من "التكنولوجيا بلا جريمة" إلى "العدالة التكنولوجية": رحلة وانغ شين الجديدة في Web3

في العصر الذهبي لتطور الإنترنت في الصين، كانت كوادو أسطورة في قلوب العديد من المستخدمين. كانت هذه المشغل الفيديو تسيطر على 80% من حركة الفيديو في البلاد، وتخدم أكثر من 500 مليون مستخدم. أما مؤسس كوادو، وانغ شين، فقد عاش تقلبات الحياة من القمة إلى الحضيض.

بعد استعادة حريته، عاد وانغ شين إلى دائرة الضوء العامة بشكل جديد تمامًا. ومع ذلك، لم تكن المرة الثانية في ريادة الأعمال سلسة، فعندما تلاشى الزخم حول المنتجات الجديدة، بدأ يختفي تدريجياً عن أنظار الناس، وظل صامتًا لفترة طويلة.

حتى أوائل عام 2025، استعاد وانغ شين حماسه لريادة الأعمال، وأعلن أنه سيكرس نفسه بالكامل لـ Web3، مع التركيز على نقطة التقاء الوكلاء الذكاء الاصطناعي والاقتصاد المشفر. وقد طرح مفهوم "العدالة التكنولوجية" ورآه كقيمة أساسية للمرحلة التالية من ريادة الأعمال.

مؤخراً، شارك وانغ شين بصراحة رؤيته للماضي، وإصراره على التكنولوجيا العادلة، وإيمانه بالانطلاق من جديد في موجة Web3.

مرتين بمناسبة مع blockchain

تعرّف وانغ شين على البيتكوين لأول مرة في عام 2011. بدافع الفضول حول العملات اللامركزية، قرأ الشيفرة المصدرية للبيتكوين وحفر بعض العملات بشكل بسيط. في ذلك الوقت، لم يدرس الأمر بعمق لأنه كان يركز على أعمال كواد. في ذلك الوقت، كانت البيتكوين بالنسبة له أشبه بتجربة للمهووسين: تقلبات شديدة، وآفاق غير واضحة.

"الآن النظرة إلى البيتكوين مختلفة تمامًا". بعد أكثر من عشر سنوات، تغيرت وجهة نظر وانغ شين تمامًا حول البيتكوين. من جهة، هو يقدر بصدق ابتكار تقنية البلوك تشين؛ ومن جهة أخرى، تطور البيتكوين من كونه غير معروف إلى أن أصبح أصلًا رئيسيًا على مستوى الذهب. وأشار وانغ شين إلى أن البيتكوين، من خلال هيكله المدعوم من المجتمع، ودون الحاجة إلى مؤسسات مركزية، أسس ثقة عالمية، وبدد شكوكه الأولية، كما ألهمه كثيرًا.

بالنسبة لفترة التهدئة الحالية في صناعة Web3، فإن عام 2018 بلا شك كان عصر تدفق الأموال الساخنة، حيث انغمس العديد من رواد الأعمال في الإنترنت في مجال blockchain. في فبراير من ذلك العام، استعاد وانغ شين حريته، وفي تجمع صغير مع مجموعة من رجال الأعمال المشهورين "عاد بشكل بارز". في ذلك الوقت، كانت هناك العديد من الشائعات بأن وانغ شين سيدخل مجال blockchain.

ومع ذلك، اختار وانغ شين في النهاية تأسيس يونغو للذكاء الاصطناعي في شنتشن، والانغماس في مسار الشبكات الاجتماعية والذكاء الاصطناعي، حيث أطلق "مرحاض" و"لينغ غي AI". بسبب تجربته السابقة، قال وانغ شين إنه لا يستطيع قيادة الفريق وتحمل مخاطر السياسة. "في ذلك الوقت، إذا كنت سأستثمر بالكامل في blockchain، كنت خائفًا من أن ألامس الخط الأحمر"، اعترف وانغ شين.

في حوالي عام 2018، على الرغم من أن حرارة طفرة ICO لم تنته بعد، إلا أن السياسات التنظيمية كانت غير واضحة بدرجة كبيرة، مما أدى إلى تضييق بيئة ريادة الأعمال في مجال blockchain في البلاد. كونه رائد أعمال مسؤول تجاه فريقه وشركته، لم يرغب وانغ شين في تحمل فريقه أي مخاطر إضافية. ومع ذلك، لا يزال هناك فريق صغير داخل الشركة يواصل متابعة صناعة blockchain، مع الحفاظ على تعلمهم وبحثهم في هذه التكنولوجيا.

