واجهت بيئة ألعاب Telegram شتاءً قارسًا، وانخفاض MAU بشكل كبير يثير القلق

في الآونة الأخيرة، شهدت بيانات مستخدمي روبوتات تيليجرام وMiniapp انخفاضًا ملحوظًا. في السابق، جعل النمو المتفجر لألعاب Clicker Miniapp تيليجرام محور اهتمام في مجال blockchain. ومع ذلك، فإن الازدهار يخفي وراءه أزمة.

على الرغم من أن الاعتماد المفرط على استراتيجيات الدعم لألعاب النقر قد حقق زيادة كبيرة في عدد المستخدمين والبيانات على المدى القصير، إلا أنه زرع أيضًا بذور عدم التوازن البيئي. عندما يتلاشى شعور المستخدمين بالجدة، تبدأ مشكلات تشابه ألعاب النقر ونقص العمق في الظهور تدريجيًا، مما يجعل النظام البيئي بأسره يتعرض للرد العكسي.

الآن، مع تراجع المد، من الضروري إجراء تأمل عميق في الأخطاء الاستراتيجية والبحث عن اتجاهات جديدة يمكن أن تقود المرحلة التالية من تطور النظام البيئي.

1. من الصعب إيقاف الاتجاه الكبير في انخفاض MAU

من 1 أكتوبر إلى 31 أكتوبر، أظهرت مراقبة 820 مشروعًا على Telegram أنه على الرغم من أن عدد المستخدمين النشطين شهريًا (MAU) قد وصل إلى 879,922,503، إلا أن هذا الرقم الضخم يخفي وراءه تراجعًا مقلقًا.

خلال شهر واحد، انخفض العدد الإجمالي للزوار النشطين شهريًا بمقدار 295,971,112، وهو ما يعادل انخفاضًا بنسبة 33%. يكشف هذا الانخفاض الملحوظ عن التراجع السريع في نشاط المستخدمين، مما يعكس التحديات غير المسبوقة التي يواجهها النظام البيئي بأكمله.

من خلال تحليل البيانات اليومية، تم اكتشاف أن هذا الانخفاض يظهر اتجاهًا متزايدًا. وخاصةً المشاريع الكبيرة التي تمتلك أكثر من 5 ملايين مستخدم، فإن سرعة الانخفاض الأولي للـ MAU كانت بطيئة نسبيًا، ويبدو أنها لا تزال تحتفظ ببعض الاستقرار. ومع مرور الوقت، بدأت سرعة الانخفاض في هذه المشاريع تتسارع، حتى أنها في المرحلة اللاحقة تسارعت في قيادة الانخفاض، مما أثر بشكل أعمق على الانخفاض العام للـ MAU.

تشير هذه الظاهرة إلى أنه حتى المشاريع الرائدة ذات قاعدة مستخدمين كبيرة، لا يمكنها مقاومة تأثير فقدان المستخدمين، مما يظهر أن هناك مشكلات عميقة داخل النظام البيئي تحتاج إلى حل.

2. التغيرات الهيكلية وراء ارتفاع وانخفاض المشاريع

من بين 820 مشروعًا تم رصدها، ارتفع عدد المشاريع في أكتوبر إلى 249 مشروعًا، بينما انخفض عدد المشاريع إلى 491 مشروعًا.

من التحليل، يمكن أن نرى بوضوح أن المشاريع الرائدة والقديمة - مثل Hamster وDogs وCatizen، التي أصدرت رموزًا بالفعل - شهدت انخفاضًا ملحوظًا. هذه المشاريع النجمية التي كانت ذات يوم تتألق، تواجه اليوم تراجعًا كبيرًا في نشاط المستخدمين ومشاركتهم، مما يعكس ضعف قوة نموها وتلاشي شعور المستخدمين بالجدة.

في الوقت نفسه، قدمت بعض المشاريع الناشئة نموًا إيجابيًا، مما أضفى حيوية جديدة على السوق. ومع ذلك، من حيث العدد ونسبة النمو، فإن الزيادة في هذه المشاريع الجديدة لا تكفي على الإطلاق لتعويض التأثيرات الناجمة عن انخفاض المشاريع القديمة.

في المشاريع التي يقل عدد مستخدميها عن مليون، لا يزال عدد المشاريع المتراجعة أكثر من عدد المشاريع المتزايدة. وهذا يدل على أنه حتى في مجال المشاريع الصغيرة والمتوسطة، فإن الاتجاه العام لا يزال تنازليًا، حيث يفتقر السوق إلى قوى جديدة كافية لعكس هذا الوضع.

