صراع استراتيجي بين المثالية والواقع السوقي

في مارس 2025، أعلنت مؤسسة إثيريوم (EF) عن تغيير كبير في القيادة: استقالت آيا مياجوتشي من منصب المدير التنفيذي وتولت رئاسة المؤسسة، وتم تعيين شياو-وي وانغ وتوماس ستانتشاك كمديرين تنفيذيين مشتركين، وانضم الباحث السابق داني ريان إلى إيثيرالايز.

هذه التغييرات ليست مجرد تعديل في الأفراد، بل هي لعبة استراتيجية حول مستقبل إثيريوم. على مدار فترة طويلة، دفعت آيا لبناء رؤية مثالية لـ "حديقة لا نهائية" لإثيريوم، ولكن مع تزايد المنافسة في السوق وظهور مشاكل في الشبكة، بدأت المجتمع يشكك في استراتيجيتها المحافظة. تحاول EF من خلال تعديل القيادة إيجاد توازن بين المثالية والواقع السوقي.

! التعديل الوزاري لقيادة مؤسسة Ethereum: لعبة استراتيجية بين المثالية وواقع السوق

القيادة المزدوجة: نمط جديد من الحقوق والواجبات

مراجعة فترة Aya

تولت آيا منصب المدير التنفيذي لمؤسسة إثيريوم منذ عام 2018، داعيةً إلى "فلسفة التقليل"، لتجنب تحول المؤسسة إلى هيئة مركزية للسلطة، وتوزيع الفرص على المجتمع. تلتزم المؤسسة بقيم الانفتاح والثقة والحيادية واللامركزية، وتجنب السعي وراء الأرباح أو التسويق العدواني.

أيا تقود إنشاء عدة مشاريع جديدة لفريق، مثل برنامج زمالة EF لدعم بناة المجتمعات الناشئة، وإطلاق أشكال جديدة من المؤتمرات مثل Devconnect.

هيكل EF والتغييرات الأخيرة

تعتبر EF منظمة غير ربحية، وهي تتكون داخليًا من هيكل "مجتمع الفريق"، وتدعم العديد من الفرق شبه المستقلة. تنقسم الهيكلية التنظيمية إلى أربعة أقسام رئيسية: تطوير البروتوكولات، وتطوير النظام البيئي، وضمان العمليات، واستكشاف توسيع الخصوصية.

بنهاية عام 2024 وبداية عام 2025، أعيد تشكيل فريق البحث إلى خمسة مجموعات متخصصة. يعمل فريق PSE بشكل مستقل كنموذج "مجتمع الفريق" متعدد التخصصات.

إدارة جديدة: تتولى آيا رئاسة المجلس، ويتولى هسياو-وي وانغ وتوماسز منصب المديرين التنفيذيين المشاركين، بينما يتولى بارنابي موناوت وأليكس ستوكز منصب قادة الأبحاث المشاركين.

! التعديل الوزاري لقيادة مؤسسة Ethereum: لعبة استراتيجية بين المثالية وواقع السوق

مقدمة عن المدير التنفيذي المشترك الجديد

Hsiao-Wei Wang: باحث رئيسي، متخصص في تقنية الشظايا وسلسلة الإشارة، مسؤول عن قيادة البحث والتطوير وتعزيز بناء المجتمع.

تومáš ستانشاك: قائد نتيرمايند، لديه خبرة واسعة في تطوير العملاء ومواضيع متقدمة مثل MEV وPBS.

تهدف البنية الجديدة إلى توزيع مسؤوليات اتخاذ القرار وتحقيق تآزر بين المزايا التقنية والإدارية.

ردود الفعل المجتمعية

رحب المجتمع بالتعيين الجديد، ورأى أنه سيساعد في تحقيق التوازن في الإدارة. أعرب بعض الأعضاء عن دهشتهم لعدم تولي داني رايان منصباً رئيسياً، لكن بشكل عام تم الوصول إلى إجماع بناء.

! التعديل الوزاري لقيادة مؤسسة Ethereum: لعبة استراتيجية بين المثالية وواقع السوق

إعادة هيكلة النظام البيئي: ظهور إثيرياليز

عاد داني رايان إلى النظام البيئي ليس بصفته عضوًا في مؤسسة إيثيريوم، ولكن بصفته أحد مؤسسي إيثيراليز، مع التركيز على دفع تقنيات وأعمال إيثريوم نحو التطبيق.