الدخول إلى Web3 بعد سنوات من التراكم

بعد إطلاق تطبيق التواصل الاجتماعي "المرحاض" ومنتج التوظيف "لينغ قه آي"، تراجعت وانغ شين عن الأنظار العامة لفترة تمتد إلى ثلاث أو أربع سنوات. حول هذه الفترة "الاختفاء"، قال وانغ شين إنه كان ذلك عن قصد منه، وأيضًا بسبب الظروف المحيطة.

"灵鸽AI" و"马桶"، بخلاف الاهتمام الذي حصل عليهما في البداية بسبب هالة "رائد الأعمال الشهير" لوانغ شين، لم يحققا أي نجاح كبير لاحقًا. لم تصل كلا المنتجين إلى التوقعات، حيث تم إيقاف مشروع "马桶" حتى قبل إطلاقه. هذه التجارب المتقلبة جعلته يدرك الحاجة إلى التفكير بعمق. قال وانغ شين: "هذا النوع من التعديل مهم جدًا لي كرائد أعمال متواصل. لقد عشت لحظات مجيدة، وأيضًا مرت بأوقات صعبة، أحتاج إلى قلب أقوى وأهداف أكثر وضوحًا. يجب أن أهدأ وأركز على نفسي، لكي أتمكن من المضي قدمًا بعيدًا."

على مدار فترة من التراكم لعدة سنوات، استثمر وانغ شين بالفعل في العديد من المشاريع، والتي تركز بشكل رئيسي على مجالات الأجهزة والذكاء الاصطناعي، مثل شركة السيارات الطائرة التي يقال إنها تفكر في الإدراج في السوق مؤخراً، بالإضافة إلى شركة ليزر رادار التي تحتل حصة كبيرة من السوق العالمية. وذكر وانغ شين أنه لم يكن لديه نية لتصبح مستثمراً، بل جاء بدعوة من أصدقائه لتقديم التوجيه والدعم، ومع تعمق الفهم، بدأ في المشاركة بالاستثمار. كما كشف أنه لم يشارك بعد في استثمار مشاريع Web3.

على الرغم من أنه لم يتم دخوله رسميًا بعد، إلا أن وانغ شين لديه علاقات عميقة مع صناعة blockchain. تكنولوجيا P2P الخاصة بكوادو تمكن جميع المستخدمين من نشر الملفات المشتركة، ومن الصعب التحكم فيها بواسطة النظام المركزي، وهذا المفهوم له أوجه شبه مع نظام شبكة blockchain. بالإضافة إلى ذلك، أطلقت كوادو مشروع "صخور المرور"، والذي في جوهره يعتمد على نمط الاقتصاد التشاركي لإنشاء CDN (شبكة توزيع المحتوى). من ناحية معينة، يمكن اعتبار ذلك شكلًا أوليًا لـ DePIN في الوقت الحاضر.

مع التطور السريع لصناعة الذكاء الاصطناعي، وانتشار نماذج كبيرة مثل ChatGPT، بالإضافة إلى وضوح سياسات Web3 في أماكن مثل سنغافورة وهونغ كونغ، أدرك وانغ شين أن هاتين التقنيتين اللتين تعززان الإنتاجية وتحسنان علاقات الإنتاج يمكن دمجهما. أصبحت هذه النقطة مدخله إلى صناعة Web3.

التركيز على Web3 + AI agent

عند النظر إلى صناعة الذكاء الاصطناعي بالكامل، يعد "Web3 + AI" حاليًا مجرد مسار ضيق جدًا، حتى أن العديد من المشاريع الشهيرة في "Web3 + AI" تتعرض للانتقاد بسبب "رداءة الصنع". في الواقع، قد تكون تجربة وانغ شين وفهمه في مجال الذكاء الاصطناعي قد تجاوزت معظم العاملين في Web3 اليوم.

وفقًا لتجارب وان شين في ريادة الأعمال والاستثمار، فقد أعرب عن أن الشركات الصغيرة والفرق إذا أرادت إنشاء منصة ذكاء اصطناعي عامة، فإن ضغوط التكاليف تكون كبيرة للغاية. عادة ما تشغل نفقات الحوسبة 80-90% من الميزانية، مما يجعل من الصعب على رواد الأعمال الاستمرار. ويرى أنه بدلاً من إنشاء منصة عامة، من الأفضل التركيز على المشاهد العمودية، وبناء منتجات "صغيرة وجميلة" قابلة للتطبيق، أو ابتكار طرق جديدة من خلال دمج الذكاء الاصطناعي مع Web3، والبحث عن نماذج تجارية جديدة.