تسلط هذه الظاهرة الضوء على المشاكل الهيكلية الموجودة في النظام البيئي: تتقلص جاذبية المشاريع القديمة، بينما تعاني المشاريع الجديدة من نقص في الزخم. يحتاج النظام البيئي بأسره إلى تحفيز واتجاه جديدين. كيف يمكن تقديم تطبيقات أكثر ابتكارًا وقيمة مع الحفاظ على تفاعل المستخدمين، أصبح موضوعًا ملحًا.

3. انتقال حجم المشروع وتراجع احتياجات المستخدمين

لفهم التغييرات في النظام البيئي بشكل أعمق، تم تصنيف 820 مشروعًا تم مراقبتها حسب عدد المستخدمين النشطين شهريًا (MAU) إلى عدة فئات: أكثر من 50 مليون، من 10 ملايين إلى 50 مليون، من 5 ملايين إلى 10 ملايين، من 2 مليون إلى 5 ملايين، من 500 ألف إلى 2 مليون، من 100 ألف إلى 500 ألف، من 20 ألف إلى 100 ألف، وأقل من 20 ألف.

من خلال مراقبة تحولات هذه المشاريع في شهر أكتوبر، تم اكتشاف بعض الاتجاهات التي تستحق الانتباه.

3.1 تدفق المشاريع العالية القيمة إلى الفئات المنخفضة

• 5000万 MAU الفئة: انخفض عدد المشاريع من 2 في الأسبوع الأول إلى 1 في الأسبوع الرابع.

• 10 مليون - 50 مليون مستخدم نشط شهريًا: انخفض عدد المشاريع من 18 مشروعًا في الأسبوع الأول إلى 15 مشروعًا في الأسبوع الرابع.
• 5 مليون - 10 مليون MAU: عدد المشاريع زاد من 22 في الأسبوع الأول إلى 31 في الأسبوع الرابع.

يمكن أن نرى بوضوح أن المشاريع الكبرى تتجه نحو الانخفاض في المستوى. انخفض عدد المشاريع التي تضم أكثر من 50 مليون مستخدم من 2 إلى 1، مما يدل على أن النشاط المستخدم في هذه المشاريع الرائدة في انخفاض كبير. تؤدي هذه الاتجاهات إلى انخفاض عدد المشاريع عالية المستوى وزيادة عدد المشاريع متوسطة المستوى، مما يعكس أن النظام البيئي يمر بعملية انكماش من أعلى إلى أسفل.

3.2 تراجع واضح في مستوى مشاريع التمويل

• 200 ألف - 500 ألف مستخدم نشط شهريًا: عدد المشاريع زاد من 35 مشروعًا في الأسبوع الأول إلى 41 مشروعًا في الأسبوع الرابع، لكن سرعة النمو كانت بطيئة.
• فئة 500,000-2,000,000 MAU: عدد المشاريع زاد من 78 في الأسبوع الأول إلى 99 في الأسبوع الرابع.

لم تسلم المشاريع المتوسطة الحجم من تأثير انخفاض النشاط. وزيادة عدد المشاريع تعود أساسًا إلى ترقية المشاريع الراقية وليس إلى نموها الخاص. وهذا يشير إلى أن المشاريع المتوسطة تواجه ضغطًا متزايدًا للحفاظ على حجم المستخدمين، حيث أصبح ظاهرة فقدان المستخدمين واضحة.

3.3 عدد المشاريع الصغيرة زاد بشكل كبير

• 100,000-500,000 MAU الفئة: زاد عدد المشاريع من 142 في الأسبوع الأول إلى 181 في الأسبوع الرابع.
• 20,000-100,000 MAU و <20,000 MAU فئات: عدد المشاريع في هاتين الفئتين قد زاد بشكل ملحوظ. حيث زاد عدد المشاريع في فئة <20,000 من 84 إلى 161.

إن زيادة عدد المشاريع الصغيرة ليست علامة على ازدهار النظام البيئي، بل هي نتيجة لانخفاض المشاريع بشكل عام. تواجه المشاريع في جميع الفئات مشكلة انخفاض نشاط المستخدمين، ولا يمكن أن تعوض تدفقات المشاريع الجديدة عن فقدان المستخدمين، حيث يفتقر النظام البيئي إلى دماء جديدة.

