Web3 يعيد مسار تطور الإنترنت

لم تتغير المنطق الأساسي للأعمال التجارية أبداً. سواء كان Web2 أو Web3، فإن الازدهار يسير على نفس الطريق القديم - لكن هذه المرة، السرد مغطى بالبروتوكول، ورأس المال مخفي في الشيفرة.

استعراض مسار تطور الإنترنت في الصين خلال السنوات العشر الماضية: مفهوم مدفوع، التمويل يتقدم على نمو المستخدمين؛ دعم المرور من خلال الإعانات، دفع النمو بواسطة رأس المال؛ ثم تسريح العمال، زيادة الكفاءة، تحقيق الربحية؛ ثم تحول المنصات، وإعادة هيكلة التكنولوجيا. الآن، الويب 3 يسير على إيقاع تطور مشابه.

على مدار العام الماضي، تطورت المنافسة بين المشاريع إلى منافسة تعتمد على TGE و Airdrop كوسائل لجذب المستخدمين. لا أحد يرغب في التأخر، لكن لا أحد يعرف كم ستستمر هذه المنافسة في "تبادل المستخدمين". دعونا نتتبع آثار التاريخ، لنرى كيف وصلت Web3 إلى اليوم، وإلى أين قد تتجه.

1. مراجعة مراحل تطوير صناعة الإنترنت: من توسيع العملة إلى التنسيق الصناعي

1. مدفوع بالسرد، مرحلة الابتكار الجماعي ( قبل 2010 )

كان ذلك عصرًا تُحدد فيه الاتجاهات بواسطة "الأسماء". أصبحت "الإنترنت+" مفتاحًا عالميًا، فما إن تُضاف هذه الكلمات الثلاث، حتى يمكن تحريك الأموال الساخنة والاهتمام. يبدأ رواد الأعمال بالبحث عن المسار، وصنع المفهوم، وكتابة خطة العمل، بينما يسعى المستثمرون وراء القصص التي "تكون جديدة بشكل كاف، وكبيرة، وسهلة التخيل".

O2O، التجارة الاجتماعية الإلكترونية، الاقتصاد التشاركي، تحت جولات من مصطلحات تتناوب، ترتفع تقييمات المشاريع بشكل طردي، ويهيمن إيقاع السرد على إيقاع التمويل. الأصول الأساسية هي عرض تقديمي للتمويل يتماشى مع الاتجاه.

هذه هي "عصر من يسبق في تحديد الموقع، لديه الفرصة". التحقق من المنتج، وتجريب النموذج هو الخطوة الثانية، يجب أولاً سرد القصة على المنصة، حتى يكون لديك الحق في دخول الساحة.

2. مرحلة حرق الأموال والتوسع، مرحلة التنافس على الحركة(2010-2018)

في هذه المرحلة، يعتمد السوق على الدعم لانتزاع الحصة السوقية. من معركة سيارات الأجرة بين Didi وKuaidi، إلى المعركة بين Mobike وOfo في مجال الدراجات، وقع القطاع بأكمله في نوع من الاستراتيجية المتسقة للغاية: استبدال رأس المال بالنمو، واستبدال الأسعار بالعادات، واستبدال الخسائر بالدخول.

إنه عصر يُعتبر فيه "استحواذ المستخدمين" هو الأهم على الإطلاق. التجربة، الكفاءة، وحواجز المنتجات تأتي في المرتبة الثانية، والجوهر يكمن في من يمكنه أن يصبح الخيار الافتراضي للمستخدمين أولاً.

تزداد حدة معركة الدعم، وأصبح السعر المنخفض تقريبًا معيارًا. ليست المسألة من لديه منتج أفضل، بل من يستطيع إنفاق المزيد من المال؛ ليست المسألة من يمكنه حل المشكلة، بل من يمكنه "توسيع الأرض" بشكل أسرع.

3. الهبوط ، مرحلة التشغيل الدقيقة (2018-2022)

مع تباطؤ نمو مستخدمي الإنترنت المحمول، بدأت مكافآت الحركة في التلاشي، بينما تستمر تكاليف اكتساب العملاء في الارتفاع. ظهرت مجموعة من المشاريع الحقيقية، والتي من خلال مشاهد الطلب الحقيقي والقدرات النظامية، أكملت بناء حلقة مغلقة لنموذج العمل.

لم يعد النمو هو الهدف الوحيد، بل إن القدرة على تحويل النمو إلى احتفاظ هيكلي وترسيخ القيمة هي النقطة الحاسمة التي تحدد حياة المشروع أو وفاته. الاحتفاظ بالمستخدمين، دعم النموذج، وتشغيل الهيكل تصبح عوامل رئيسية.

4. الأساس الإيكولوجي يتشكل، مرحلة البحث عن الفرص في التحول التكنولوجي (2023 حتى الآن )

لم يعد التنافس بين المنصات مجرد معركة على جذب المستخدمين، بل أصبح تنافسًا على قدرات النظام البيئي. إن الخندق الحقيقي هو ما إذا كانت الدورة الداخلية للنظام فعالة ومستقرة ومتسقة.

لقد تم تحديد حدود جميع المسارات عالية التردد وضرورياتها تقريبًا من قبل الشركات الكبرى، ويجب أن يكون النمو مدرجًا في قدرات النظام. ترقية منطق المنصة: الانتقال من تراكم المنتجات المتعددة إلى عجلة الإيكولوجيا، والانتقال من توسيع المستخدمين في نقطة واحدة إلى التعاون على مستوى المنظمة.