"الذكاء الاصطناعي مركزي للغاية، بما في ذلك النماذج الكبيرة التي هي مركزة بشكل كبير، ولا علاقة لها في الواقع بـ Web3، في هذه اللحظة نتساءل، أي جزء من الذكاء الاصطناعي سيكون له علاقة بالفرد؟ هذا هو وكيل الذكاء الاصطناعي،" قال وانغ شين.

جوهر وكيل الذكاء الاصطناعي هو سير عمل آلي يمكن ترتيبه، ويتطلب مشاركة الإنسان في الضبط واتخاذ القرار. إن اختيار الإنسان للنتائج، في الواقع، يشارك في "تدريب" الوكيل. قال وانغ شين، عندما تقوم مجموعة معينة أو شخصية مؤثرة بتحسين نفس النوع من المهام بشكل متكرر، فإنهم يمتلكون القيمة الأساسية لهذا الوكيل. في هذه المرحلة، يجب أن تعود ملكية الوكيل وتوزيع الأرباح إلى هؤلاء المساهمين بأنفسهم. بفضل نظام المفاتيح العامة والخاصة في Web3، يمكن أن يمتلك كل وكيل هوية فريدة على السلسلة، وتقوم العقود الذكية بتوثيق كل مساهمة والأرباح المرتبطة بها في الوقت الحقيقي، مما يضمن أن "مساهمي البيانات" يصبحون حقًا "حائزي القيمة".

علاوة على ذلك، يعتقد وانغ شين أن العنصرين الرئيسيين في Web3 هما إصدار الأصول وتحويل الأصول، حيث أصبح الأول أقل تكلفة بشكل متزايد، بينما تزداد بنية التحويل التحتية تطوراً. التحدي الحقيقي هو كيفية ضمان زيادة قيمة الأصول المصدرة بشكل مستدام، وكيف يمكن أن يحصل المشاركون في المجتمع، وفريق التشغيل، والمستخدمون العاديون على ما يستحقونه في النظام البيئي. وذكر أن الحل يكمن في تحسين قوة المنتج، وكذلك في الاستفادة من إعادة تشكيل Web3 للعلاقات الإنتاجية، حيث يتضمن ذلك إمكانيات ابتكار كبيرة. على سبيل المثال، معالجة التكاليف التعليمية العالية في Web3، وإدارة المفاتيح الخاصة، وضبط رسوم الغاز، وغيرها من النقاط المؤلمة، لتجنب رفض معظم مستخدمي الإنترنت. فقط عندما تكون التجربة على السلسلة قريبة بما فيه الكفاية من العمليات اليومية للناس، يمكن أن تظهر وظائف جديدة، ومجتمعات جديدة، وفرص ريادية جديدة.

كيف ينظر عمالقة الألعاب إلى ألعاب السلسلة؟

بالإضافة إلى مشغل الفيديوهات، كانت منصة الألعاب "كواي وان يوي هه" التابعة لشركة كواي بو جزءًا مهمًا من إيرادات الشركة. هذه المنصة التي تجمع مجموعة ضخمة من الألعاب، فتحت أبواب عالم الألعاب الفردية للعديد من اللاعبين، وفي ذروتها تنافست حتى مع منصة ألعاب مشهورة في المنطقة الصينية، حيث بلغ عدد المستخدمين النشطين شهريًا أكثر من مليون، متفوقة على معظم مشاريع الألعاب القائمة على البلوكتشين. ومع ذلك، فإن مجال الألعاب في Web3، الذي كان يُعقد عليه آمال كبيرة، لا يزال يعاني من حالة ركود طويلة.

"من الصعب تحقيق التوازن بين القابلية للعب واللامركزية". عندما سُئل عما إذا كان يتوقع مستقبلًا واعدًا لألعاب Web3، اعترف وانغ شين أن الألعاب الجيدة حقًا لا تعتمد على Web3 لتواجدها. في الواقع، سواء كانت ألعاب ضخمة أو ألعاب كلاسيكية سابقة على الويب أو ألعاب فردية، فإن ما يسعى إليه اللاعبون هو الانغماس والمتعة، وليس طريقة تنفيذ التكنولوجيا الأساسية. عندما يعتبر المطورون blockchain مجرد "أداة تمويل" أو "قناة إصدار عملات" ويضيفونها فوق الألعاب، فإن ذلك غالبًا ما يؤدي إلى تقليل قابلية اللعب. يتعين على اللاعبين تعلم المفاتيح الخاصة، والقلق بشأن الرسوم، والقلق بشأن أمان الأصول، مما يتعارض تمامًا مع "يجب أن تجعل الألعاب الناس سعداء".