توضح هذه البيانات بوضوح الاتجاه الشامل لانخفاض حجم مشاريع النظام البيئي. من المشاريع الكبرى إلى المشاريع الصغيرة، لم يتمكن أحد من تجنب تأثير انخفاض النشاط. يعكس هذا الاتجاه عدم كفاية ولاء المستخدمين الحاليين في النظام البيئي، ونقص الدافع للابتكار، مما يستدعي الحاجة الملحة لاستراتيجيات جديدة وسرد قصصي لتحفيز النمو واستعادة ثقة المستخدمين.

4. معضلة وإيجابيات مشروع OpenLeague

عند مناقشة حالة تطوير المشاريع المختلفة في النظام البيئي، لاحظنا مشروع OpenLeague. على الرغم من أن لديه بعض الشهرة وقاعدة مستخدمين في السوق، إلا أنه لا يزال غير قادر على تجنب اتجاه انخفاض المستخدمين، بل حتى شهد تراجعًا أكثر حدة في بعض الجوانب.

علاوة على ذلك، فإن المشروع داخليًا مليء بالتنوع، حيث توجد حالات من الجودة غير المتساوية. ومع ذلك، من الجدير بالذكر أن هناك مشروعين أو ثلاثة بارزين لا يزالون يبرزون، مما يجلب الأمل للنظام البيئي بأسره.

اتجاه انخفاض المستخدمين أصبح أكثر وضوحًا

من خلال تحليل بيانات مشروع OpenLeague، وجدنا:

• انخفاض عام في نشاط المستخدمين: مقارنة بالمشاريع الأخرى، شهدت OpenLeague انخفاضًا أكبر في عدد المستخدمين، حيث استمر عدد المستخدمين النشطين في الانخفاض. قد يكون ذلك مرتبطًا بنقص الابتكار المستمر وآليات المشاركة للمستخدمين في المشروع.
• زيادة ضغط المنافسة: تواجه OpenLeague منافسة أكثر حدة في المشاريع التنافسية والألعاب من نفس النوع. أدى ظهور مشاريع جديدة إلى توزيع المستخدمين، مما أدى إلى تقليص حصتها في السوق.

جودة المشروع متفاوتة

• بيئة مختلطة: تتفاوت جودة المشروعات الفرعية والأنشطة داخل OpenLeague، حيث تفتقر بعض المشروعات إلى تحديد واضح ومحتوى عالي الجودة، مما يجعل من الصعب جذب واحتفاظ المستخدمين.
• تجربة المستخدم بحاجة إلى تحسين: بعض المشاريع تعاني من قصور في التصميم والوظائف، مما يؤدي إلى تجربة سيئة للمستخدمين أثناء الاستخدام، مما يسرع من فقدان المستخدمين.

النقاط البارزة تستحق الاهتمام

على الرغم من مواجهة العديد من التحديات، لا تزال هناك بعض المشاريع البارزة في OpenLeague، مثل "AKEDO Game" و"RentTycoon" التي تظهر لونًا أخضر عميقًا في بعض الأيام وتستمر في الارتفاع.

5. سقوط الحوت يحيي جميع الكائنات أو يعود إلى الصفر

للحصول على فهم أعمق لديناميكيات مستخدمي المشروع، قمنا بدراسة التغيرات في المشروع خلال أسبوع قبل 30 يومًا (24 سبتمبر - 30 سبتمبر) والأسبوع الأخير (25 أكتوبر - 31 أكتوبر).

حددنا المؤشرات التالية لفترتين زمنيتين مدتهما 7 أيام:

• M1 (تغير عدد المستخدمين من 24 سبتمبر إلى 30 سبتمبر): خلال هذه الفترة، M1 يساوي عدد المستخدمين الفعالين في آخر يوم من الفترة (غير فارغ وأكبر من 10) ناقص عدد المستخدمين الفعالين في أول يوم من الفترة (غير فارغ وأكبر من 10).
• M2 (تغير عدد المستخدمين من 25 أكتوبر إلى 31 أكتوبر): بنفس الطريقة، M2 يساوي عدد المستخدمين الفعالين في اليوم الأخير من هذه الفترة (غير فارغ وأكبر من 10) ناقص عدد المستخدمين الفعالين في اليوم الأول من الدورة (غير فارغ وأكبر من 10).