أصبحت بايت دانس حالة شاذة. بدأت من التكنولوجيا الأساسية وأعادت بناء منطق توزيع المحتوى باستخدام خوارزميات التوصية، وأنشأت نظام مستخدمين خاص بها وحلقة تجارية مغلقة. هذا يذكرنا: حتى لو كان هيكل الصناعة يميل إلى التصلب، طالما لا يزال هناك فجوات هيكلية أو فراغات تكنولوجية، قد يظهر لاعبون جدد.

2. المرحلة الحالية لـ Web3: "المرآة المتوازية" لعملية تطور الإنترنت

إن المسار الذي مرت به Web3 يكاد يكون مشابهًا تمامًا لـ Web2. فقط هذه المرة، يتم حرق الحوافز الرمزية؛ يتم بناء بروتوكولات معيارية؛ يتم التركيز على TVL، والعناوين النشطة، وقوائم توزيع العملات.

1. مرحلة القيادة بالمفاهيم - قيادة العملات: القصة أولاً، تدفق رأس المال

تم إطلاق Ethereum في عام 2015، وقد وفرت معايير ERC-20 واجهة موحدة لإصدار الأصول، مما جعل "إصدار العملات" قدرة أساسية يمكن لجميع المطورين استدعاؤها. أصبحت "السرد التكنولوجي + نشر العقود + حوافز الرموز" النموذج القياسي في المرحلة المبكرة من ريادة الأعمال في Web3.

هذا أدى إلى "كفاءة رأس المال غير المسبوقة": شهد سوق ICO نموًا هائلًا بين عامي 2017 و2018. يكفي أن يتم وضع علامة، وبناء سرد، حتى لو لم تكن مسارات التنفيذ واضحة بعد، من الممكن أن يتم تقديم توقعات التقييم المستقبلية.

جوهر التسعير ليس في مدى إنجاز المشروع، ولكن في من يتمكن من الدخول مبكرًا، ومن هو أفضل في خلق المشاعر، ومن يتحكم في نافذة ضخ السيولة.

2. مرحلة توسيع الحرق - تجمع المشاريع، وبدأت المعركة على جذب المستخدمين بشكل كامل

في عام 2020، قامت Uniswap بإسقاط رموز UNI على المستخدمين الأوائل، مما فتح عن غير قصد صندوق باندورا في الصناعة. اكتشف المشروع أن الإسقاط يمكن أن يبدل الولاء، ويبادل الحركة، وحتى يخلق وهم مجتمع.

أصبح الإطلاق المجاني خياراً قياسياً. تقريباً جميع المشاريع الجديدة تعتبر "توقعات الإطلاق المجاني" كالوحدة الافتراضية للإطلاق البارد، وأصبح نظام النقاط، والمهام التفاعلية، وsnapshot من الضروريات.

انزلق العديد من المشاريع في وهم نمو "مدفوع بالحوافز بدلاً من القيمة". البيانات على السلسلة ارتفعت بشكل كبير، لكن بمجرد انتهاء TGE، انخفض الوضع على الفور.

3.مرحلة التحقق التجاري - سيناريو حقيقي، تحقق السرد

بدأ فريق المشروع في النظر إلى الوراء: إلى أي نوع من الهيكل أدت هذه الحركة، والتفاعل، والعملات التي تم توزيعها؟

تحولت الكلمات الرئيسية إلى: سيناريوهات الاستخدام، احتياجات المستخدم، هيكل المنتج. فقط من خلال المشاهد الحقيقية والهياكل الواضحة يمكننا اتخاذ مسار نمو خاص بنا.

تبدأ المزيد والمزيد من المشاريع في البناء حول السيناريوهات الحقيقية، سواء كانت تجارة أو DeFi أو أنظمة الهوية وغيرها من القدرات الأساسية. الفرق التي اختارت الاتجاه الصحيح في الوقت المناسب وصقلت منتجات حقيقية، تنمو تدريجياً من خلال القدرة على الدورة الإيجابية للسيناريوهات الرأسية، وتبني مسارها الصناعي الخاص.

4. فترة ترسيب الهيكل - تشكيل المنصة، انكماش المتغيرات

السيناريو التجاري الذي يمكن أن يدور بشكل إيجابي حقًا هو تذكرة دخول المشروع للحصول على حق الكلام في الصناعة. هذه فترة يتحول فيها القطاع من تجربة المشروع إلى ترسيخ الهيكل، لم يعد هناك تنافس على السرعة، بل بدأ التنافس على كمال النظام.

لكن هذا لا يعني أن المشروع الجديد فقد فرصة الانطلاق. المشروع الذي يمكنه أن يبرز حقًا ليس هو الذي لديه أكبر ضجة أو أوسع سرد، بل هو الذي يمكنه "ملء الفراغ" هيكليًا أو "إعادة بناء" نموذجياً.

في عصر ما بعد البلوكشين، بدأت فترة جديدة مدفوعة بالذكاء الاصطناعي في الظهور. لا بد أن هناك مشاريع مثل بايت دانس ستظهر، مستفيدة من الذكاء الاصطناعي، لتسريع بناء الهياكل من خلال الزوايا الصحيحة، وتحقيق اختراقات صناعية وإغلاق ذاتي.

مستقبل تطوير Web3، مثل كل شيء يمكن إضافته إلى الإنترنت، يكمن حقًا في عصر ما بعد blockchain، حيث يعيد تشكيل مسارات الاستخدام، ويخفض من عتبة التعاون، ويولد مجموعة من المنتجات والأنظمة القادرة على العمل بشكل فعلي.