المهمة الأساسية

تشمل المهمة الأساسية لإيثريالايز:

• توفير الدعم الكامل للنشر على السلسلة للكيانات
• ربط البحث والتطوير بتوسيع الأعمال، والتحقق من الحلول بسرعة
• المشاركة بعمق في الدعوة السياسية والحوار مع الجهات التنظيمية
• تتبع مؤشرات السلسلة الديناميكية والكيانات في الوقت الحقيقي

الهيكل المزدوج

إثيرياليز تنقسم إلى كيان ربحي Inc. ومؤسسة غير ربحية Foundation، تدفع بالتوازي بتسليم السوق وحوكمة النظام البيئي.

! التعديل الوزاري لقيادة مؤسسة Ethereum: لعبة استراتيجية بين المثالية وواقع السوق

إثيريوم起源

نتيجةً لتأثيرات غير متوقعة بعد بدء صندوق ETF في عام 2024، يبحث Grant Hummer وJames Fickle عن قائد مناسب، ويحددون Vivek Raman. بعد الحصول على تمويل من EF، تم تأسيسه في يناير 2025، وتم إدخال Zach Obront لإعادة هيكلة التكنولوجيا، وانضم Danny Ryan كآخر مؤسس مشارك.

خطة استراتيجية 2025

• Q2 إطلاق SDK على مستوى المؤسسات
• إطلاق تجربة محفظة الشركات المعتمدة على Noir في الربع الثالث
• Q4 التوسع في أسواق آسيا والمحيط الهادئ وأوروبا

! التعديل الوزاري لقيادة مؤسسة Ethereum: لعبة استراتيجية بين المثالية وواقع السوق

إثيريومVS Solana: المؤسسات تتنافس

لطالما ركزت المؤسسات المالية التقليدية على نظام إيثريوم البيئي، حيث يتجاوز نسبة القيمة للـ RWA 50%. لدى إيثريوم العديد من حالات التعاون مع مؤسسات كبيرة، بينما يوجد عدد قليل نسبياً مع سولانا. ومع ذلك، فإن المنافسة تزداد حدة، ويجب على EF وضع استراتيجيات لمواجهة التحديات.

! التعديل الوزاري لقيادة مؤسسة Ethereum: لعبة استراتيجية بين المثالية وواقع السوق

التعديلات الأخيرة على إثيريوم وآفاقها

جمعية زراعة الاخشاب

إطلاق مجموعة تفكير غير رسمية تتكون من خبراء خارجيين، لتقديم مشورة متعددة التخصصات للمؤسسة.

استراتيجية المالية وإدارة الميزانية

إطلاق استراتيجية ميزانية "إنفاق 15% من الأموال المتبقية سنويًا" لضمان التشغيل المستدام على المدى الطويل.

! التعديل الوزاري لقيادة مؤسسة Ethereum: لعبة استراتيجية بين المثالية وواقع السوق

دخول عالم DeFi وابتكار生态

EF استثمر 50000 ايثر في مشاريع DeFi، لاستكشاف نماذج الابتكار المتنوعة.

وسائل التواصل الاجتماعي والتسويق

تعزيز الاستثمارات عبر المنصات المختلفة، وتحسين صورة العلامة التجارية وقدرة الحوار.

تمويل EF

إطلاق مشروع Pectra المستقبلي ومنح دراسية لعام 2025، مع الاستمرار في فتح تمويل ESP الصغير وتمويل المشاريع.

! تعديل قيادة مؤسسة Ethereum: لعبة استراتيجية بين المثالية وواقع السوق

آفاق استراتيجية إثيريوم

الخطوط العريضة تركز على ثلاثة نوى رئيسية:

1. توسيع القائم على Blob
2. ترقية البروتوكول الموجهة لزيادة سعة L1
3. تعزيز قابلية التشغيل البيني L2 لتحسين تجربة المستخدم

فيتاليك يقترح خارطة طريق للخصوصية، تشمل خصوصية المدفوعات على السلسلة، وإخفاء الهوية للتطبيقات، وخصوصية قراءة البيانات، وإخفاء الهوية على مستوى الشبكة.

! التعديل الوزاري لقيادة مؤسسة Ethereum: لعبة استراتيجية بين المثالية وواقع السوق

الخاتمة

تجري إثيريوم ثورة نموذجية في النظام البيئي الخاص بها. يحقق الهيكل القيادي المزدوج اللامركزية في اتخاذ القرار والتكامل بين المزايا، ويعتبر إطلاق Etherealize خطوة بارزة في التحول الاستراتيجي. على الرغم من وجود تحديات، إلا أن هذه التغييرات فتحت الطريق لإثيريوم لاستكشاف إمكانيات جديدة، مما يرمز إلى عصر جديد يتجه نحو المستقبل.

! تعديل قيادة مؤسسة Ethereum: لعبة استراتيجية بين المثالية وواقع السوق

! التعديل الوزاري لقيادة مؤسسة Ethereum: لعبة استراتيجية بين المثالية وواقع السوق