بالإضافة إلى ذلك، قمنا برسم نظام إحداثيات ثنائي الأبعاد، حيث يمثل M1 المحور الأفقي وM2 المحور العمودي، وأضفنا خطًا مساعدًا x=-y لمساعدة التحليل.

تفسير رباعية الإحداثيات

من خلال رسم نقاط بيانات المشروع في نظام الإحداثيات، يمكننا تقييم اتجاهات مستخدمي المشروع بناءً على الربع والموقع الذي تتواجد فيه.

• الرباعية الأولى (M1>0، M2>0): المشاريع التي شهدت زيادة في المستخدمين في الأسبوع الذي سبق 30 يومًا والأسبوع الأخير. قد تمتلك هذه المشاريع زخم نمو مستمر، حيث يرتفع نشاط المستخدمين بشكل مطرد، مما يستحق الانتباه والمتابعة.

• الربع الثاني (M1<0، M2>0): انخفض عدد المستخدمين للمشروع في الأسبوع الذي يسبق 30 يومًا، ولكنه زاد في الأسبوع الأخير. إذا كانت النقطة البيانية تقع على يمين x=-y، فهذا يدل على أن المشروع بدأ في عكس الاتجاه السلبي، ومن المحتمل أن يصبح مشروعًا ذا إمكانات. إذا كانت النقطة تقع على يسار x=-y، فهذا يدل على أن الزيادة غير كافية لتعويض الانخفاض السابق، وقد يظل المشروع في حالة عدم استقرار.

• الربع الثالث (M1<0، M2<0): المشاريع التي شهدت انخفاضًا في عدد المستخدمين خلال فترتين زمنيتين. هذه المشاريع تظهر اتجاهًا واضحًا نحو الانخفاض، حيث تستمر مستويات نشاط المستخدمين في التراجع، مما يشير إلى وجود مخاطر إنهاء مرتفعة.

• الرباعي الرابع (M1>0، M2<0): شهد المشروع زيادة في الأسبوع الذي سبق 30 يومًا، ولكن انخفض في الأسبوع الأخير. إذا كانت النقاط البيانية تقع على الجانب الأيسر من x=-y، فهذا يدل على أن انخفاض المشروع قد تجاوز الزيادة السابقة، مما يعني أن المستخدمين قد يدخلون في دوامة انخفاض، مما يستدعي الحذر.

بالإضافة إلى ذلك، فإن النقاط البيانية القريبة من الأصل، والموجودة بالقرب من x=-y، فإن مجموع M1 وM2 قريب من الصفر، مما يشير إلى أن تغيرات المستخدمين في المشروع تفتقر إلى نمو حقيقي، وقد يوجد سلوك تضخيم الأرقام، مما يعني أن عدد المستخدمين الجدد الفعلي قليل.

يمكننا تلخيص المحتوى أعلاه ببساطة:

• يجب التركيز على مشاريع نمو المستخدمين (الربع الأول والربع الثاني) ، حيث تظهر هذه المشاريع إمكانيات للنمو المستمر أو الانتعاش.
• يحتاج المستخدمون في المشاريع المتدهورة (الربع الثالث والربع الرابع) إلى تحليل عميق لأسباب التدهور، وتعديل الاستراتيجيات في الوقت المناسب لاستعادة المستخدمين.
• يجب تعزيز مراقبة البيانات للمشاريع المشبوهة لضمان صحة البيانات والحفاظ على التنمية الصحية للنظام البيئي.

6. ملخص

حاليًا، تواجه تطبيقات Telegram الصغيرة أزمة غير مسبوقة، تركز بشكل أساسي على جانبين: التوظيف التجاري والمحتوى.

من الناحية التجارية:

النموذج التجاري الحالي يعتمد بشكل رئيسي على بيع الكميات وإدراج العملات، حيث يكمن جوهره في تحقيق العوائد من تدفق المستخدمين. ومع ذلك، التحدي الحالي هو أن بائعي إدراج العملات والبورصات قد اشتروا بالفعل دفعة من المستخدمين، مما يجعل التدفق الجديد غير جذاب بالنسبة لهم. في الوقت نفسه، تم إنتاج كمية كبيرة من الرموز داخل اللعبة، لكن تفتقر إلى مشاهد تطبيق محددة وآليات استهلاك. بعد أن يحصل اللاعبون على الرموز، فإن الخيار الوحيد المتاح لهم هو البيع.