#我的Gate时刻# تهانينا لـ Gate على تجاوز عدد المستخدمين المسجلين عالميًا 30 مليونًا، وهو إنجاز مهم! لا يمثل هذا الإنجاز فقط موقع المنصة الريادي في صناعة التشفير، بل يعكس أيضًا الثقة العميقة للمستخدمين في أمنها والامتثال والابتكار.
1. القوة التنافسية الأساسية: الأمان والامتثال كدافع مزدوج بفضل نسبة الاحتياطي التي تصل إلى 128% (تغطي 350 نوعًا من الأصول، أكثر من 10.4 مليار دولار من الاحتياطيات)، بالإضافة إلى ترخيص VASP في دبي، والتسجيل في أوروبا، قامت Gate ببناء أساس ثقة المستخدمين من خلال تخطيط عالمي للامتثال. إن استراتيجيتها التي تتبنى التنظيم بنشاط تمهد الطريق لدخول الأموال المؤسسية.
2. الابتكار البيئي وترقية تجربة المستخدم تقوم المنصة من خلال مصفوفة المنتجات الفورية + العقود + الابتكارات (مثل Launchpad، وأدوات Gate Alpha الذكية للتداول) بإنشاء خدمة شاملة "التداول + احتضان الثروات". من بينها، يقوم Gate Alpha بفرز الأصول على السلسلة باستخدام الذكاء الاصطناعي ويحقق "التداول غير الملحوظ"، وقد وصفه المؤسس بأنه "مدخل السوق التالي لميم".
3. الاستراتيجية طويلة الأمد: من البورصة إلى مركز التمويل الرقمي تقوم Gate بتحديد موقعها ك "مدخل الجيل الجديد للتمويل الرقمي"، مع وضع ثلاثة اتجاهات رئيسية:
تعميق نظام Web3 البيئي: تسريع دمج مجالات RWA وGameFi وغيرها؛ شبكة الامتثال العالمية: التركيز على توسيع الأسواق الناشئة مثل الشرق الأوسط وأوروبا؛ ابتكار دمج التكنولوجيا: استكشاف دمج الذكاء الاصطناعي مع التكنولوجيا المالية، والترقي إلى منصة تداول ذكية وإدارة المخاطر. كما قال المؤسس الدكتور هان: "30 مليون مستخدم هو نقطة البداية للثقة، وليس النهاية." المستقبل، هل يمكن لـ Gate الاستمرار في الريادة في التوازن بين الامتثال والابتكار، يستحق الانتظار!
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
#我的Gate时刻# تهانينا لـ Gate على تجاوز عدد المستخدمين المسجلين عالميًا 30 مليونًا، وهو إنجاز مهم! لا يمثل هذا الإنجاز فقط موقع المنصة الريادي في صناعة التشفير، بل يعكس أيضًا الثقة العميقة للمستخدمين في أمنها والامتثال والابتكار.
1. القوة التنافسية الأساسية: الأمان والامتثال كدافع مزدوج
بفضل نسبة الاحتياطي التي تصل إلى 128% (تغطي 350 نوعًا من الأصول، أكثر من 10.4 مليار دولار من الاحتياطيات)، بالإضافة إلى ترخيص VASP في دبي، والتسجيل في أوروبا، قامت Gate ببناء أساس ثقة المستخدمين من خلال تخطيط عالمي للامتثال. إن استراتيجيتها التي تتبنى التنظيم بنشاط تمهد الطريق لدخول الأموال المؤسسية.
2. الابتكار البيئي وترقية تجربة المستخدم
تقوم المنصة من خلال مصفوفة المنتجات الفورية + العقود + الابتكارات (مثل Launchpad، وأدوات Gate Alpha الذكية للتداول) بإنشاء خدمة شاملة "التداول + احتضان الثروات". من بينها، يقوم Gate Alpha بفرز الأصول على السلسلة باستخدام الذكاء الاصطناعي ويحقق "التداول غير الملحوظ"، وقد وصفه المؤسس بأنه "مدخل السوق التالي لميم".
3. الاستراتيجية طويلة الأمد: من البورصة إلى مركز التمويل الرقمي
تقوم Gate بتحديد موقعها ك "مدخل الجيل الجديد للتمويل الرقمي"، مع وضع ثلاثة اتجاهات رئيسية:
تعميق نظام Web3 البيئي: تسريع دمج مجالات RWA وGameFi وغيرها؛
شبكة الامتثال العالمية: التركيز على توسيع الأسواق الناشئة مثل الشرق الأوسط وأوروبا؛
ابتكار دمج التكنولوجيا: استكشاف دمج الذكاء الاصطناعي مع التكنولوجيا المالية، والترقي إلى منصة تداول ذكية وإدارة المخاطر.
كما قال المؤسس الدكتور هان: "30 مليون مستخدم هو نقطة البداية للثقة، وليس النهاية." المستقبل، هل يمكن لـ Gate الاستمرار في الريادة في التوازن بين الامتثال والابتكار، يستحق الانتظار!