"إذا كانت هناك لعبة جديدة تجمع بين أسلوب اللعب المبتكر ونموذج Web3، فإن فرصة النجاح تكون منخفضة للغاية." أشار وانغ شين إلى أن جوهر اللعبة هو المحتوى دائمًا. بغض النظر عن كيفية تطور التكنولوجيا، يسعى اللاعبون إلى الحبكة، والرسوم، والتحكم، وتجربة التواصل الاجتماعي. يجب أن تكون الطريق الصحيحة هي البدء من "مرحلة معينة". على سبيل المثال، استخدام المدفوعات منخفضة التكلفة على السلسلة بدلاً من بطاقات الائتمان التقليدية، وتقليل نسبة العمولة من 3-10%، مما يخفف الضغط على شركات الألعاب لجذب العملاء وتحقيق الإيرادات. بالإضافة إلى ذلك، خلال عملية الإصدار عبر الحدود، يمكن إتمام إعادة شحن اللاعبين وتقاسم الأرباح والسحب باستخدام العملات المستقرة أو المحفظة متعددة السلاسل، مما يسمح للمطورين بتقليل التكاليف دون الحاجة إلى إعلانات باهظة الثمن.

عندما يتم دمج مراحل الدفع وتوزيع الأرباح بسلاسة بشكل "غير محسوس" داخل اللعبة، يستمتع اللاعبون بتجربة الألعاب التقليدية، وفي نفس الوقت يستخدمون بنية Web3 الأساسية دون أن يشعروا بذلك. كما أن المطورين سيقللون من توزيع الأرباح عبر الوسطاء، مما يمنحهم القدرة على الاستمرار في تقديم منتجات أفضل بعد تحقيق المزيد من الأرباح. "لذا كيف يمكنهم تحقيق الأرباح، أعتقد أن ذلك يجب أن يتم من خلال تغيير علاقات الإنتاج هذه في Web3."

لماذا ندعم عملة Meme Fair3؟

بعد دخوله صناعة Web3، يبدو أن هوية وانغ شين لم تعد رائد أعمال متواصل، بل أصبحت داعمًا ومبشرًا. غالبًا ما يشارك وجهات نظره حول الذكاء الاصطناعي وتقنية blockchain على وسائل التواصل الاجتماعي، وأحيانًا يذكر بشكل مباشر Fair3 التي يدعمها. وفقًا لوانغ شين، فإنها ليست "مشروعًا" بالمعنى التقليدي، بل هي نظام بيئي يركز على "العدالة التقنية".

قال وانغ شين إن Fair3 نشأت من عملة Meme خالصة، وبعد أن تولى مجموعة من الأعضاء الرئيسيين، بدأوا في التفكير في رؤية أعمق: ليس فقط الخصائص الثقافية للمجتمع، بل لبناء نظام بيئي لامركزي حقيقي يتيح لكل فرد الاستفادة من المشاركة. وتأمل Fair3 في الاستفادة من قوة Web3 للتحدي ضد أنواع عدم العدالة الناجمة عن خوارزميات ومحتكرات الإنترنت المركزي التقليدي، وتحويل الثقافة "تراكم الحصى لبناء برج" إلى قيمة بيئية ملموسة.

"كل تغيير في علاقات الإنتاج عبر التاريخ قد حل المشكلة الأساسية في ذلك الوقت، الزراعة حلت مشكلة الغذاء، والصناعة حلت مشكلة رأس المال،" أضاف وانغ شين. وفي المرحلة الحالية من "معرفة" و"انتباه"، فإن احتكار البيانات والخوارزميات يجعل المستخدمين العاديين والمبدعين في المحتوى عرضة للاستغلال. إن المبالغ الكبيرة التي تأخذها المنصات الرئيسية من المبدعين، وتكاليف شراء التجار التي تصل إلى 30-40%، وخصم توزيع المحتوى الذي قد يصل إلى 90%، كلها أفعال غير عادلة. ما تسعى Fair3 لتحقيقه هو تجميع "الرمال" من عدد لا يحصى من الأفراد الصغار، من خلال تماسك المجتمع وصوته، لعرض عدم العدالة، والاستفادة من التكنولوجيا اللامركزية لتحقيق التحول من البناء الثقافي إلى التنفيذ البيئي.

على سبيل المثال، قامت الفريق الأساسي بتنظيم عدة فعاليات صغيرة لخلق ومشاركة ثقافة الميم، حيث قام أعضاء المجتمع بتسجيل "قصص غير عادلة" بشكل مستقل، لتوثيق تجاربهم الشخصية ودعم بعضهم البعض. في الآونة الأخيرة، أطلق المجتمع أيضًا حملة "عدالة توصيل الطعام"، لتشجيع أعضاء المجتمع على دعم منصة توصيل معينة، ومنح المشاركين رموزًا من خلال سلوكيات استهلاكية فعلية للكشف عن وتصحيح